公司企業(yè)定崗定編管理辦法方案（共26套打包）

公司企業(yè)定崗定編管理辦法方案

更新時間：2024-12-18 資源包數(shù)量：26份

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公司企業(yè)定崗定編管理辦法方案

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公司企業(yè)定崗定編管理辦法方案
- 集團總部及各事業(yè)部定崗定編報告.ppt
- 道奇房產(chǎn)公司近期組織結(jié)構(gòu)部門職責(zé)定崗定編.ppt
- 金環(huán)化纖棉紡織公司動力廠組織機構(gòu)與定崗定編方案43頁.doc
- 長青投資集團有限責(zé)任公司構(gòu)架部門職責(zé)定崗定編工作建議方案36頁.ppt
- 珠寶行業(yè)企業(yè)定崗定編原理與操作方案.pptx
- 重慶投資公司定崗定編核心業(yè)務(wù)流程和激勵體系22頁.ppt
- 新華信-湖北金環(huán)滌綸工業(yè)絲廠組織機構(gòu)與定崗定編方案.doc
- 重慶協(xié)信投資控股集團有限公司定崗定編丶核心業(yè)務(wù)流程和激勵體系-最終報告.ppt
- 北京朝陽公園開發(fā)經(jīng)營公司組織設(shè)置及定崗定編.ppt
- 人力資源組織設(shè)計與定崗定編及崗位說明書DOC134頁.doc
- 蘭州大學(xué)后勤集團定崗定編及薪酬分配方案16頁.doc
- xxxxxx公司組織機構(gòu)與定崗定編.ppt
- 定崗定員定編方案DOC33頁.doc
- 某煙草公司組織設(shè)置定崗定編競聘上崗實施方案說明書25頁.doc
- 修造廠-組織機構(gòu)與定崗定編方案.doc
- 化纖漿廠-組織機構(gòu)與定崗定編方案.doc
- 開發(fā)經(jīng)營公司組織設(shè)置及定崗定編.ppt
- 百川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明書（104頁）.ppt
- x交通股份有限公司機關(guān)管理崗位定崗定編方案.doc
- 河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司組織機構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案.doc
- 汽車生產(chǎn)企業(yè)定崗定編與人力資源規(guī)劃預(yù)測學(xué)員手冊88頁.pdf
- 武漢重工科技有限公司人力資源部定編定崗定員方案28頁.doc
- 公司定崗定編方案報告超多崗位實操.pdf
- 房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明（100頁）.ppt
- 云象科技公司人事部定崗定員制度管理辦法附定崗定編計劃表.doc
- abzhc公司組織架構(gòu)及定崗定編方案.pdf

