1、福建省惠泉啤酒集團(tuán)股份有限公司營(yíng)銷公司績(jī)效考核體系北京派力營(yíng)銷管理咨詢有限公司目錄1.概述21.1考核原則21.2考核目的22.考核的基本制度22.1考核內(nèi)容22.2考核依據(jù)32.3被考核人32.4考核人32.5考核組織機(jī)構(gòu)32.6考核模式與周期32.7考核流程。

2、 浙江寶億投資集團(tuán)有限公司績(jī)效管理制度服務(wù)單位: 上海華彩管理咨詢有限公司本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制重要說明為保證浙江寶億投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱寶億集團(tuán)）的績(jī)效考核的順利實(shí)施，在使用本制度中，以下。

3、東華工程科技股份有限公司非項(xiàng)目考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司目 錄目 錄第一部分 業(yè)績(jī)工資制員工考核管理制度1第一章總則1第二章實(shí)施細(xì)則32.1總經(jīng)理考核辦法32.2副總經(jīng)理考核辦法62.3總工程師考核辦法92.4財(cái)務(wù)。

4、河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司目 錄第一篇 管理辦法1第一章 總則1第二章 考核方法2第三章 季度考核10第四章 年度考核12第五章 申訴及其處理14第六章 附則17第二篇。

5、績(jī) 效 考 核 制 度第一章 總則第一條 考核的目的1、通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確各級(jí)人員工作的導(dǎo)向； 2、保障公司有效運(yùn)作；3、給予各級(jí)人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇，以促進(jìn)組織管理。

6、中港第二航務(wù)工程局績(jī)效考核管理制度（討論稿）北大縱橫管理咨詢公司目 錄第一章 總則1第二章 考核組織管理1第三章 考核方法1第四章 目標(biāo)管理7第五章 季度考核9第六章 年度考核13第七章 申訴及其處理17第八章 附則19附件一：管理績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)定表20附件二：。

7、中國(guó)兵器工業(yè)第二五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司中國(guó)兵器工業(yè)第二五研究所績(jī)效考核管理辦法目 錄第一章總 則2第二章考核組織管理3第三章考核方法5第四章季度及項(xiàng)目階段績(jī)效考核10第五章年度績(jī)效考核13第六章年度能力評(píng)價(jià)。

8、支持性文件之五AA江西泓泰企業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司前 言為確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和相關(guān)政策、制度的有效實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的不足，保持公司持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展，保障組織體系的順暢運(yùn)行，持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)公司、部門和員工的工作業(yè)績(jī)，特制定江西泓泰企業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理制度。（以下簡(jiǎn)稱泓。

9、機(jī)密偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司目錄目 錄第一章總則1第二章考核組織管理3第三章考核方法5第四章月度考核12第五章年度考核26第六章申訴與處理37第七章附則40附件一：?jiǎn)T工態(tài)度考核指標(biāo)評(píng)。

10、摩比天線技術(shù)（深圳）有限公司績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月目 錄目 錄第一章總則1第二章考核組織管理3第三章考核方法5第四章季度考核12第五章年度考核24第六章申訴與處理36第七章附則。

11、機(jī)密寧夏新太華煤業(yè)（實(shí)業(yè)）有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度北京北大縱橫管理咨詢公司目 錄第一部分 考核管理制度1第一章 總則1第二章 考核的組織管理3第三章 考核辦法5第四章 業(yè)績(jī)合同12第五章 申訴及其處理16第六章 附則17第二部分 考核實(shí)施細(xì)則18。

12、北京興大豪科技開發(fā)有限公司績(jī)效考核管理制度目 錄第一章 總則2第二章 績(jī)效管理的組織4第三章 績(jī)效考核基本方法8第四章 部門績(jī)效考核實(shí)施11第五章 個(gè)人月度績(jī)效考核實(shí)施13第六章 個(gè)人年度績(jī)效考核15第七章 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用18第八章 考核申訴及其處理19第九章 附 則22附件（1。