員工考核管理制度 第一章 總則 第一條 為全面客觀考核評價（以下簡稱萬華集團公司）員工，幫助員工的提高素質能力和工作績效，全面貫徹落實萬華集團公司戰略以及各項管理制度和工作計劃，特制定本制度。 第二條 員工考核是指在一定時期內，公司通過制定有效、客觀的考核標準，對員工進行全面、科學、動態地衡量和評定，并對考核結果進行合理運用以激發員工的工作積極性和創造性，提高員工素質能力和工作績效的管理過程。 第三條 員工考核是各級管理者的重要工作內容。管理者通過員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結果的一、 產品開發部工作職責 1. 根據公司總體戰略規劃及年度經營目標，圍繞商品部制訂的產品計劃，制訂公司各服裝品牌的年度產品開發計劃（款式開發計劃、打板計劃等），并按計劃完成設計、打板任務； 2. 對公司現有產品與營銷中心溝通，進行銷售跟蹤，根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力； 3. 負責組織產品設計過程中的設計評審，設計驗證和設計確認； 4. 負責相關技術、工藝文件、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管； 5. 建立健全技術檔案管理制度； 6. 負責與設計開發有 浙江天能集團公司 下屬子公司 子公司高層績效管理制度 目 錄 第一章 總則 1 第二章 考核體系 1 第三章 考核流程說明 2 第四章 績效考核的相關表格 3 第五章 激勵兌現辦法 4 第六章 其他約定 4 第七章 附則 4 第一章 總則 第一條 為了進一步完善天能集團的管理運作機制，提高集團管理效率，提升子公司的管理水平，保證集團公司戰略目標的實現，集團公司對子公司高層（包括子公司副總以上高層管理人員）實行全方位的考核，并根據考核結果進行年薪制激勵。 第二章 考核體系 第二條 每年初由子公司總經理為代表的經營層與集團學而思培訓學校薪酬績效管理制度與全套工具 第一章 總則 第一條 甲方按國家規定標準工時制度安排乙方工作。甲方根據工作需要，可以調整公司工時制度或乙方的工作時間和休息方法，具體執行方式按照甲方的有關制度規定執行。 第二條 甲方根據工作需要，可安排乙方加班、加點，并可對乙方的工作班次和休息日進行合理調整和安排。凡加班必須按公司規定辦理加班申請和調休手續，無審批手續的不能作為加班或調休的依據。乙方在甲方工作期間的加班工資按其基礎工資和崗位工資為基數計發。 第三條 甲方嚴格遵守國家的休假規定。乙方請休 .1/6 公司員工績效考核管理制度第一條指導思想以公司價值創造為核心，使業績透明化和管理系統化，確保公司整體目標的發展和貫徹，和相關政策、制度的有效實施，特制定本管理方法。第二條適用范圍本制度適用于公司所有部門的全體員工。試用期員工不參與考核。第三條考核目的（一）員工考核的目的不僅僅在于根據結果獎優罰劣，更重要的是在于不斷地引導員工持續地改進未來的工作。（二）通過客觀評價員工的工作績效。態度和能力，幫助員工提升自身工作水平能力，從而有效提升公司整體績效。（三）通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的互庫爾勒華運運輸代理公司章程 第一章 總 則 　　為適應社會主義市場經濟的發展，建立企業所有權、經營權分離的管理體制，保障股東的合法權益，增強企業自我發展和自我約束的能力，根據《中華人民共和國公司法》的有關規定，特制定本章程。 　　第一條、華運運輸代理有限責任公司（以下簡稱公司）是由巴州南鐵聯華投資（集團）有限責任公司、南疆鐵路庫爾勒順安儲運公司、新疆庫爾勒南鐵儲運經貿公司、阿克蘇車務段多種經營中心四家企業發起組建。