1、三茅人力資源網，HR第一門戶網！績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門軋輥車間職位名稱軋輥車間主任考核者生產副廠長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區間設備事故時間達標率設備事故時間達標率=因軋輥車間造成的生產線停產時間/目標總時間50A100%100。

2、 車間主任主要指標考評表（試行） 2013年5月12日一級指標二級指標權重得分管理水平（20%）1、管理方法靈活多樣，經驗豐富；指導工作思路清楚，專業性強；生產秩序良好，運轉通暢，各環節工作效率高；部門協調能力強。202、管理方法比較靈活實用，經驗較豐富；指導工作專業性較強；生產秩序良好，運轉通暢，各環節工作完成較好；部門協調能力較強。16。

3、HR之路，專業HR資源共享論壇 各類人員績效考核方案模板（一）銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態編 號一、考核實施目的1作為員工薪資調整、績效工資發放、職務調整的依據。2有效增加員工之間的合作精神，對員工全面的工作進行客觀了解和公正評價。3幫助員工改進工作方式，提高工作績效。二、適用范圍公司銷售部門所。

4、車間管理工作方案一、車間主任效績考核方案一、目的為了達到以下三個方面的目的，特制定了本方案，對車間主任效績考核工作進行指導。1. 以考核的方法促使車間主任提升工作效績和提高工作技能。2. 作為車間主任年底兌現獎金發放的重要依據。3. 作為車間主任人員調整、任用、降職的主要參考二、考核對象 本方案使用于公司下屬工廠的各個車間主任。三、管理職責1. 。

5、1.1 涂裝車間主任職務說明書基本情況職務名稱涂裝車間主任職務編號所屬部門涂裝車間直接上級總調度長直接下屬職務名稱核心職責確保各種車型的涂裝生產任務的保質、保量、及時完成。工作職責1. 按生產計劃，進行生產作業控制，確保各種車架、車廂、附車架及連接件總成的涂裝生產任務的完成；2. 嚴格執行生產作業計劃和調度令；3。

6、2013年度工作總結回顧2013年這一年來，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向完善化。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產任務，現將2013年來的工作總結如下：一、生產管理1、根據生產部門。

7、【老總推薦】一位車間主任的管理招數推薦人：董秀志，大連神州紡織公司副總經理，中國紡織工程協會理事。推薦語：生產型企業的員工管理是大問題，如果不能調動基層管理者的能動性，那么一線的生產效率將大大降低。對于一線員工，單純的經濟刺激或績效考核起不了決定作用，需要適當的管理技巧和管理手腕?！菊摹恳淮?，在中部省區一個偏僻小鎮郊區，我對某企業的一個小型生產分廠進行訪談。由于工廠90%以上的。

8、三茅人力資源網，HR第一門戶網！績效考核表被考核者所屬分廠燒結廠所屬部門白灰窯車間職位名稱主任考核者考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區間產量指標完成率該指標實際完成的產量/計劃產量20%A100%91-10095%A100%81-。

9、崗位名稱細度車間主任直接上級工長職責項目職責內容及標準一、細度車間日常工作安排1、 每日早上7：508：00開早會，總結前一天工作中出現的問題，將當日生產加工單的安排及注意事項向本車間工人講清楚，并將工作分配到個人；負責本車間人員的調度安排，保證生產任務按時完成。二、質量及損耗1、 本車間各工序一次抽檢合格率全日平均不低于95%，入庫前產品一次抽檢合。

10、 浙江康恩貝制藥股份有限公司 職務說明書 職務名稱： 車間主任 職務級別： 職務編號：工作部門： 制劑二廠 上級主管：分廠廠長 撰寫日期：2001/9/18撰 寫 人： 包純通 部門審核： 人力資源部批準： 。

11、動力車間主任崗位說明書崗位名稱動力車間主任職位編號所屬部門動力車間所屬層級輔導層行政級別部門主管考核上級生產管理部副經理崗位職能：協調、組織、管理各種生產所需動力資源，維護、維修、保養生產設備，保障生產流程的連續運作。主要職責1 負責本車間的人員、工具管理工作；2 設備生產設備的購置方案、安裝及工廠設備的保養；3 維護。

12、生產車間主任崗位說明書崗位名稱生產車間主任職位編號所屬部門生產車間所屬層級輔導層行政級別部門主管考核上級生產管理部副經理崗位職能：組織、協調、指揮、監控車間各項工作，完成車間生產任務計劃、控制車間各項質量指標。主要職責1 監督車間各生產線的班長、工人的工作質量、工作進度；2 根據生產管理部下達的生產任務，規劃分配工作，執行工。

13、職位說明書第1頁 共2頁單位： 743廠職位名稱：車間主任簽字日期： 部門：機加分廠數控車間任職人： 任職人簽字：編號：直接主管：分廠長直接主管簽字：任職條件學歷：大專資格證書： 外語水平：簡單閱讀經歷：3年相關工作經歷專業知識：生產管理業務了解范圍：總廠戰略目標、分廠發展趨勢、總廠/分廠組織體系數、生產工藝流程、產品性能。

14、生產車間主任績效考核指標量表被考核人姓名職位生產車間主任部門生產車間考核人姓名職位生產管理部經理部門生產管理部序號KPI指標權重績效目標值考核得分1生產計劃按時完成率15%考核期內確保產量、產值計劃100%按時完成2勞動生產效率10%確保本考核期內的勞動生產效率比上一期的勞動生產效。

15、機加分廠數控車間主任職位說明書單位： 743廠職位名稱：車間主任簽字日期： 部門：機加分廠數控車間任職人： 任職人簽字：編號：直接主管：分廠長直接主管簽字：任職條件學歷：大專資格證書： 外語水平：簡單閱讀經歷：3年相關工作經歷專業知識：生產管理業務了解范圍：總廠戰略目標、分廠發展趨勢、總廠/分廠組織體系數、生產工藝流程、產品性能。

16、恒昌涂料（惠陽）有限公司_年_月份績效計劃表文件編號版 本崗位名稱車間主任所屬部門塑膠專線生產部生效日期0000年00月00日 起考核項目考核目標配分數據來源考核周期項目名稱計算方式（）項目界定最高目標考核目標最低目標1準時交貨率。

17、制劑車間主任崗位職責編制部門：生產部 編號：BR/SMP-RS301-00復制數：1 起草人 日 期審核人 日 期 批準人批準日期執行日期頒發部門GMP管理辦公室分發部門生產部 1目的建立制劑車間主任的職務條例，保證其職責的順利進行。2依據國家藥品監督管理局藥品生產質。

18、 前處理車間主任職責編制部門：生產部編號：BR/SMP-RS201-00復制數：1 起 草 人日 期審 核 人 日 期 批 準 人批準日期執行日期頒發部門GMP管理辦公室 分發部門生產部1目的建立前處理車間主任的職務條例，保證其職責的順利進行。2依據國家藥品監督管理局藥品生產質。

19、動力車間主任任職資格說明書基本條件年齡35歲性別男職稱不限學歷中職專業自動化、機械類外語水平不限特殊要求身高1.7米以上，兩眼裸視4.0以上，身體素質良好任職資格工作經歷五年以上工業企業設備管理、動力服務經驗，至少三年以上化工企業設備管理經驗基本素質熟悉公司生產。