專題簡介：
大慶市中拓家具制造有限公司
員
工
手
冊
目 錄
一、公司的八項基本原則……………………………………………………………
二、聘用規定…………………………………………………………………………
三、入職規定…………………………………………………………………………
四、工資報酬…………………………………………………………………………
五、工作時間及法定假期……………………………………………………………
六、福利………………………………………………………………………………
七、合同解除…………………某汽車零部件制造有限公司薪酬管理制度
目 錄
第一章: 總則
第一條： 薪酬制度的基本目標
第二條： 薪酬制度的基本原則
第三條： 適用范圍
第二章: 薪酬結構
第四條： 薪酬福利結構
第五條： 基本工資
第六條： 績效工資
第七條： 福利津貼
第八條： 長期激勵
第三章: 薪酬管理
第九條： 薪酬對位
第十條： 薪酬變動
第十一條： 薪酬計算與給付
第十二條： 薪酬體系維護和調整
第十三條： 薪酬管理機構和審批權限
第四章：附則
第十四條： 解釋權
第十五條： 調解與仲裁
第十六條： 保密規定
第十七條： 生效日期
浙江銀輪機械股份有限公司發文擬稿單
2024年12月17日
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核 稿
擬 稿
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會 簽
主題詞
薪酬管理 制度
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抄 送
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密級
編 碼
浙銀機（2024）15 號
備注
標題：薪酬管理制度
一、 總則
第一條、 本制度所指的薪酬，包括薪資、津貼、福利、獎勵四部分。
第二條、 薪酬管理及分配辦法應符合公開、合法、激勵、經濟、平衡的原則。
第三條、 薪酬管理的范疇包括薪酬計劃管理、薪酬分配辦法管理。
第四條、 本制度適用于公司的勞動合同制員工和正式聘
某機械制造有限公司
績效薪酬預案
為規范公司薪酬管理，充分發揮薪酬對員工的激勵作用，現對薪酬方案進行初步方案。具體步驟如下：
一、明確崗位職等職級歸類
根據公司目前的組織架構和在崗在職職位名稱編寫職位等級歸類。
表1：職位等級歸類表
職
類
崗位等級
職位級別
總經辦
人力資源管理部
綜合管理部
質量開發部
制造技術部
市場營銷部
職稱
人力資源管理室
行政管理室
物計室
財務室
開發室
質量室
生產保障室
成型車間
后處理車間
營銷管理
決策類
A
12
總經理
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青島XX橡膠機械制造有限公司管理制度體系文件
文件編號：QDSH-008-RL-05
薪酬管理規定
一、總則
1.目的
（1）建立一種以崗位為基礎，以工作績效考核為核心的正向激勵機制；
（2）把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來；
（3）實現薪酬管理與分配的制度化，規范化。
2.適合范圍
（1）適用于公司全體員工；
（2）非公司所屬的外聯人員除外；
(3)公司特聘人員除外。
3.管理職責
（1）總經理
l 根據公司的戰略發展規劃，提出本制度的制訂與修正原
母子公司管控體系制度匯編之
浙江xx集團公司
薪酬管理制度
服務單位: 上海xx管理咨詢公司
薪酬管理制度
目 錄
第一章 總則 1
第二章 薪酬組織 1
第三章 薪酬體系 2
第四章 薪酬結構 2
第五章 工資調整 4
第六章 工資特區 5
第七章 福利津貼 5
第八章 其他 7
第九章 附則 8
第一章 總則
第一條 適用范圍
本方案適用于xx國際（集團）有限公司（以下簡稱公司）全體員工。
第二條 目的
使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效
母子公司管控體系制度匯編之
浙江XX集團公司
薪酬管理制度
薪酬管理制度
目 錄
第一章 總則 1
第二章 薪酬組織 1
第三章 薪酬體系 2
第四章 薪酬結構 2
第五章 工資調整 4
第六章 工資特區 5
第七章 福利津貼 5
第八章 其他 7
第九章 附則 8
第一章 總則
第一條 適用范圍
本方案適用于XX國際（集團）有限公司（以下簡稱公司）全體員工。
第二條 目的
使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。
第三條 原則
薪酬翔宇電力
江蘇翔宇電力裝備制造有限公司
薪酬管理制度
二零零六年七月
第一部分 總則
1.0 目的：
提供公平的待遇、均等的機會，體現按勞分配、獎勤罰懶、獎優罰劣的原則，促進公司及員工的發展與成長。
2.0 適用范圍：
適用于公司所有在職員工。
3.0 內容：
3.1 新雇傭的員工，公司通過考查本人的學歷、工作經驗、工作能力等綜合資歷和所擔任的職務，確定其薪級。試用期結束后，公司將根據其本人的實際表現及試用期考核，決定是否調整其薪級。并且在員工勞動合同有效期內，公司有權根據員工的工作表現情況隨時調整（高、低）
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