市塑料包裝有限公司企管制度流程匯編 （2014年1月） 企管部管理制度 目錄 一、總則 4 二、機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé) 4 三、人事管理制度 6 一、公司人才理念 6 二、招聘管理 6 三、培訓(xùn)管理 11 四、員工異動(dòng)管理 14 五、合同管理 19 六、員工檔案管理 21 七、績(jī)效考核管理 22 八、招聘與培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理 22 四、考勤管理規(guī)定 24 五、工資薪酬管理規(guī)定 30 六、員工補(bǔ)貼管理規(guī)定 30 七、離崗（調(diào)崗）工作交接管理規(guī)定 44 八、出入廠管理規(guī)定 50 九、請(qǐng)示匯報(bào)管理制度 53 十、宿舍管理規(guī)定 55 十一、食堂安康市印務(wù)有限公司 包裝營(yíng)銷人員薪酬管理手冊(cè) 一、 制定目的 為加強(qiáng)本公司銷售管理，達(dá)成銷售li標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，將業(yè)務(wù)員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度 化，規(guī)范銷售程序，順利開展銷售工作，特制定本制度。 二、 適用范圍 適用于印務(wù)包裝、商務(wù)所屬所有專、兼職營(yíng)銷、屮介人員。 三、 權(quán)責(zé)單位 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。 四、出勤管理 業(yè)務(wù)員應(yīng)依照本公司規(guī)定，辦理各項(xiàng)出勤考核。但基于工作需要，其出勤打卡按下列規(guī)定 辦理： 1、 在公司的銷售部人員上下班應(yīng)按規(guī)定打卡。 2、 在公司以外的銷售部人員應(yīng)按以下 河北匯源塑料包裝 有限公司 員工考核積分制度 2016.6 審核； 編制； 員工考核積分制度 總經(jīng)理發(fā)布簽字； 管理人員執(zhí)行簽字； 員工守則 1. 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。 2. 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 3. 愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。 4. 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 5. 積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。 6. 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。         &實(shí)業(yè)（深圳）有限公司職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 實(shí)業(yè)（深圳）有限公司 員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度 （最終版） 管理咨詢公司 2016年8月 - 1 - 目 錄 第一章 總則 1 1.1 目的和依據(jù) 1 1.2 相關(guān)釋義 1 1.3 適用范圍 1 1.4 基本原則 1 1.5 工作責(zé)任劃分 2 第二章 職業(yè)生涯規(guī)劃的組織管理 3 2.1 管理制度 3 2.2 職業(yè)生涯規(guī)劃管理子系統(tǒng)的建立 4 第三章 員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 5 3.1 基本規(guī)定 5 3.2 具體操作程序 5 第四章 職業(yè)發(fā)展通道 7 4.1 基本規(guī)定 7 4.2 管理、行 陜西泓宇印務(wù)包裝有限公司 行政管理手冊(cè) 編制： 批準(zhǔn)： 此制度從2016年4月1日起正式實(shí)施 第一章 人事管理 總        則 1． 人事管理是公司“人才為本”價(jià)值的直接體現(xiàn)； 2． 人事管理以合法、平等為基準(zhǔn)，以實(shí)績(jī)導(dǎo)向、取優(yōu)汰劣、賞罰分明為宗旨； 3． 人事管理以滿足公司發(fā)展需要為核心目標(biāo)。 一  人力資源規(guī)劃 1． 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃； 2． 建立明確的人才標(biāo)準(zhǔn)、工作分析體系； 陜西泓宇印務(wù)包裝有限公司 行政管理手冊(cè) 編制： 批準(zhǔn)： 此制度從2016年4月1日起正式實(shí)施 第一章 人事管理 總        則 1． 人事管理是公司“人才為本”價(jià)值的直接體現(xiàn)； 2． 人事管理以合法、平等為基準(zhǔn)，以實(shí)績(jī)導(dǎo)向、取優(yōu)汰劣、賞罰分明為宗旨； 3． 人事管理以滿足公司發(fā)展需要為核心目標(biāo)。 一  人力資源規(guī)劃 1． 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃； 2． 建立明確的人才標(biāo)準(zhǔn)、工作分析體系； 3廣東xx印刷包裝有限公司 薪酬福利制度 行政人事部 2011年8月 目  錄 第一章：總則…………………………………………………………………………3 第二章：薪酬結(jié)構(gòu)……………………………………………………………………4 第三章：結(jié)構(gòu)工資制…………………………………………………………………6 第四章：工資調(diào)整與確定……………………………………………………………9 第五章：?jiǎn)T工津補(bǔ)貼…………………………………………………………………10 第六章：?jiǎn)T工福利制度……………………………………… 人力資源規(guī)劃制度 10 / 10 人力資源規(guī)劃方法 目 錄 第一章 總則 第二章 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 第三章 人力資源規(guī)劃的編制 第四章 附錄 附錄1 人力資源規(guī)劃程序 附錄2 人力資源規(guī)劃的編制 附錄3 按類別的人力資源凈需求 附錄4 人力資源規(guī)劃表 第一章 總則 第一條 適用范圍 本規(guī)劃方法適用于武漢新格印務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）。 第二條 目的 人力資源規(guī)劃是公司發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是公司各項(xiàng)人力資源管理工作的依據(jù)。其目的是根 偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司 薪酬管理制度 目 錄 第一章 總則 1 第二章 工資總額 3 第三章 薪酬體系 4 第四章 薪酬元素 5 第五章 年薪制 10 第六章 崗位績(jī)效工資制 12 第七章 技能績(jī)效工資制 13 第八章 設(shè)計(jì)提成工資制 14 第九章 銷售提成工資制 17 第十章 工資特區(qū) 21 第十一章 工資調(diào)整 22 第十二章 附則 23 附件1：公司崗位分類表 25 附件2：崗位（技能）基薪中的固定與浮動(dòng)比例 25 附件3：管理、行政后勤職系職等系統(tǒng) 26 附件4：管理、行政后勤職系各職等與薪檔對(duì)應(yīng)表 27 廣西真龍彩印包裝有限公司 培 訓(xùn) 管 理 制 度（試行） 公布2011年1月1日 2011年2月1日實(shí)施 培 訓(xùn) 管 理 制 度（試行） 1.目的和適用范圍 1.1目的 1.1.1建立培訓(xùn)的工作流程，提升培訓(xùn)工作效率。 1.1.2以有效的培訓(xùn),系統(tǒng)地改善員工的工作表現(xiàn)來滿足公司的生產(chǎn)、發(fā)展需求和質(zhì)量工作要求。 1.1.3打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，指導(dǎo)公司各車間、部門深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn) 青島嘉寶印刷包裝有限公司員工手冊(cè) 公 司 守 則 一、員工職責(zé) 1、遵守國(guó)家政策法令，熱愛廣告事業(yè)，熱愛公司，樹立良好的敬業(yè)精神； 2、熱愛本職工作，講究職業(yè)道德，忠心為客戶服務(wù)，自覺維護(hù)公司聲譽(yù)； 3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高工作能力； 4、遵守公司規(guī)章制度，自覺服從公司管理； 5、勇于對(duì)公司管理中存在的問題提出批評(píng)意見和合理的建議； 6、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，精誠(chéng)合作，創(chuàng)造良好的人際關(guān)系； 7、保守公司秘密，做好安全工作。 二、工作守則 1、 按時(shí)上、下班，堅(jiān)守崗位，不擅離職守； 2、 因故不能上班，