專題簡介：
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目 錄
第一篇 行政管理..........................................1
第一章 工作制度......................................2
第二章 接待及會務制度................................6
第三章 公文管理辦法..................................7
第四章 介紹信、公章使用管理規定......................8
第五章 辦公用品管理規定..............................9
第六章 車輛使用管理規定..............................9
第七章 通訊工具使用管理規定.........................11
第八章 請銷假制度................
東莞市世能電子科技有限公司
文件名稱
版本
A/0
倉庫管理制 度
頁碼
1 of 3
文件編號
SN-PMC-A001
1、目的
1.1通過制定倉庫的管理制度及操作流程規定，指導和規范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。
2、適用范圍
2.1倉庫以及涉及公司物料領用的所有部門。
3、職責
3.1倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理，協調部門間的事務和傳達與執行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為規范及工作效率。
3.2倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作。
3.3倉管員負責單據追查目錄第一部分：招聘、錄用、調動、離職制度及流程第二部分人事檔案管理第三部分：培訓管理制度及流程第四部分：薪酬管理制度第五部分：考勤管理制度第六部分：獎懲、晉級制度第一部分：招聘、錄用、調動、離職制度及流程第一條 招聘一、原則和招聘方式1、招聘原則：公平競爭、擇優錄用。2、招聘方式：分為外聘和內聘。外聘：內部員工推薦、面向社會登報招聘、到學校招聘、參加人才交流會、現場招聘會、網絡招聘等形式。內聘：公司內部員工都可以根據所需崗位要求并結合自身能力參與競聘，但需要參與公司組織的面試和考核；二、招聘需求1、力行公司經典管理制度范本
第一則：總則
為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員。
除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。
第二則：管理權限
總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
人力主管工作職責：
一、協助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續。
二、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。
三、負責公司日常勞動目目 錄錄 公文處理辦法 1 檔案管理制度 9 保密工作管理制度16 信訪工作管理辦法20 安全管理制度辦法24 網站管理辦法36 公關接待管理辦法39 因公出國（境）管理辦法42 請銷假管理辦法45 集團本部印鑒管理辦法48 集團本部會議管理辦法50 集團本部安全管理辦法53 集團本部辦公環境管理辦法59 集團本部實物資產管理辦法62 集團本部網絡管理辦法67 集團本部計算機管理辦法70 集團本部行政后勤管理辦法73 集團本部圖書管理辦法77 北京科技園建設（集團）股份有限公司北京科技園建設（集團）股份有限公司 公文處理辦法公文處理辦法 第一章第一章規章制度
目錄
一、總則
二、員工招用與培訓教育
三、勞動合同管理
四、工作時間、休息休假
五、加班管理規定
六、考勤管理規定
七、工資福利與勞動保險
八、勞動安全衛生與勞動保護
九、公司員工守則
十、公司員工工作規范
十一、員工的工作職責
十二、獎勵與懲罰
十三、保密制度與競業限制
十四、車輛使用管理規定
十五、財務報銷制度
十六、宿舍與食堂管理制度
十七、附則辦公室管理規定
十八、會議室使用管理規定
十九、附則
第一章 總則
第1條、為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，2011年度
銷售職能薪酬制度
廣州XX建筑材料科技有限公司
Guangzhou XX Building Materials Technology. Co.,Ltd.
為擴大公司銷售規模，增大市場份額，并充分體現對公司銷售人員的激勵，特修訂2011年銷售人員薪酬方案。
（一）銷售人員薪酬方案制定的總體原則
1. 個人與公司利益共享、同步發展；
2. 建立科學的價值評價和分配體制；
3. 多勞多得,提成與銷售額的增長掛鉤；
4. 為一線營銷人員提供一個有利于個人能力最大限度發揮的公平、公正、合理的競爭平臺。
（二） 銷售人員管理
1、新入職銷售人員試辦公行政管理制度
總公司辦公管理制度
第一章 總 則
第一條為使11公司系統的辦公工作實現規范化、程序化、制度化，迸一步加強管理和協調，明確辦公程序，提高辦公效率，保障和促進11公司戰略目標的實現及各項業務的發展，制定本制度。
第二條總公司辦公室負責本制度的組織實施和管理監督。
第二章 經理辦公會議
第三條總公司經理辦公會議分為管理工作會和業務工作匯報會。
第四條每月第一、二、四周的周一上午8：40分召開管理工作會議，由總經理1/10 倉庫管理制度北京殷圖網聯科技股份有限公司2/10 倉庫管理制度及流程一、目的通過制定倉庫的管理制度及操作流程規定，指導和規范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。二、適用范圍倉庫的所用工作人員三、職責3.1 設備主管：3.1.1 倉庫設備主管負責，倉庫一切事務的安排和管理，協調部門間的事務和傳達與執行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為規范及工作效率。各辦事處倉庫存放的備品備件由各辦事處部門經理負責，設備主管對各地庫存負責監督。3.1.2 設備主管應負責整理倉庫設備、線材，對入庫、出庫、儲存倉庫管理制度倉庫管理制度1.目的1.目的為了更好地發揮倉庫對物料的調配功能，規范公司倉庫的物料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作規范合理地運作，確保公司資產不流失，倉庫物料供應不延誤銷售進度，指導和規范倉庫人員日常作業行為，特制定本制度。2.范圍2.范圍適用于公司全體員工。3.職責3.職責 3.1 倉庫管理員負責物料的收貨、報檢、入庫、發貨、退貨、儲存、防護工作；3.2 品質部負責物料檢驗，品質部收到入庫單、退貨單據后對來料在4 小時內進行質檢；3.3 由倉儲部負責本制度的執行。4、工作規定內容標準4、工作規定內容標準4.1.1目錄
第一章 固定資產管理制度 1
一 總則 1
二 固定資產的標準與分類 1
三 固定資產的管理體系 2
四 固定資產的交付使用 2
五 固定資產的調撥 2
六 固定資產的出租、出借、轉讓、捐贈 3
七 固定資產的清查 3
八 固定資產的報廢 3
九 固定資產的清理 4
十 固定資產的更新 4
十一 固定資產修理 5
十二 土地的管理 5
十三 固定資產累計折舊的核算管理 5
第二章 流動資產管理制度 7
一 總則 7
二 流動資產的綜合計劃管理 7
三 貨幣資金的管理 8
四 應收賬款、預付賬款及其他應收賬款的管理 8
五 存貨
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