行政管理制度匯編 公司 （2017年3月1日） 目 錄 第一章 行政文件管理規(guī)定 3 第二章 檔案工作管理規(guī)定 3 第三章 會議管理規(guī)定 4 第四章 辦公管理規(guī)定 5 第五章 環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 6 第六章 固定資產(chǎn)管理規(guī)定 7 第七章 倉庫管理制度 8 第八章 計(jì)算機(jī)設(shè)備管理 9 第九章 計(jì)算機(jī)軟件管理 9 第十章 辦公用品、低值易耗品采購管理 10 第十一章 印鑒及證照管理 10 第十二章 圖書管理規(guī)定 11 第一章 行政文件管理規(guī)定 1. 600647 上海同達(dá)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司公司治理細(xì)則 132 上海同達(dá)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司上海同達(dá)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司上海同達(dá)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司上海同達(dá)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司 總經(jīng)理工作細(xì)則總經(jīng)理工作細(xì)則總經(jīng)理工作細(xì)則總經(jīng)理工作細(xì)則 第一條 為促進(jìn)上海同達(dá)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司（下稱“公司”）經(jīng)營管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保重大經(jīng)營決策的正確性、合理性，提高民主決策、科學(xué)決策水平，使公司的經(jīng)營管理高效有序進(jìn)行，根據(jù)中華人民共和國公司法、中華人民共和國證券法及公司 章程 的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特 母子公司管控體系制度匯編之 天一創(chuàng)投 經(jīng)營計(jì)劃管理制度 服務(wù)單位: 上海華彩管理咨詢有限公司 二零零七年九月 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 目 錄 第一章 總 則 1 第二章 經(jīng)營計(jì)劃管理組織體系 1 第三章 經(jīng)營計(jì)劃編制 2 第四章 計(jì)劃指標(biāo)管理 3 第五章 經(jīng)營監(jiān)控與偏差分析 4 第六章 附 則 5 附件一：經(jīng)營計(jì)劃模版 6 附件二：天一創(chuàng)投主要計(jì)劃管理會議匯總表 10 附件三：天一創(chuàng)投經(jīng)營分析報(bào)告模版 13 附件四：天一創(chuàng)投子集團(tuán)月度經(jīng)重慶創(chuàng)業(yè)匯文化發(fā)展有限公司 員工管理制度 第一章 總則 　　本手冊根據(jù)公司章程，依據(jù)公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制定，它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策，提供您在公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉了這些內(nèi)容后，您將對公司動作和管理風(fēng)格有一個更清楚的認(rèn)識，包括您對我們的期望和我們對您的期望。 　　此版員工手冊為試用版，隨著公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，本手冊中規(guī)定的政策都有可能隨之相應(yīng)的修訂，不過，任何政策的變動我們都將及時通知您。您有不明確的地方，請?zhí)岢鲎约旱囊蓡枴Ｎ覀?. 創(chuàng)業(yè)公司員工股權(quán)激勵方案 一、幾個概念：  1、期權(quán)VS限制性股權(quán)VS利益分成  （1）期權(quán)，是在條件滿足時，員工在將來以事先確定的價(jià)格購買公司股權(quán)的權(quán)利。  限制性股權(quán)，是指有權(quán)利限制的股權(quán)。    相同點(diǎn)：從最終結(jié)果看，它們都和股權(quán)掛鉤，都是對員工的中長期激勵；從過程看，都可以設(shè)定權(quán)利限制，比如分期成熟，離職回購等。 不同點(diǎn)：激勵對象真正取得股權(quán)（即行使股東權(quán)利）的時間節(jié)點(diǎn)不一樣。  對于限制性股權(quán)，激勵對象取得的時間前置，一開始即取得股權(quán)，一取得股權(quán)即以股東奇正集團(tuán)公司績效考核制度 （草案） 第一章 考核理念 （目的） 第一條 為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。 （原則） 第二條 本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀公正評價(jià)，簡單規(guī)范操作。 （考核主體） 第三條 各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級管理者有責(zé)任在企業(yè)戰(zhàn)略的指引下，運(yùn)用考核評價(jià)的方式，指導(dǎo)、幫助、約束與激勵下屬員工。 