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包裝公司人事行政員工管理制度(共25套打包)

包裝公司人事行政員工管理制度(共25套打包)

包裝公司人事行政員工管理制度

更新時間:2024-12-18 資源包數量:25份

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  • 包裝公司人事行政員工管理制度
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    • 惠州市易坤包裝制品有限公司人力資源開發與培訓管理制度20頁.doc
    • 正茂塑料包裝公司工資薪酬管理規定DOC.doc
    • 達斯紙品包裝有限公司員工手冊.doc
    • 深圳九星印刷包裝有限公司人力資源項目全案職位說明書26頁.ppt
    • 深圳市包裝制品有限公司人事規章制度管理10頁.doc
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    • 青島嘉寶印刷包裝有限公司員工手冊.doc
    • 2016年河北匯源塑料包裝公司全員績效考核制度DOC_33頁.doc
    • 真龍彩印包裝公司新員工培訓需求控制管理制度及培訓程序.doc
    • 深圳包裝印刷公司薪酬管理制度35頁.doc
    • 武漢包裝裝潢印刷有限公司人力資源規劃制度10頁.doc
    • 廣東印刷包裝公司薪酬福利管理制度11頁.doc
    • xx印務包裝有限公司公司行政管理制度.doc
    • 2016年陜西印務包裝有限公司公司行政管理制度28頁.doc
    • 2016年深圳包裝印刷公司員工職業生涯規劃管理制度29頁.doc
    • 2016年河北匯源塑料包裝公司員工量化考核管理制度32頁.doc
    • 2016安康市印務有限公司包裝營銷人員薪酬管理手冊22頁.doc
    • 塑料包裝公司企管部人力資源管理制度流程匯編84頁.doc
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專題簡介:

