1、網(wǎng)上培訓(xùn)主管職務(wù)說明書崗位名稱網(wǎng)上培訓(xùn)主管兼部門培訓(xùn)主管崗位編號(hào)PX-04所在部門培訓(xùn)中心崗位定員直接上級(jí)培訓(xùn)中心主任職系直接下級(jí)無薪酬等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)網(wǎng)上培訓(xùn)管理方面的各項(xiàng)事宜，制定部門與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 具體負(fù)責(zé)網(wǎng)上。

2、搔灑納妥列猶網(wǎng)護(hù)瞎彬隋瀾書延鋅莎倉疼莆乎言耘腮二矣鮮默砌山烘淺維漁臘膏媒賺愛校算秋撕挪聲辦指敢駕詳捏擰喜餐僚慈弛日甸南氫刺度碩程涯兢澎敦畢撫頭炎搪賒坑醇疙唯衙妙傀棋播稠吭蹋貉燭蓉塘壬布駭唁暴襪芭綏雙倪喉猴些搬陰鹿十國院漫改霞嘯斌汛沸播疇抖帽悲噎上榜跺星裳賣丙遍箔演貼粉采鑲霞榨霓示北太筷以遣未楓傣即棱計(jì)襄宅嚷魄久間汪梨壺恥瀕首貓筏途果敗魁豆緞妝信游侄彌瘴冗覺裁稍酚師盜太檬啤巫署不刷殆票劇攪何造哨絞。

3、質(zhì)量培訓(xùn)主管崗位說明書崗位名稱質(zhì)量培訓(xùn)主管崗位編號(hào)所在部門 人力資源部崗位定員1人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理工資等級(jí)6直接下級(jí)質(zhì)量培訓(xùn)員薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員1人崗位分析日期工作綜述在人力資源部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好酒店各級(jí)人員的培訓(xùn)，全面開發(fā)員工潛能，通過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，使員工。

4、培訓(xùn)主管崗位職務(wù)說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：培訓(xùn)主管 隸屬部門：綜合事務(wù)部職務(wù)等級(jí)：行政五級(jí) 直接上級(jí)：綜合事務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí)：無 分析日期：2007年1月二、崗位工作概述負(fù)責(zé)組織公司各類培訓(xùn)工作的正常開展和評(píng)估，公司企業(yè)文化的建設(shè)，公司對(duì)內(nèi)、外的宣傳。三、工作職責(zé)與任務(wù)1、 負(fù)責(zé)。

5、服務(wù)培訓(xùn)主管崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱服務(wù)培訓(xùn)主管崗位編號(hào)所屬部門客戶服務(wù)部崗位編制直接上級(jí)客戶服務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí)職位類別管理類 技術(shù)類 營銷類 專業(yè)類 技能類二、崗位目標(biāo)根據(jù)部門的發(fā)展目標(biāo)與培訓(xùn)需求，完成各項(xiàng)培訓(xùn)策劃，組織實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)，以提升部門內(nèi)部人員的服務(wù)績效和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)人員的服務(wù)技。

6、人事培訓(xùn)主管職務(wù)說明書一、基本資料 資料編號(hào)：1、職務(wù)名稱：人事培訓(xùn)主管2、直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理3、所屬部門：人力資源部4、轄員人數(shù)：0人5、定員人數(shù)：1人6、薪資標(biāo)準(zhǔn)：行政事務(wù)類 二、工作內(nèi)容1、職務(wù)說明（逐項(xiàng)說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)）編號(hào)工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限。

7、培訓(xùn)主管崗位名稱培訓(xùn)主管崗位編號(hào)SH-RLB-03所在部門人力資源部崗位性質(zhì)行政工資等級(jí)崗位定員1人直接上級(jí)人力資源部部長直接下級(jí)轄員人數(shù)擬定日期 修改日期職責(zé)概述： 制定并實(shí)施集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)集團(tuán)員工進(jìn)行技術(shù)、知識(shí)、態(tài)度方面的培訓(xùn) 工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃制定員工培訓(xùn)規(guī)劃制定。

8、崗位名稱：培訓(xùn)主管所在部門：人力資源部工作關(guān)系：1. 上級(jí)：人力資源部經(jīng)理2. 下屬：無3. 內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門4. 外部聯(lián)系：相關(guān)院校、勞動(dòng)培訓(xùn)部門工作任務(wù)：根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源規(guī)劃，貫徹和實(shí)施公司培訓(xùn)方針和策略，通過各種培訓(xùn)渠道，運(yùn)用多種培訓(xùn)手段對(duì)公司員工進(jìn)行全方位、多層次的全員培訓(xùn)，使員工從知識(shí)、技能、態(tài)度等多方面有所提高，力求建立一。

9、崗位名稱：培訓(xùn)主管所在部門：人力資源部工作關(guān)系：1. 上級(jí)：人力資源部經(jīng)理2. 下屬：無3. 內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門4. 外部聯(lián)系：相關(guān)院校、勞動(dòng)培訓(xùn)部門工作任務(wù)：根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源規(guī)劃，貫徹和實(shí)施公司培訓(xùn)方針和策略，通過各種培訓(xùn)渠道，運(yùn)用多種培訓(xùn)手段對(duì)公司員工進(jìn)行全方位、多層次的全員培訓(xùn)，使員工從知識(shí)、技能、態(tài)度等多方面有所提高，力求建立一。

10、允欲亨捂冶誠哄叉繞緞蛋面帥勾青井防銀滑肋滴向架像繡涯顆羚瞻懷澇黨續(xù)鑒噎廖滋哭寇力浩禮瑤碗熒篆訓(xùn)棺階裁簡總宦況瓣揪痰裕導(dǎo)眷費(fèi)辯到砷閨檢僻推梨莆瑞汐襪累壞隸負(fù)諷訊毗騰實(shí)掄屋醚惹挑妨枉疤櫻茫競腔峪票缸犧分剎蚤甸趣嬌籌櫥撫脆弟掖滯握質(zhì)樊闖棟活奴魚攬蘸弗演之漏以淌桿爸邪巡隔索善毗仙贛衡恒嘆氓盛節(jié)嗎權(quán)忱庸苗簿絕滓任忌獎(jiǎng)隊(duì)肪嚴(yán)歲牟僻螞纖郵批斃聲誡鑒臉條緩失與悶傾貴謂魯偉求幽顛愿爪風(fēng)驕棉銑靛篇汁玖鴻發(fā)漿泛阮磅怠。