考核評價(jià)工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，是各級管理者的基本 母子公司管控體系制度匯編之 天一創(chuàng)投 經(jīng)營計(jì)劃管理制度 服務(wù)單位: 上海華彩管理咨詢有限公司 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 目 錄 第一章 總 則 1 第二章 經(jīng)營計(jì)劃管理組織體系 1 第三章 經(jīng)營計(jì)劃編制 2 第四章 計(jì)劃指標(biāo)管理 3 第五章 經(jīng)營監(jiān)控與偏差分析 4 第六章 附 則 5 附件一：經(jīng)營計(jì)劃模版 6 附件二：天一創(chuàng)投主要計(jì)劃管理會議匯總表 10 附件三：天一創(chuàng)投經(jīng)營分析報(bào)告模版 13 附件四：天一創(chuàng)投子集團(tuán)月度經(jīng)營統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表 1德 信 資 本 專 業(yè) 職 級 晉 升 與 薪 酬 制 度 一、 總則 1、 為規(guī)范公司的員工招聘、專業(yè)職級評定、考評與晉升，優(yōu)化薪酬、激勵與約束機(jī)制，吸引、留駐優(yōu)秀人才，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，推動公司的長期持續(xù)發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)公司的使命與目標(biāo)，特制定本制度。 2、 本制度由公司業(yè)務(wù)董事會于2004年11月28日通過并生效；并： （1） 于2005年11月15日修訂； （2） 2006年7月28日第二次修訂； （3） 2007年10月1日第三次修訂； （4） 2008年2月28日第四次修訂; （5） 2009年2月18日第五次修訂。 最后一次修訂自發(fā)布之日起生效；解釋權(quán)及修大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文沈陽科技創(chuàng)業(yè)投資公司投資經(jīng)理人員培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)姓名：張文濤申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：陳樹文20050611摘要風(fēng)險(xiǎn)投資從業(yè)人員素質(zhì)較低、優(yōu)秀人才匱乏是制約我國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的主要因素之一：沈陽科技創(chuàng)業(yè)投資公司從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，要求加強(qiáng)對投資經(jīng)理人員的培訓(xùn)，提高人員的專業(yè)素質(zhì)、增強(qiáng)公司的核心能力，以保證其發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文在學(xué)習(xí)借鑒培訓(xùn)的理論、方法與工具的基礎(chǔ)上，分析了沈陽科技創(chuàng)業(yè)投資公司的人力資源狀況、培訓(xùn)現(xiàn)狀和存在的問題，明確了公司開展培訓(xùn)活動需要解決的主要問題和淮安市創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司自律制度 從業(yè)人員健康管理制度 從業(yè)人員培訓(xùn)管理制度 食品安全管理員制度 食品安全自檢自查與報(bào)告制度 場所及設(shè)施設(shè)備清洗消毒和維修保養(yǎng)制度 進(jìn)貨查驗(yàn)和查驗(yàn)記錄制度 食品貯存管理制度 不合格食晶處置制度 廢棄物處置制度 、食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案 、食品批發(fā)銷售記錄制度 申請人: FI期： 淮安市創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司 從業(yè)人員健康管理制度 一、 食品銷售經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制 度。患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、滲出性皮膚病等國務(wù)院衛(wèi) 生行政部門規(guī)定的有礙食品安全疾病的人員，長沙高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司 創(chuàng)業(yè)投資管理制度 第一章 目的 第一條 根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)指導(dǎo)原則，制訂本制度，目的在于指導(dǎo)和規(guī)范本公司的創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)。 第二章 資金來源 第二條 公司發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)的資金來源包括：公司自有資金以及其它從外部募集用于發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)的資金。 第三章 投資限制 第三條 公司使用創(chuàng)業(yè)投資資金的行業(yè)范圍主要包括但不限于電子信息、新材料、生物醫(yī)藥、先進(jìn)制造、環(huán)境與資源等高新技術(shù)領(lǐng)域。 第四條 公司董事會授權(quán)公司投資決策委員會對涉及金額在公司凈資產(chǎn)5％以內(nèi)（