專題簡介：
員工職業化任職資格評價實施方案員工職業化任職資格評價實施方案l公司發展需要適時提出的戰略性要求l員工職業發展生涯規劃的要求l薪資分配的要求公司員工管理中的五大問題公司員工管理中的五大問題l管理者角色錯位，忙而無效（規范員工的工作）l高素質+強動機高績效（過程管理要加強）l同樣的錯誤在公司內犯了無數次（經驗無記載）l成功的工作經驗沒有在公司內有效傳播（沒復制）l一件工作可能經常被要求反復做多次基于任職資格評價的職業化管理基于任職資格評價的職業化管理l把培養良好職業素質作為職業化管理的基本特征l把掌握高超的工GEC Program 1 歡迎參加新晉員工職業化訓練教程歡迎參加新晉員工職業化訓練教程 GEC Program 2 課課 程程 內內 容容 l 心態篇心態篇 模塊模塊1 積極的心態積極的心態 模塊模塊2 認識企業認識企業 l 行動篇行動篇 模塊模塊3 科學的工作方式與科學的工作方式與 了解您的職務了解您的職務 模塊模塊4 如何進行您的工作如何進行您的工作 l 技巧篇技巧篇 模塊模塊5 企業內人際關企業內人際關 系的技巧系的技巧 模塊模塊6 有效溝通的技巧有效溝通的技巧 模塊模塊7 時間管理的技巧時間管理的技巧 模塊模塊8 會議的技巧會議的技巧 模 塊模 塊 9 商
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