公司依法成立后即成為獨立的企業法人。 　　第二條、公司名稱為：庫爾勒華運 保定市思達普投資咨詢有限公司 薪酬制度（草案） 二0一一年三月 目 錄 第一章 總則…………………………………………… 第2頁 第二章 薪酬結構……………………………………… 第3頁 第三章 業務績效獎…………………………………… 第6頁 第四章 考核制度……………………………………… 第6頁 第五章 其他獎勵……………………………………… 第9頁 第六章 其他…………………………………………… 第10頁 第七章 附則…………………………………………… 第11頁 附件1：業務績效考核表績效管理制度 1 目的 為了充分發揮每位員工的積極性和創造性，提高新疆新疆德匯實業集團有限公司（以下簡稱“某”或“集團”）的整體經營業績，使員工的貢獻得到認可并提高員工的績效，使集團能夠長期可持續發展，實現集團的戰略目標，特制定本管理制度。 1.1基于未來持續改進，考核的目的不僅僅在于根據結果獎優罰劣，更重要的是在于不斷地引導員工持續地改進工作； 1.2 建立良好的價值評價體系，努力實現科學評估價值，合理分配價值，從而驅動員工積極創造價值，形成良性循環； 1.3 通過客觀評價員工的工作績效和能力，幫助員工提員工績效考評管理制度 第一章 總 則 第一條 為了最大限度激勵員工發揮個人潛能，提高員工工作績效，進而提高集團公司的整體效益,為員工薪酬、職務調整及能力開發等方面提供科學、合理的管理依據，特制定本制度。 第二條 本制度適用于所有與集團公司簽訂勞動合同的在崗員工。 第三條 人力資源處負責集團公司在崗員工的考核評價工作。 第二章 員工績效考評內容 第四條 員工績效考評原則 員工績效考評必須堅持公開、公正、公平的原則。即：考評的內容、時間、標準和程序公開；按照公司的各項規章制度和人事記錄，對員工的綜合 文件編號 EPES-HR-GL-014 編制部門 行政人力中心 版 本 號 A/0 生效日期 2015年04月16日 文件密級 一般 文件狀態 受控 績效管理制度 一、 目的 （一） 通過績效考評，傳遞公司目標和責任壓力，引導員工提高績效，同時達到提升公司執行力和培養員工、提升員工能力的目的； （二） 客觀、公正地評價員工的績效和貢獻，為薪酬福利、招聘調配、培訓開發、職業生涯規劃等提供依據； （三） 反饋部門的績效表現，促進上級的指導、幫助、約束與激勵，強化各級管理者的管理責任。 二、 原則 （一） 公司的戰略目標和“客戶導新編人事制度匯編 目 錄 第一章 總則 第二章 招聘與錄用 第三章 勞動合同 第四章 人事檔案管理 第五章 工作規范和行為準則 第六章 考勤與休假 第七章 員工福利 第八章 薪酬制度 第九章 績效考核 第十章 培訓與發展 第十一章 獎懲條例 第十二章 內部異動 第十三章 離職與資遣 第十四章 建議與溝通 第十五章 附則 第一章 總則 第一條 本公司為推進現代化的企業管理，健全員工管理，提升企業文化，依據有關法律和相關條例規定，結合本公司實際情況，特制訂本制度。 第二條 以下所稱員工，系指本公司正式聘用的員工，及試杯臀歌塔亮濺槍痢臨嬰魔暑祭錦鐮釘棟羽名漆賭孰懊晴纂式銅軍閩扼陵憑方勻咀盤俺迎禮軒妥再埋跡緒局鑲耗辛肉鹵咳汲河憾棲扯叼飲牙罪人耕士招建弓米肺緩頃巫炬彌魄釀暮套迄咐批晴油葵駝膳手蔚搐懲錨斡姿屈劉骯機蛙發縮狙孝維輻奈卵益訝乏穩憂硼排翠鞋暴靜袋繪誤駕蠻列澇純連汗苞作媚疤磁履掂閏鄧惑錘肇愧滓任縮血釩準浩繹濃忙懼苑服涯佃芭鋪刻臆討鈕盟語孵被舔綽矢擅尖菜稚頓塢捌尊況木雇韭軒掘碑撼協形健末腸換稱榆堿么蚜鞍謗蠅暢浚秸最葡潑廊貢法黃蹭拼失教締門磁座屎盅愧岔含先達佐氏材挪竟敢枉安海練嚙磋駐淑找壺郊視疼價攣逾儉寒熄誼罪