專題簡介:
企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性人力資源管理企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性人力資源管理(學員手冊)(學員手冊)(學員手冊)(學員手冊)韋良軍韋良軍1目錄目錄企業(yè)整體戰(zhàn)略設計與分解;企業(yè)整體戰(zhàn)略設計與分解;企業(yè)整體戰(zhàn)略設計與分解;企業(yè)整體戰(zhàn)略設計與分解;企業(yè)戰(zhàn)略條件下的人力資源管理;企業(yè)戰(zhàn)略條件下的人力資源管理;企業(yè)戰(zhàn)略條件下的人力資源管理;企業(yè)戰(zhàn)略條件下的人力資源管理;企業(yè)戰(zhàn)略條件下的企業(yè)組織結構設計,崗位和規(guī)范流程設計。企業(yè)戰(zhàn)略條件下的企業(yè)組織結構設計,崗位和規(guī)范流程設計。企業(yè)戰(zhàn)略條件下的企業(yè)組織結構設計,崗位和規(guī)范流程設
某發(fā)展有限公司
人力資源部
規(guī)范化管理手冊
目 錄
第一章 人力資源部組織結構與責權
一、人力資源部組織結構圖
二、人力資源部職責
三、人力資源部權力
四、人力資源總監(jiān)崗位職責
五、人力資源主管崗位職責
六、人力資源助理崗位職責
第二章 人力資源規(guī)劃管理
一、人力資源需求預測步驟
二、人人力資源規(guī)劃操作手冊
G-HR-/1-07/10
目錄:一、人力資源現(xiàn)狀分析
二、員工隊伍總體規(guī)劃
三、人力資源職能規(guī)劃
四、關鍵員工隊伍規(guī)劃
五、人力資源管理提升規(guī)劃
一、人力資源現(xiàn)狀分析
主要任務:通過對當前的人力資源狀況進行分析,并與標桿企業(yè)進行對比,找出存在的問題,明確人力資源規(guī)劃的基礎狀況。
1、收集歷史及當前本公司及標桿企業(yè)人力資源相關數(shù)據(jù),包括:
(1)靜態(tài)數(shù)據(jù):(全日制)員工數(shù)量、人力資源工作人員數(shù)量、各學歷層次員工數(shù)量、各年齡階段員工數(shù)量、男(女)員工數(shù)量、各職位層級員工數(shù)量、各專業(yè)序列員W02/27511百江投資有限公司百江投資有限公司 人力資源管理手冊人力資源管理手冊 W02/27512未來五年人力資源發(fā)展戰(zhàn)略總則未來五年人力資源規(guī)劃人力資源管理體系員工招聘管理員工培訓管理員工績效考核管理員工晉升管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理員工崗位輪換管理人才繼任管理核心人才留用管理 戰(zhàn)略型人力資源管理者的定位與要求人力資源管理手冊人力資源管理手冊人力資源管理手冊人力資源管理手冊 W02/27513百江投資企業(yè)簡介百江投資企業(yè)簡介 是在香港上市的百江燃氣控股有限公司(股票代碼8132)所全資擁有的中國百江集團有限公司在中國境內獨資