專題簡(jiǎn)介:
員工出勤與休假管理制度(試行)
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)員工的出勤與休假管理,特制定本制度。本制度適用于四川絲湖實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司),事業(yè)部、全資子(分)公司遵照?qǐng)?zhí)行,參股公司參照?qǐng)?zhí)行。
第二條 管理部門:
1、 集團(tuán)總部人員的出勤與休假管理部門是集團(tuán)人力資源部;
2、 汽車事業(yè)部人員的出勤與休假管理部門是汽車事業(yè)部人力行政部;
3、 制造事業(yè)部、綿陽宇興人員的出勤與休假管理部門是制造事業(yè)部人力行政部;
4、 房產(chǎn)事業(yè)部人員的出勤與休假管理部門是房產(chǎn)事業(yè)部人力行政部;
5、華坤電線實(shí)業(yè)有限公司保安管理制度
東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司第二層文件
文件編號(hào):HUAKUN-08
版 本 號(hào):1
保 安 管 理 制 度
修 訂 號(hào):0
頁 次:1/7
1.目的:為了樹立良好的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全,特制定本制度。
2.適用范圍:本公司所有保安人員。
3.權(quán)責(zé):
人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制定、修訂及執(zhí)行的監(jiān)督,總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。
4.內(nèi)容:
4.1工作守則:
4.1.1保安人員為公司形象的代表,必須做到:
1.精神飽滿。
2.紀(jì)律嚴(yán)明。
3.禮貌待人。
4.反應(yīng)迅速。
4.1.2主要任務(wù):
1.保障公精品文檔華智威實(shí)業(yè)安防人員管理制度華智威實(shí)業(yè)安防人員管理制度第一章第一章安全管理制度安全管理制度一、出入管理一、出入管理二、安防系統(tǒng)器材的使用、維護(hù)和管理二、安防系統(tǒng)器材的使用、維護(hù)和管理三、安防人員工作守則和崗位職責(zé)三、安防人員工作守則和崗位職責(zé)1 1、安防人員的工作守則、安防人員的工作守則2 2、崗位職責(zé)、崗位職責(zé)安防隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)安防隊(duì)員職責(zé)四、安全檢查四、安全檢查五、突發(fā)事件處理標(biāo)準(zhǔn)五、突發(fā)事件處理標(biāo)準(zhǔn)第二章第二章消防管理制度消防管理制度一、日常消防制度一、日常消防制度(一)消防安全教育、培訓(xùn)制度(華龍旅游實(shí)業(yè)發(fā)展總公司財(cái)務(wù)管理制度
華龍旅游實(shí)業(yè)發(fā)展總公司固定資產(chǎn)管理制度
為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理、保證資產(chǎn)的安全完整、使其保值增值,對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。總公司財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)核算管理制度的基礎(chǔ)上,特制定本管理辦法。
第一條 固定資產(chǎn)的概念:
一、固定資產(chǎn),指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn):
(一)生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的;
(二)使用年限超過一年;
(三)單位價(jià)值較高。
二、固定資產(chǎn)在同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件時(shí),才能加以確認(rèn):
(一)該固定資產(chǎn)包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);
(二)1 G GQ Q 地產(chǎn)實(shí)業(yè)公司地產(chǎn)實(shí)業(yè)公司 崗位職責(zé)與管理崗位職責(zé)與管理 制度匯編制度匯編 二二 O O 一六年七月一日一六年七月一日 2 目目錄錄 總則 1 總經(jīng)理崗位職責(zé) 3 工會(huì)主席崗位職責(zé) 5 經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 6 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 7 總工程師崗位職責(zé) 9 總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé) 11 辦公室主任崗位職責(zé) 12 人力資源管理 13 文檔員職責(zé) 14 駕駛員職責(zé) 15 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé) 16 綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé) 17 市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理職責(zé) 18 資產(chǎn)管理部經(jīng)理職責(zé) 19 銷售部經(jīng)理職責(zé) 20 3 預(yù)算部經(jīng)理職責(zé) 21 工程管理部經(jīng)理職責(zé) 22 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 23 辦公室崗位職責(zé) 25
山西xx實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)研發(fā)中心
崗位職責(zé)、工作流程、績(jī)效考核手冊(cè)(初稿)
審核:
批準(zhǔn):
山西xx集團(tuán)人力資源部組織編制
目 錄
章 節(jié)
名 稱
頁 碼
前 言
1
第一章
技術(shù)研發(fā)中心(集團(tuán))崗位職責(zé)
1-2
第二章
技術(shù)研發(fā)中心(集團(tuán))工作流程
3-14
第三章
技術(shù)研發(fā)中心(集團(tuán))績(jī)效考核
15-17
前 言
本手冊(cè)原則上每半年必須與公司的運(yùn)作做一次比較,評(píng)估本手冊(cè)的消極部分并
廣夏(銀川)實(shí)業(yè)股份有限公司
獨(dú)立董事管理制度
目 錄
第一章 總 則 2
第二章 獨(dú)立董事的任職資格 2
第三章 獨(dú)立董事的聘任 3
第四章 獨(dú)立董事的職責(zé) 3
第五章 獨(dú)立董事職責(zé)的履行 5
第六章 對(duì)獨(dú)立董事的監(jiān)督評(píng)價(jià) 5
第七章 獨(dú)立董事的離職 6
第八章 獨(dú)立董事的經(jīng)費(fèi)及報(bào)酬 6
第九章 責(zé)任保險(xiǎn) 7
第十章 附 則 7
第一章 總 則
第一條 為了進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),維護(hù)公司整體利益,提高公司決策的客觀性、科學(xué)性和民主性,根據(jù)《公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》)和《廣受控編號(hào): QB
受控狀態(tài):
鎮(zhèn)巴縣長(zhǎng)興實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司管理標(biāo)準(zhǔn)
食品質(zhì)量安全管理制度
2015-01-01發(fā)布 2015-01-01實(shí)施
鎮(zhèn) 巴 縣 長(zhǎng) 興 實(shí) 業(yè) 有 限 責(zé) 任 公 司
目 錄
前言、食品質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人任命書、企業(yè)簡(jiǎn)介
1.食品質(zhì)量安全目標(biāo) Q/ZBCX01-2015----------------------------------3
2.公司治理機(jī)構(gòu)圖 Q