工程公司績效考核管理制度（共28套打包）

工程公司績效考核管理制度

更新時間：2024-12-18 資源包數(shù)量：28份

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工程公司績效考核管理制度

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全部
- 工程公司績效考核管理制度
  - 浙江建設(shè)工程公司績效考核方案設(shè)計(jì)47頁.ppt
  - 遼寧工程機(jī)械公司績效考評管理制度23頁.doc
  - 鋁業(yè)工程公司銷售提成績效考核管理制度18頁.doc
  - 港口工程公司勞務(wù)工績效考評管理制度.doc
  - 海洋工程有限公司績效考核管理制度55頁.doc
  - 西安動力控制工程公司員工績效考核指標(biāo)測評量表格36頁.doc
  - 天津建設(shè)工程公司崗位績效風(fēng)險工資制實(shí)施辦法32頁.doc
  - 河南建設(shè)工程公司項(xiàng)目績效管理制度17頁.doc
  - 廣東工程材料有限公司績效考核方案18頁.doc
  - 電力工程公司績效考核管理體系制度規(guī)定31頁.doc
  - 旺碩工程公司技術(shù)部設(shè)計(jì)流程保密及績效考核制度.pdf
  - 創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程公司項(xiàng)目績效管理方案.doc
  - 上海市電力建設(shè)工程公司員工績效考核管理制度.doc
  - 北京工程公司績效管理制度及目標(biāo)設(shè)計(jì)附全套表格.doc
  - 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程公司績效考核（43頁）.doc
  - 房產(chǎn)公司工程部管理制度及績效考評.doc
  - 天津嘉浩工程有限公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)及績效考核71頁.doc
  - 某工程咨詢公司全套績效管理制度.docx
  - 廣西工程公司績效考核管理制度73頁.doc
  - 廣東工程材料公司績效考核管理制度26頁.doc
  - 裝飾工程公司人力資源培訓(xùn)績效考核管理手冊.docx
  - 石家莊建筑工程公司咨詢項(xiàng)目試點(diǎn)分公司績效管理制度手冊（38頁）.doc
  - 潤澤市政工程公司經(jīng)理崗位職責(zé)及會議績效考核管理制度.pdf
  - 浙江建筑裝飾工程公司管理人員績效考核管理制度（15頁）.doc
  - 永康市精益建筑工程公司績效考核制度（32頁）.doc
  - 北京工程管理咨詢公司績效管理制度15頁.doc
  - 昆明建筑裝飾工程公司績效管理制度(23頁).doc
  - 大連仁德建筑裝飾工程有限公司績效考核制度7頁.doc

