專題簡介：
機密
企業管理與人力資源管理咨詢項目
外派高管管理制度
（咨詢成果文件編號：014）
目 錄
第一章 總則 1
第二章 任職 2
第三章 工作報告制度 5
第四章 薪酬、考核和獎懲 7
外派高管管理制度
第一章 總則
第一條 為了加強對公司派往控股公司、參股公司（以下通稱為子公司）出任高級管理職務人員的管理，明確他們的責、權、利，充分調動其積極性和創造性，最大限度地維護公司的合法利益，確保公司經營目標的順利實現，特制訂本制度。
第二條 適用對象：
凡公司派往控股、參股公司任董事會中的董事長、副董事長、董共升傳媒廣告公司中高層管理人員薪酬管理制度
第一章：總則
第一條：
為保證公司的長遠發展，特制定本制度。
第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監、副總監、銷售副總助理、各部門正副經理以及其他總經理（或董事長）認定可享受年薪制的員工。
第三條：公司中層以上（含中層）管理人員實行聘任制，每屆任期3年，可連聘連任。
第四條：公司中高層管理人員薪酬實行年薪制。
第五條：中高層管理人員薪酬由以下幾部分構成：
1、 基本年薪；
2、 績效年薪；
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員工薪酬制度（試行）
報送：總經理 起草：公司行政財務部 抄送：各部門主管
一、 薪酬制度宗旨：
1、 團隊成員分工協作，分工不分家。
2、 按不同崗位定不同薪酬，按等級定額度，公平公開。
3、 以技能高低定津貼額度，能者多勞，勞者多得。
4、 付出均有回報，結果實實在在，薪資明明白白。
公司組織構架：企劃部
總監
負責企劃部整體管理、協調與執行工作
企劃經理
負責網絡推廣、網站更新、酒店渠道維護等推廣工作
公司營銷策劃
根據市場情況，以及客戶需求，制定婚禮秀，商業合作
第一章 總則
第一條 為保障公司人事及行政管理實現制度化，制定本制度。
第二條 公司人事及行政管理應貫徹合法、公正、以人為本的精神
第三條 本制度適用本公司全體成員。
第二章 基本規范
第四條 公司對員工擁有管理、調度和分配等權力。
第五條 服從公司安排是每個員工第一素質。
第六條 員工應接受、貫徹公司文化，遵守公司各項管理制度。
第七條 員工應嚴格執行上級的指揮及虛心接受上級監督。
第八條 員工應堅守崗位、盡職盡責、改革創新。
第九條 員工應愛護公司財物，非經員工績效考評管理制度
第一章 總 則
第一條 為了最大限度激勵員工發揮個人潛能，提高員工工作績效，進而提高集團公司的整體效益,為員工薪酬、職務調整及能力開發等方面提供科學、合理的管理依據，特制定本制度。
第二條 本制度適用于所有與集團公司簽訂勞動合同的在崗員工。
第三條 人力資源處負責集團公司在崗員工的考核評價工作。
第二章 員工績效考評內容
第四條 員工績效考評原則
員工績效考評必須堅持公開、公正、公平的原則。即：考評的內容、時間、標準和程序公開；按照公司的各項規章制度和人事記錄，對員工的綜合桑木傳媒公司勞動用工規章制度手冊（參考樣本）
目錄
第一章 總則
第二章 職工招聘與培訓教育
第三章 勞動合同管理
第四章 工作時間與休息休假
第五章 工資福利
第六章 社會保險與工傷認定
第七章 獎勵與懲罰
第八章 保密制度與競業限制第九章 附則
第一章
總則
第1條 為規范中小企業和職工的行為，維護企業和職工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規、規章的規定，結合企業的實際情況，制定本規章制度。
第2條 本規章制度適用于企業和全體職工，職工包括管理人員、技術
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