市塑料包裝有限公司企管制度流程匯編 (2014年1月) 企管部管理制度 目錄 一、總則 4 二、機構設置和職責 4 三、人事管理制度 6 一、公司人才理念 6 二、招聘管理 6 三、培訓管理 11 四、員工異動管理 14 五、合同管理 19 六、員工檔案管理 21 七、績效考核管理 22 八、招聘與培訓獎懲管理 22 四、考勤管理規定 24 五、工資薪酬管理規定 30 六、員工補貼管理規定 30 七、離崗(調崗)工作交接管理規定 44 八、出入廠管理規定 50 九、請示匯報管理制度 53 十、宿舍管理規定 55 十一、食堂安康市印務有限公司 包裝營銷人員薪酬管理手冊 一、 制定目的 為加強本公司銷售管理,達成銷售li標,提升經營績效,將業務員之業務活動予以制度 化,規范銷售程序,順利開展銷售工作,特制定本制度。 二、 適用范圍 適用于印務包裝、商務所屬所有專、兼職營銷、屮介人員。 三、 權責單位 總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準工作。 四、出勤管理 業務員應依照本公司規定,辦理各項出勤考核。但基于工作需要,其出勤打卡按下列規定 辦理: 1、 在公司的銷售部人員上下班應按規定打卡。 2、 在公司以外的銷售部人員應按以下 河北匯源塑料包裝 有限公司 員工考核積分制度 2016.6 審核; 編制; 員工考核積分制度 總經理發布簽字; 管理人員執行簽字; 員工守則 1. 遵紀守法,忠于職守,克己奉公。 2. 服從領導,關心下屬,團結互助。 3. 愛護公物,節約開支,杜絕浪費。 4. 努力學習,提高水平,精通業務。 5. 積極進取,勇于開拓,創新貢獻。 6. 維護公司聲譽,保護公司利益。         &實業(深圳)有限公司職業生涯規劃與管理制度 實業(深圳)有限公司 員工職業生涯規劃管理制度 (最終版) 管理咨詢公司 2016年8月 - 1 - 目 錄 第一章 總則 1 1.1 目的和依據 1 1.2 相關釋義 1 1.3 適用范圍 1 1.4 基本原則 1 1.5 工作責任劃分 2 第二章 職業生涯規劃的組織管理 3 2.1 管理制度 3 2.2 職業生涯規劃管理子系統的建立 4 第三章 員工個人職業生涯規劃 5 3.1 基本規定 5 3.2 具體操作程序 5 第四章 職業發展通道 7 4.1 基本規定 7 4.2 管理、行 陜西泓宇印務包裝有限公司 行政管理手冊 編制: 批準: 此制度從2016年4月1日起正式實施 第一章 人事管理 總        則 1. 人事管理是公司“人才為本”價值的直接體現; 2. 人事管理以合法、平等為基準,以實績導向、取優汰劣、賞罰分明為宗旨; 3. 人事管理以滿足公司發展需要為核心目標。 一  人力資源規劃 1. 根據公司業務發展需要進行前瞻性人力資源計劃; 2. 建立明確的人才標準、工作分析體系; 陜西泓宇印務包裝有限公司 行政管理手冊 編制: 批準: 此制度從2016年4月1日起正式實施 第一章 人事管理 總        則 1. 人事管理是公司“人才為本”價值的直接體現; 2. 人事管理以合法、平等為基準,以實績導向、取優汰劣、賞罰分明為宗旨; 3. 人事管理以滿足公司發展需要為核心目標。 一  人力資源規劃 1. 根據公司業務發展需要進行前瞻性人力資源計劃; 2. 建立明確的人才標準、工作分析體系; 3廣東xx印刷包裝有限公司 薪酬福利制度 行政人事部 2011年8月 目  錄 第一章:總則…………………………………………………………………………3 第二章:薪酬結構……………………………………………………………………4 第三章:結構工資制…………………………………………………………………6 第四章:工資調整與確定……………………………………………………………9 第五章:員工津補貼…………………………………………………………………10 第六章:員工福利制度……………………………………… 人力資源規劃制度 10 / 10 人力資源規劃方法 目 錄 第一章 總則 第二章 人力資源規劃的內容 第三章 人力資源規劃的編制 第四章 附錄 附錄1 人力資源規劃程序 附錄2 人力資源規劃的編制 附錄3 按類別的人力資源凈需求 附錄4 人力資源規劃表 第一章 總則 第一條 適用范圍 本規劃方法適用于武漢新格印務有限公司(以下簡稱公司)。 第二條 目的 人力資源規劃是公司發展戰略的組成部分,是公司各項人力資源管理工作的依據。其目的是根 偉誠實業(深圳)有限公司 薪酬管理制度 目 錄 第一章 總則 1 第二章 工資總額 3 第三章 薪酬體系 4 第四章 薪酬元素 5 第五章 年薪制 10 第六章 崗位績效工資制 12 第七章 技能績效工資制 13 第八章 設計提成工資制 14 第九章 銷售提成工資制 17 第十章 工資特區 21 第十一章 工資調整 22 第十二章 附則 23 附件1:公司崗位分類表 25 附件2:崗位(技能)基薪中的固定與浮動比例 25 附件3:管理、行政后勤職系職等系統 26 附件4:管理、行政后勤職系各職等與薪檔對應表 27 廣西真龍彩印包裝有限公司 培 訓 管 理 制 度(試行) 公布2011年1月1日 2011年2月1日實施 培 訓 管 理 制 度(試行) 1.目的和適用范圍 1.1目的 1.1.1建立培訓的工作流程,提升培訓工作效率。 1.1.2以有效的培訓,系統地改善員工的工作表現來滿足公司的生產、發展需求和質量工作要求。 1.1.3打造最優秀的企業員工團隊,建立學習型企業,增強公司核心競爭力,適應公司對各類人才的需求,提高全員整體素質與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導公司各車間、部門深入細致、有序高效地開展崗位培訓 青島嘉寶印刷包裝有限公司員工手冊 公 司 守 則 一、員工職責 1、遵守國家政策法令,熱愛廣告事業,熱愛公司,樹立良好的敬業精神; 2、熱愛本職工作,講究職業道德,忠心為客戶服務,自覺維護公司聲譽; 3、努力學習專業技術知識,不斷提高工作能力; 4、遵守公司規章制度,自覺服從公司管理; 5、勇于對公司管理中存在的問題提出批評意見和合理的建議; 6、發揚團隊精神,精誠合作,創造良好的人際關系; 7、保守公司秘密,做好安全工作。 二、工作守則 1、 按時上、下班,堅守崗位,不擅離職守; 2、 因故不能上班,

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