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專題簡介：

大連仁德建筑裝飾工程有限公司績效考核體系 (討論稿) 1.0 建立績效考核指標(biāo)體系的目的。 1.1 績效考核定義。績效考核就是企業(yè)中的各級管理者依照工作目標(biāo)、工作規(guī)范和績效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考評方法，對所屬下一級員工的工作完成情況以及的工作態(tài)度、能力等進(jìn)行定性與定量評價，并將評定結(jié)果反饋給員工的過程。 1.2 績效考核的作用。 1.2.1 為員工的職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。公司通過績效考核，可以較準(zhǔn)確、客觀地了解員工，對員工的工作情況做出評價，進(jìn)而依據(jù)員工的考評結(jié)果，對其做出晉升、調(diào)崗、降級、解雇等處理；另外本資料授權(quán)三個皮匠文庫（）獨(dú)家收錄三個皮匠文庫報告與方案分享平臺、高端文案策劃服務(wù)平臺目目錄錄一、二 O 一二年度工作總體安排 2 二、二零一二年度銷售工作總體計(jì)劃 3 三、二 O 一二年度銷售人員考核、管理制度 4 四、績效考核辦法 9 五、工程管理服務(wù)人員工作職責(zé)及考核辦法 17 六、隔墻業(yè)務(wù)合作管理制度 18 七、二 O 一二年度公司獎金、福利發(fā)放有關(guān)規(guī)定 19 八、費(fèi) 用審批、報銷制度 20 九、考勤管理制度 21 本資料授權(quán)三個皮匠文庫（）獨(dú)家收錄三個皮匠文庫報告與方案分享平臺、高端文案策劃服務(wù)平臺永康市精益建設(shè)工程有限公司永康市精益建設(shè)工程有限公司績效考核制度績效考核制度第一章第一章總則總則第一條、公司員工績效考核目的。 1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向； 2、保障組織有效運(yùn)行； 3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，以促進(jìn)公司管理的公正和民主，激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。第二條、績效考核用途。人員績效考浙江浙江 XXXX 建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司績效考核管理制度績效考核管理制度 2020 xxxx 年年 5 5 月月 6 6 日日目目錄錄 1 1、公司組織機(jī)構(gòu)圖、公司組織機(jī)構(gòu)圖 2 2、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整的通知、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整的通知 3 3、明確重要事項(xiàng)審批權(quán)限的通知、明確重要事項(xiàng)審批權(quán)限的通知 4 4、公司主管人員績效考核辦法、公司主管人員績效考核辦法 5 5、財(cái)務(wù)部長績效考核辦法、財(cái)務(wù)部長績效考核辦法 6 6、經(jīng)營部長績效考核辦法、經(jīng)營部長績效考核辦法 7 7、公裝部長績效考核辦法、公裝部長績效考核辦法 8 8、聲裝部長漯河市潤澤市政工程有限公司管理制度二零一六年七月第一章總則為推進(jìn)現(xiàn)代化管理制度、完善機(jī)制、規(guī)范行為,使公司管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,促進(jìn)公司可持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)國家企業(yè)法等有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理制度。一、規(guī)章制度就是企業(yè)得內(nèi)部法規(guī),就是各項(xiàng)工作遵循得程序與準(zhǔn)則,就是推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理得重要基礎(chǔ)。公司每個員工須嚴(yán)格認(rèn)真地自覺遵照執(zhí)行。二、公司編制本制度,旨在規(guī)范員工行為,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神與激勵個人創(chuàng)業(yè)積極性,建立科學(xué)管理體系,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長效科學(xué)發(fā)展。三、公司員工必須努力提高個人素質(zhì),通過科學(xué)實(shí) 目目錄錄石家莊石家莊 xx 集團(tuán)有限公司咨詢項(xiàng)目集團(tuán)有限公司咨詢項(xiàng)目試點(diǎn)分公司績效管理手冊第一章第一章總則總則 . 1 第一條引言 . 1 第二條本手冊適用范圍 . 1 第三條績效管理意義 . 1 第四條績效管理原則 . 1 第五條重要概念說明 . 2 第六條注意事項(xiàng) . 2 第二章第二章績效管理機(jī)構(gòu)與組織體制績效管理機(jī)構(gòu)與組織體制 . 3 第七條績效管理機(jī)構(gòu) . 3 第八條績效薪酬管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組 . 3 第九條績效薪酬管理委員會執(zhí)行小組 . 3 第十條績效管理委員會申訴中心 . 3 第十一條績效管理組織體制 . 4 第三章第三章績效考核體人力資源管理手冊人力資源中心 2013年2月11日目錄集團(tuán)組織架構(gòu)圖 3 某集團(tuán)公司裝飾組織架構(gòu)圖 4 某子公司建材組織架構(gòu)圖 5 某子公司機(jī)電組織架構(gòu)圖 6 某子公司勞務(wù)組織架構(gòu)圖 7 企業(yè)簡介 8 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 10 企業(yè)文化 11 人力資源規(guī)劃 13 關(guān)于實(shí)行集團(tuán)化管理的決定（【2012】001號） 14 關(guān)于對某省市某子公司管控模式、主要核心管理流程及責(zé)權(quán)執(zhí)行規(guī)定（【2012】002號） 19 人力資源規(guī)劃管理流程（【2012】015號） 27 某省某集團(tuán)公司裝飾集團(tuán)職能部門架構(gòu)、職責(zé)及崗位說明書（【2012】021號） 29 工程第9章績效考核績效考核主要有兩個目的：一是工作改進(jìn)，一是價值評估。企業(yè)通過績效考核可以了解企業(yè)、部門和員工工作中的不足，通過制定有效的改進(jìn)措施，就能夠改進(jìn)工作績效考核。本章包括以下內(nèi)容： ● 考核流程圖 ● 部門業(yè)務(wù)能力 ● 績效考核表（模板一）、（模板二） ● 高層管理人員績效考核表（一）、（二） ● 管理人員績效考核表（一）、（二） ● 管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)人員的績效考核表 ● 技術(shù)人員績效考核表 ● 業(yè)務(wù)人員績效考核表（一）、（二） ● 管理才能考核及建議表 ● 員工每月工作考核表 ● 經(jīng)理人員述

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