專題簡介：
大慶市中拓家具制造有限公司
員
工
手
冊
目 錄
一、公司的八項基本原則……………………………………………………………
二、聘用規(guī)定…………………………………………………………………………
三、入職規(guī)定…………………………………………………………………………
四、工資報酬…………………………………………………………………………
五、工作時間及法定假期……………………………………………………………
六、福利………………………………………………………………………………
七、合同解除…………………某汽車零部件制造有限公司薪酬管理制度
目 錄
第一章: 總則
第一條： 薪酬制度的基本目標(biāo)
第二條： 薪酬制度的基本原則
第三條： 適用范圍
第二章: 薪酬結(jié)構(gòu)
第四條： 薪酬福利結(jié)構(gòu)
第五條： 基本工資
第六條： 績效工資
第七條： 福利津貼
第八條： 長期激勵
第三章: 薪酬管理
第九條： 薪酬對位
第十條： 薪酬變動
第十一條： 薪酬計算與給付
第十二條： 薪酬體系維護(hù)和調(diào)整
第十三條： 薪酬管理機(jī)構(gòu)和審批權(quán)限
第四章：附則
第十四條： 解釋權(quán)
第十五條： 調(diào)解與仲裁
第十六條： 保密規(guī)定
第十七條： 生效日期
浙江銀輪機(jī)械股份有限公司發(fā)文擬稿單
2024年12月17日
領(lǐng)導(dǎo)簽批
核 稿
擬 稿
審 閱
會 簽
主題詞
薪酬管理 制度
主 送
抄 送
打 字
校對
份 數(shù)
密級
編 碼
浙銀機(jī)（2024）15 號
備注
標(biāo)題：薪酬管理制度
一、 總則
第一條、 本制度所指的薪酬，包括薪資、津貼、福利、獎勵四部分。
第二條、 薪酬管理及分配辦法應(yīng)符合公開、合法、激勵、經(jīng)濟(jì)、平衡的原則。
第三條、 薪酬管理的范疇包括薪酬計劃管理、薪酬分配辦法管理。
第四條、 本制度適用于公司的勞動合同制員工和正式聘
某機(jī)械制造有限公司
績效薪酬預(yù)案
為規(guī)范公司薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬對員工的激勵作用，現(xiàn)對薪酬方案進(jìn)行初步方案。具體步驟如下：
一、明確崗位職等職級歸類
根據(jù)公司目前的組織架構(gòu)和在崗在職職位名稱編寫職位等級歸類。
表1：職位等級歸類表
職
類
崗位等級
職位級別
總經(jīng)辦
人力資源管理部
綜合管理部
質(zhì)量開發(fā)部
制造技術(shù)部
市場營銷部
職稱
人力資源管理室
行政管理室
物計室
財務(wù)室
開發(fā)室
質(zhì)量室
生產(chǎn)保障室
成型車間
后處理車間
營銷管理
決策類
A
12
總經(jīng)理
/
/
/
/
/
/
/
/
/
青島XX橡膠機(jī)械制造有限公司管理制度體系文件
文件編號：QDSH-008-RL-05
薪酬管理規(guī)定
一、總則
1.目的
（1）建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制；
（2）把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來；
（3）實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。
2.適合范圍
（1）適用于公司全體員工；
（2）非公司所屬的外聯(lián)人員除外；
(3)公司特聘人員除外。
3.管理職責(zé)
（1）總經(jīng)理
l 根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原
母子公司管控體系制度匯編之
浙江xx集團(tuán)公司
薪酬管理制度
服務(wù)單位: 上海xx管理咨詢公司
薪酬管理制度
目 錄
第一章 總則 1
第二章 薪酬組織 1
第三章 薪酬體系 2
第四章 薪酬結(jié)構(gòu) 2
第五章 工資調(diào)整 4
第六章 工資特區(qū) 5
第七章 福利津貼 5
第八章 其他 7
第九章 附則 8
第一章 總則
第一條 適用范圍
本方案適用于xx國際（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱公司）全體員工。
第二條 目的
使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效
母子公司管控體系制度匯編之
浙江XX集團(tuán)公司
薪酬管理制度
薪酬管理制度
目 錄
第一章 總則 1
第二章 薪酬組織 1
第三章 薪酬體系 2
第四章 薪酬結(jié)構(gòu) 2
第五章 工資調(diào)整 4
第六章 工資特區(qū) 5
第七章 福利津貼 5
第八章 其他 7
第九章 附則 8
第一章 總則
第一條 適用范圍
本方案適用于XX國際（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱公司）全體員工。
第二條 目的
使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。
第三條 原則
薪酬翔宇電力
江蘇翔宇電力裝備制造有限公司
薪酬管理制度
二零零六年七月
第一部分 總則
1.0 目的：
提供公平的待遇、均等的機(jī)會，體現(xiàn)按勞分配、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。
2.0 適用范圍：
適用于公司所有在職員工。
3.0 內(nèi)容：
3.1 新雇傭的員工，公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)及試用期考核，決定是否調(diào)整其薪級。并且在員工勞動合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)情況隨時調(diào)整（高、低）
全部分類
標(biāo)準(zhǔn)檢索
招標(biāo)公告
上传
免費(fèi)下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
