北京北大縱橫管理咨詢公司北京北大縱橫管理咨詢公司二零零六年一月二零零六年一月 大連鐵龍實業股份有限公司績效考核設計報告大連鐵龍實業股份有限公司績效考核設計報告機密機密CopyrightCopyright20062006 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.By Alliance PKU Management Consultants Ltd.導讀導讀&考核體系設計F績效管理體系綜述F考核指標的設定F績效考核的組織F績效考核的內容和形式2 2CopyrightCopyright20062006 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.By Alliance PKU Management Consultants Ltd.公司高效運作 管理體系文件 文件編號：LT-WI-HR-009 版 本：A/0 生效日期：自批準之日起 頁 碼: 第 9頁 共 9頁 大區、省區及區域經理薪酬 管理制度 xx集團 大區、省區及區域經理薪酬管理制度 文件自批準之日起執行 編制/日期 審核/日期 會審/日期 標準化/日期 批準/日期 修 訂 履 歷 序號 版本 修 訂 內 容 修訂者 日期 批準 1 A/0 新版發行 東莞市xx實業有限公司 公司業務部績效考核方案 目 錄 第一章 業務經理的考核項目及對應考核標準……………………………………3-16 第二章 業務助理 Ⅰ：客服考核項目…………………………………………………………17-23 Ⅱ：文職類考核項目………………………………………………………24-26 Ⅲ：統一審核考核項目……………………………………………………27-33 第三章 區域（類別）經理的考核項目及對應考核標準…………………………34-35 第四章 業務員深圳中孚泰實業有限公司 薪酬管理制度(草案) 一、目的：為使本公司薪資管理有所依據，特制訂本制度。 二、適用范圍：本制度適用于本公司所有員工. 三、權責： 1、總經理：負責《薪酬管理制度》及每月《薪資明細表》的核準； 2、人力資源部：負責《薪酬管理制度》的制訂、修改及發布，統計每月員工出勤并提供員工相關的薪資資料； 3、各部門：負責《薪酬管理制度》培訓與宣導； 4、財務部：負責員工薪資的發放。 四、薪資標準： 1、 公司每個崗位的薪資標準的確定依據其職務及職能?！奥殑铡睆娬{該崗位的工作責任、工作范圍、工京萬通實業股份有限公司京萬通實業股份有限公司 薪酬結構設計方案薪酬結構設計方案 目錄目錄 一、薪酬項目背景介紹 二、薪酬設計的基礎：職位評估 三、萬通薪酬現狀與兩個市場樣本的比較 四、萬通的薪酬市場定位 五、薪酬體系的實施政策 一、一、背景介紹京萬通薪酬調整的必要性背景介紹京萬通薪酬調整的必要性 ?2001年北京萬通員工滿意度調查表明：員工對于薪酬的滿意度最低；由于北京萬通 自1996年起沒有做過薪酬調整，有些員工已經多年沒有漲工資。而近幾年北京市房 地產行業發展迅速，行業薪酬水平增漲很大。 ?2002年薪酬調查顯示，北本資料授權三個皮匠文庫（）獨家收錄 湖北興冶特鋼實業發展有限公司 績效考核管理制度 目 錄 第一章 總則 第二章 考核組織管理 第三章 考核方法 第四章 月度考核 第五章 年度考核 第六章 申訴與處理 第七章 附則 附件一：員工態度考核指標評定表 附件二：周邊績效考核指標評定表 附件三：管理績效考核指標評定表 附件四：員工能力考核指標評定表 第一章 總則 第一條　為規范公司績效 山西xx實業有限公司技術研發中心 崗位職責、工作流程、績效考核手冊（初稿） 審核： 批準： 山西xx集團人力資源部組織編制 目 錄 章 節 名 稱 頁 碼 前 言 1 第一章 技術研發中心（集團）崗位職責 1-2 第二章 技術研發中心（集團）工作流程 3-14 第三章 技術研發中心（集團）績效考核 15-17 前 言 本手冊原則上每半年必須與公司的運作做一次比較，評估本手冊的消極部分并1/50 房地產經營房地產經營股份實業公司股份實業公司 薪酬體系設計方案薪酬體系設計方案 2/50 目目 錄錄 一、薪酬體系設計背景一、薪酬體系設計背景 . 