人力資源招聘面試技巧培訓(xùn)課件（共23套打包）

人力資源招聘面試技巧培訓(xùn)課件

更新時(shí)間：2024-12-18 資源包數(shù)量：23份

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專(zhuān)題簡(jiǎn)介：

招聘面試技巧我的面試與被面試經(jīng)歷面試過(guò)的人：超過(guò)五千人被面試次數(shù)：五次考官最多的被面試記錄：8人同時(shí)面試人數(shù)最多記錄：60人時(shí)間最長(zhǎng)的被面試記錄：4個(gè)小時(shí) 時(shí)間最短的被面試記錄：10分鐘前言武林中人只需有一兩手絕招，便可馳騁江湖，你把“十八般武藝”練到“爐火純青”，哪里還有人近得你的身旁。招聘是有套路的，把重要的幾招學(xué)到手，招聘能力就可以上一個(gè)臺(tái)階。課程目的完成這門(mén)課程后，學(xué)員應(yīng)能夠： 1、了解招聘及面試的各個(gè)程序 2、掌握有效的面試技巧 3、采用有效的方法去評(píng)價(jià)應(yīng)聘者 4、妥善計(jì)劃并靈活地進(jìn)行招聘與培訓(xùn)的技巧人力資源部一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容面試流程及前期準(zhǔn)備工作核心才能的辨別核心才能的辨別面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程招聘是什么？ A、是否真正存在空缺的職位？是否符合我的遠(yuǎn)景規(guī) 劃？公司的發(fā)展是否足以支持一名新員工？你真的需要一名員工嗎？ B、你了解現(xiàn)有員工的技能與才干嗎？正確發(fā)揮他們的作用了嗎？ C、你嘗試了各種可以滿足人力資源要的其它方法了嗎？（工作分擔(dān)、借調(diào)、分包等等）你對(duì)要招聘的職位了解嗎氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南P 6-校招面試，兩個(gè)說(shuō)謊者的校招面試，兩個(gè)說(shuō)謊者的PKP6.1 校招面試，別人的地盤(pán)，你準(zhǔn)備好了嗎？面試的狀態(tài)面試問(wèn)題歸類(lèi)面試提問(wèn)技巧匯總分析P6.2 好問(wèn)題，1秒提升雇主形象P6.3 看山似山OR 看山是山？氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南面試官核心能力提升面試官核心能力提升氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南上圖片展示了一片非常平靜的湖面，就是我所理解的理想的面試狀態(tài)。上圖片展示了一片非常平靜的湖面，就房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)招聘人才流程及面試技巧招聘人才流程及面試技巧 XX 地產(chǎn)招聘管理工作包括內(nèi)部招聘和外部招聘；校園招聘包括實(shí)習(xí)生計(jì)劃、點(diǎn) 將計(jì)劃、綻放計(jì)劃、XX 仕官生。XX 在招聘人才方面有哪些獨(dú)到的做法？一、一、XXXX 招聘面試流程招聘面試流程 1、XXXX 的甄選流程包括從簡(jiǎn)歷篩選開(kāi)始，經(jīng)過(guò)初試、復(fù)試、性格測(cè)試及進(jìn)行背的甄選流程包括從簡(jiǎn)歷篩選開(kāi)始，經(jīng)過(guò)初試、復(fù)試、性格測(cè)試及進(jìn)行背景調(diào)查，到正式錄用全過(guò)程景調(diào)查，到正式錄用全過(guò)程（1）篩選簡(jiǎn)歷 a.人力資源部進(jìn)行簡(jiǎn)歷的初步篩選；b.根據(jù)需要，初步篩選人員填寫(xiě)應(yīng)聘基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧 1 內(nèi)容提要內(nèi)容提要一一招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程二二龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程三三面試評(píng)估表、評(píng)分對(duì)照表使用方法面試評(píng)估表、評(píng)分對(duì)照表使用方法四四面試技巧面試技巧應(yīng)用聯(lián)系應(yīng)用聯(lián)系貫穿于各部分貫穿于各部分 2 練習(xí)：比較你的面試態(tài)度與專(zhuān)家的面試態(tài)度 3 內(nèi)容一一招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程二二龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程三三面試評(píng)估表、評(píng)分招聘面試研討分享*內(nèi)容n概念和原則n關(guān)鍵勝任能力n面試流程及面試過(guò)程控制n聘用決定的原則我們處在一個(gè)獨(dú)特的行業(yè) 招聘人人的決定是我們最重要的決定超過(guò)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)和設(shè)備的決定技能知識(shí)行為思想加工價(jià)值輸入輸出原材料管理組織增值巨大的成本和浪費(fèi)直接成本廣告/差旅/薪資培訓(xùn)間接成本時(shí)間/流程/士氣機(jī)會(huì)成本市場(chǎng)機(jī)會(huì)/客戶流失$分享一下心得吧!知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力哲學(xué)Profit and productivity are best created by half the workforce,paid twice as well,producing three times as much”“利潤(rùn)和生產(chǎn)率最好由一半利潤(rùn)和生產(chǎn)率最好由一半

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