人力資源管理規(guī)劃方案（共31套打包）

人力資源管理規(guī)劃方案

更新時(shí)間：2024-12-18 資源包數(shù)量：31份

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人力資源管理規(guī)劃方案

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全部
- 人力資源管理規(guī)劃方案
  - 管理咨詢公司人力資源規(guī)劃制度29頁(yè).doc
  - 集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案范本26頁(yè).doc
  - 某發(fā)展公司人力資源規(guī)劃管理手冊(cè).doc
  - 置業(yè)股份公司人力資源規(guī)劃制度28頁(yè).doc
  - 水電開(kāi)發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃方案.doc
  - 印刷公司人力資源規(guī)劃方案15頁(yè).doc
  - 某大型集團(tuán)人力資源規(guī)劃操作手冊(cè).doc
  - 人資規(guī)劃模塊某股份公司職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度全套文.doc
  - 水暖集團(tuán)有限公司人力資源規(guī)劃方案.doc
  - 化工公司人力資源規(guī)劃方案37頁(yè).doc
  - 人資規(guī)劃方案人力資源規(guī)劃方法與實(shí)施步驟很詳細(xì).doc
  - 人資戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源管理學(xué)員手冊(cè).ppt
  - 湖北新長(zhǎng)江人力資源規(guī)劃方案-北大縱橫.ppt
  - 大興公司人力資源規(guī)劃方案.ppt
  - 人資規(guī)劃案例人力資源管理精品案例庫(kù)24個(gè)經(jīng)典案例.doc
  - 湖南常德柳葉湖美麗山谷人力資源規(guī)劃方案.pdf
  - 人資規(guī)劃模塊人力資源管理方案全集中小型公司適用.doc
  - 人資組織規(guī)劃超詳細(xì)的企業(yè)組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明.doc
  - 人資戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃定六大模塊精講.pptx
  - 人資規(guī)劃方案地產(chǎn)行業(yè)人力資源工作總結(jié)和工作計(jì)劃.doc
  - 人資組織規(guī)劃商業(yè)公司組織架構(gòu)及各崗位說(shuō)明.doc
  - 鞋業(yè)集團(tuán)有限公司人力資源規(guī)劃方案21頁(yè).doc
  - 人資規(guī)劃戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)踐操作.ppt
  - 人資戰(zhàn)略規(guī)劃萬(wàn)科集團(tuán)未來(lái)五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃.doc
  - 裝飾公司集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案35頁(yè).docx
  - 電腦科技公司人資組織規(guī)劃結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)29頁(yè).ppt
  - 人資組織規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè).ppt
  - 人資開(kāi)發(fā)規(guī)劃年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案.doc
  - 中信華南集團(tuán)東莞人力資源規(guī)劃管理辦法.doc
  - 人資規(guī)劃模塊定崗定編原理與操作95頁(yè).ppt
  - 人資戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略性人力資源管理自學(xué)手冊(cè)PPT1.ppt

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專題簡(jiǎn)介：

企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性人力資源管理企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性人力資源管理（學(xué)員手冊(cè)）（學(xué)員手冊(cè)）（學(xué)員手冊(cè)）（學(xué)員手冊(cè)）韋良軍韋良軍1目錄目錄企業(yè)整體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與分解；企業(yè)整體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與分解；企業(yè)整體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與分解；企業(yè)整體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與分解；企業(yè)戰(zhàn)略條件下的人力資源管理；企業(yè)戰(zhàn)略條件下的人力資源管理；企業(yè)戰(zhàn)略條件下的人力資源管理；企業(yè)戰(zhàn)略條件下的人力資源管理；企業(yè)戰(zhàn)略條件下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，崗位和規(guī)范流程設(shè)計(jì)。企業(yè)戰(zhàn)略條件下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，崗位和規(guī)范流程設(shè)計(jì)。企業(yè)戰(zhàn)略條件下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，崗位和規(guī)范流程設(shè)定崗定編原理與操作定崗定編原理與操作n 崗位崗位的的概念概念n 影響崗位影響崗位設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)的基本要素基本要素n 定崗定崗n 定編定編n 操作示例操作示例目錄目錄n 崗位崗位的的概念概念n 影響崗位影響崗位設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)的基本要素基本要素n 定崗定崗n 定編定編n 操作示例操作示例目錄目錄n定崗定編是確定崗位和確定崗位編制的合稱，前者是設(shè)計(jì)組織中的承擔(dān)具體工作的崗位，而后者是設(shè)計(jì)從事某個(gè)崗位的人數(shù)。但在實(shí)際工作中，這兩者是密不可分的，當(dāng)一個(gè)崗位被確定之后，就會(huì)自動(dòng)有人的數(shù)量和質(zhì)量的概念產(chǎn)生。n有的企業(yè)還把與定崗有關(guān)的人員素組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案-奠定前進(jìn)的基礎(chǔ)奠定前進(jìn)的基礎(chǔ)電腦科技公司的成功要素電腦科技公司的成功要素交流研討會(huì)交流研討會(huì)今天會(huì)談的主要成果今天會(huì)談的主要成果同您探討并確認(rèn)我們對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略的理解同您探討并確認(rèn)我們對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略的理解經(jīng)營(yíng)環(huán)境當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)成功要素實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵因素五個(gè)因素：業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、員工、領(lǐng)導(dǎo)層、文化同您交流我們的分析方法，并聽(tīng)取您的見(jiàn)解同您交流我們的分析方法，并聽(tīng)取您的見(jiàn)解知識(shí)交流統(tǒng)一項(xiàng)目術(shù)語(yǔ)含義，以促進(jìn)交流和合作就下一步行動(dòng)計(jì)劃達(dá)成共識(shí)就下一步行動(dòng)計(jì)劃達(dá)成集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案目錄人力資源管理綜述-----------------------------------2 人力資源規(guī)劃編寫(xiě)說(shuō)明-----------------------------4 人力資源基礎(chǔ)建設(shè)------------------------------ 人才招聘---------------------------------8 人才培養(yǎng)-------------------10 薪酬結(jié)構(gòu)-------------------------12 人員考核------------------------ 14 離職處理--------------------------------17 人力資源審計(jì)------------------------- 18 緊急應(yīng)變方案------------------------- 22 五年規(guī)劃----------------------------- 鞋業(yè)集團(tuán)人力資源規(guī)劃目錄一、序言 1 二、集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)及人力資源的目標(biāo)規(guī)劃 2 三、集團(tuán)現(xiàn)有人力資源的分析 3 四、集團(tuán)人力資源規(guī)劃 6 1．未來(lái)我們需要什么樣的人才？ 6 2．我們?cè)鯓拥玫竭@些人才？ 7 3．怎樣發(fā)揮人才的最大價(jià)值？ 12 五、人力資源開(kāi)發(fā)總體思路 15 六、人力資源開(kāi)發(fā)政策 17 1、完善用工制度 17 2、建立能上能下的用人機(jī)制 17 3、完善分配制度，健全激勵(lì)機(jī)制 18 4、切實(shí)搞好員工培訓(xùn) 18 一、序言經(jīng)過(guò)五年的

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