4 11 薪酬體系的建立目的和功能 . 4 12 薪酬體系設計的基本原則 . 5 13 薪酬體系設計的思路 . 6 14 薪酬體系的基本框架 . 8 二、華發股份薪酬體系現狀分析二、華發股份薪酬體系現狀分析 . 10 21 目前薪酬體系分析 . 10 211 體系結構. 10 212 薪酬管理. 10 213 效果分析. 11 22 改革重點和依據. 14 221 薪酬改革的重點 . 14 222 薪酬制度的比較與選擇 . 14 三、華發股份薪酬設計總額及結浩眾實業有限公司規章制度 目 錄 前 言 3 第一章 總 則 3 第二章 員工守則 3 第三章 員工薪酬制度 6 第四章 安全生產管理制度 6 第五章 人事制度 7 第一節 員工的招聘 7 第二節 員工的錄用 8 第三節 員工證件辦理 8 第四節 員工培訓 9 第五節 人員調動 9 第六節 考勤打卡規則 9 第七節 請假規則 11 第八節 員工投訴規則 11 第九節 獎勵種類 12 第十節 懲罰種類 12 第十一節 辭工制度 12 第十二節 解除勞動關系條款 13 第十三節 獎懲處理程序 14 第十四節 廠服管理規定 14新編人事制度匯編 目 錄 第一章 總則 第二章 招聘與錄用 第三章 勞動合同 第四章 人事檔案管理 第五章 工作規范和行為準則 第六章 考勤與休假 第七章 員工福利 第八章 薪酬制度 第九章 績效考核 第十章 培訓與發展 第十一章 獎懲條例 第十二章 內部異動 第十三章 離職與資遣 第十四章 建議與溝通 第十五章 附則 第一章 總則 第一條 本公司為推進現代化的企業管理，健全員工管理，提升企業文化，依據有關法律和相關條例規定，結合本公司實際情況，特制訂本制度。 第二條 以下所稱員工，系指本公司正式聘用的員工，及試東莞市騰之龍實業有限公司 薪酬管理制度 擬稿部門：董事會 年 月 目 錄 第一章 總則 第二章 薪酬體系 第三章 薪酬結構 第四章 崗位績效工資制 第五章 市場工資制 第六章 工資特區 第七章 工資調整 第八章 其他 第九章 附則 第一章 總則 第一條 適用范圍 本制度適用于公司（董事長、總裁、總經理除外）的全體正式員工。 第二條 目的 制定本制度的目的是建立統一的薪酬平臺，實現按價值付酬，促進內部公平，起到激勵、吸引、留住人才的作用。 第三條 原則 薪酬作為分配價值形式之一，遵循 機密 鋼鐵實業有限公司 煉鐵廠員工薪酬管理制度 （討論稿） 管理顧問有限公司 20XX年XX月 目 錄 煉鐵廠員工薪酬管理制度 1 第一章 總則 1 第二章 薪酬總額 1 第三章 工資序列和工資結構 2 第四章 特殊津貼 3 第五章 基本工資 3 第六章 績效工資 3 第七章 薪酬調整 5 第八章 薪酬的組織與發放 6 第九章 附則 6 附表一：煉鐵廠工資等級及薪點表 6 煉鐵廠員工薪酬管理制度 第一章 總則 第一條 為了規范 鋼鐵煉鐵廠的薪酬管理工作，建立完整、公正的薪酬管理體系，特制訂本制度。 第二長江實業薪酬管理制度第一章總則第一條目的建立科學的薪酬福利體系，根據不同職位的不同工作職責，通過采用具激勵性和成本效益的薪酬類別和適當的薪酬結構的擬定,使員工不僅能得到一種物質利益的滿足，而且體現一種尊嚴的滿足、自我價值實現的滿足，進而使企業形成良好的向心力和凝聚力，最大限度地發揮員工的聰明才智，從而提高員工和公司的績效，推動公司和員工實現長期和短期的目標。同時為員工為招聘、錄用、培訓、晉升、考核提供依據。第二條適用本制度適用于公司所有在職在崗執行相應薪酬類別和薪酬結構的員工。第二章職責和權限第