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專題簡介：

ZHC公司組織架構(gòu)及定崗定編方案新華信管理咨詢機密Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting第1頁今日議程一、項目進度二、zhc公司總部組織架構(gòu)方案三、總部定崗定編及職務(wù)描述體系四、北京zhc組織架構(gòu)方案五、北京zhc定崗定編及職務(wù)描述體系Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting第2頁項目進度期末匯報123456項目啟動期中匯報項目啟動組織機構(gòu)設(shè)計績效管理體系薪酬福利體系人力資源制度優(yōu)化職位描述體系項目時間周集中訪談實際進度下步安排Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting第3頁新華信項目組于6月公司定崗定員制度管理辦法第一章：總則第一條實施目的 1 .為了有效控制公司人員總量，科學(xué)的核定本公司各部門崗位、人員編制標(biāo)準(zhǔn)，從而有效的挖掘員工的工作潛力，提高用人效率，降低人工成本，特制定本制度。 2 .定崗確定各部門的崗位設(shè)置，定編確定了人員的編制，即定員. 3 .定崗定員的標(biāo)準(zhǔn)與公司的經(jīng)營狀況，公司發(fā)展相聯(lián)系，本公司各部門的人員總量由人工成本進行控制，定崗定員的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營狀況，發(fā)展需要及時進行修訂。 4 .由本公司綜合辦公室負(fù)責(zé)制定定崗定員制度，并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)實施。 5 .各級負(fù)責(zé)人為各自管理范圍組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明 xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 -管理體系管理體系組織結(jié)構(gòu)方案組織結(jié)構(gòu)方案董事會秘書董事會秘書副總經(jīng)理副總經(jīng)理（經(jīng)營管理）經(jīng)營管理）市市場場營營銷銷部部工工程程技技術(shù)術(shù) 部部審審計計監(jiān)監(jiān) 督督部部人人力力資資源源部部經(jīng)經(jīng) 營營管管理理部部財財務(wù)務(wù) 部部董董事事會會審計委員會審計委員會預(yù)算委員會預(yù)算委員會投資委員會投資委員會總總經(jīng)經(jīng) 理理副總經(jīng)理副總經(jīng)理（市場營銷）市場營銷）副總經(jīng)理副總經(jīng)理（工程技術(shù)）工程技術(shù)）財務(wù)2011年武漢XX重工科技有限公司人力資源部三定方案(DOC 24頁) 武重冶重機人發(fā)【2010】32號關(guān)于認(rèn)真做好各單位“三定”工作的通知公司所屬各單位: 為了進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提高工作效能，做好公司的定編、定崗、定員即:“三定”工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:近期在全公司范圍開展“定編、定崗、定員”的編制、核定工作，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視并指定專人負(fù)責(zé)，該項工作納入公司經(jīng)濟責(zé)任制考核。現(xiàn)將有關(guān)事項和要求通知如下: 一、編制、核定“三定”方案的工作流程: 1.首先，各單位要做好職位(崗位)分析工作職位(崗位)企業(yè)定崗定編與人力資源規(guī)劃預(yù)測企業(yè)定崗定編與人力資源規(guī)劃預(yù)測2012年4月2012年4月企業(yè)定崗定編與人力資源規(guī)劃預(yù)測汽車制造企業(yè)正在激烈競爭中進行戰(zhàn)略與管理變革企業(yè)定崗定編與人力資源規(guī)劃預(yù)測汽車制造企業(yè)正在激烈競爭中進行戰(zhàn)略與管理變革汽車制造企業(yè)往往都會經(jīng)歷由生產(chǎn)型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，最終演變?yōu)橐允袌鰹閷?dǎo)向的企業(yè)，在企業(yè)的每個發(fā)展階段，其關(guān)注的價值點均有所不同，從片面追求效益，即“量”的增加轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笃髽I(yè)利潤，最終去引導(dǎo)和建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造市場需求加轉(zhuǎn)變?yōu)樽纷钍袌鰧?dǎo)向型企業(yè)市場導(dǎo)向型企業(yè)市場導(dǎo)向型企豫許平南人〔2008〕98號關(guān)于印發(fā)《河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司組織機構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案》的通知公司各部室、各基層單位：為適應(yīng)公司發(fā)展要求，按照精簡高效、運轉(zhuǎn)順暢的原則,結(jié)合許平南公司運營以來的實際，公司制定了《河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案》。本方案已通過董事會批復(fù)，現(xiàn)予以印發(fā)。附件：《河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案》二○○八年九月二十五日主題詞：機構(gòu)設(shè)置定崗定編通知河南省許平南高速公路近期組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明書工作百川房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公司2跨行業(yè)多項目組織結(jié)構(gòu)方案董事會秘書股東市場營銷部工程技術(shù)部審計監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營管理部財務(wù)部董事會監(jiān)事會審計委員會預(yù)算委員會投資委員會總經(jīng)理副總經(jīng)理（市場營銷）副總經(jīng)理（工程技術(shù)）財務(wù)總監(jiān)行政辦公室項目部預(yù)算部控股公司參股公司各專業(yè)委員會行政人事總監(jiān)3本文件的主要內(nèi)容部門的工作職責(zé) 組織的定崗定編部門主管職位以上人員的職位說明書4市場營銷部功能描述整體市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等負(fù)責(zé)公司

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