1、年度崗位績效考核表 部門：財務(wù)部 崗位： 姓名： 年 月 日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效倉庫管理工作1. 制訂庫存物資的管理制度和倉庫各崗位的工作指導(dǎo)說明書；2. 負(fù)有防火防盜的責(zé)任；3. 及時將庫存積壓和過期原材料的情況向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。

2、濟(jì)濟(jì)寧寧山山大大奧奧太太電電氣氣有有限限公公司司員員工工績績效效考考核核表表 崗位：倉庫保管員（商建）指標(biāo)類型：硬性指標(biāo) 考核周期：月度 考核日期：序號KPIKPI說明信息來源考核目的計算方式考核標(biāo)準(zhǔn)評分權(quán)重得分1合格物料入庫指合格物料的入庫并核對物料的規(guī)格型號及數(shù)量是否與“采購入庫單”相符，將物料放置于規(guī)定區(qū)域，及時加卡，標(biāo)識貨源號倉庫監(jiān)督檢查記錄表、物資庫存卡片、入庫單加強(qiáng)倉庫管理，使物料放。

3、佛山市正大機(jī)電（集團(tuán)）公司物物流流中中心心20122012年年 月月績績效效評評價價表表被被評評價價人人：序序號號主主要要考考核核指指標(biāo)標(biāo)1 1庫庫存存準(zhǔn)準(zhǔn)確確率率99.95%2 2庫庫存存抽抽盤盤3.10個/天:0%發(fā)放3.210個/天:70%發(fā)放3.320個/天:90%發(fā)放3.430個/天:100%發(fā)放3 3客客戶戶投投訴訴4.10次/月:100%發(fā)放4.21次/月:70%發(fā)放4.32次/月。

4、倉庫員績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位倉庫主管部門倉庫部考核人姓名職位 物控主管部門物控部序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值自評得分考核得分1部門工作計劃完成率15%部門工作計劃完成率達(dá)到100%2倉儲管理費(fèi)用控制10%倉儲管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)3。

5、庫房人員行為規(guī)范第1章總則第1條為規(guī)范保管好庫存物料，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、每月盤點(diǎn)、庫房安全、物料發(fā)放及時；組織貨物及時完好的送達(dá)，樹立和維護(hù)公司的良好形象，特制定本規(guī)范。第2條本規(guī)范適用于公司庫房的所有員工。第2章日常行為規(guī)范第3條遵守國家相關(guān)法律法規(guī)。第4條遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序。第5條恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。第6條上班時應(yīng)保持。

6、倉庫管理員績效考核表姓名職位自屬上級薪金執(zhí)行考核方式自評上級考核總評標(biāo)準(zhǔn)日期工作職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)公值自我考評上級考評綜合得分1、物料入庫時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)。無驗(yàn)收合格單扣1分，數(shù)目不清扣2分，單據(jù)填寫不準(zhǔn)確、不完全扣2分，沒有入庫單記0分，發(fā)現(xiàn)問題不上報扣5分。1。

7、倉庫員工績效考核表月份：12月份 被考核人：考評人：考評日期：工作項(xiàng)目及要求標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評分勞動管理考勤：遲到、早退、曠工、怠工。10物料管理1、入庫交接無誤，入庫單填寫清楚。每日如實(shí)記載好所有出入庫產(chǎn)品，待上級檢查。52、嚴(yán)格按發(fā)貨原則憑單發(fā)貨，發(fā)貨準(zhǔn)確無誤，包裝完好，盡量小色號先出庫。203、庫存明細(xì)帳登記清楚、及時、準(zhǔn)確、帳實(shí)相符。34、嚴(yán)格按退貨管理守則退貨。35、每月末盤點(diǎn)清楚，無差錯，。

8、倉庫員工績效考核表月份：12月份 被考核人：考評人：考評日期：工作項(xiàng)目及要求標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評分勞動管理考勤：遲到、早退、曠工、怠工。10物料管理1、入庫交接無誤，入庫單填寫清楚。每日如實(shí)記載好所有出入庫產(chǎn)品，待上級檢查。52、嚴(yán)格按發(fā)貨原則憑單發(fā)貨，發(fā)貨準(zhǔn)確無誤，包裝完好，盡量小色號先出庫。203、庫存明細(xì)帳登記清楚、及時、準(zhǔn)確、帳實(shí)相符。34、嚴(yán)格按退貨管理守則退貨。35、每月末盤點(diǎn)清楚，無差錯，。