專題簡介：
大連仁德建筑裝飾工程有限公司績效考核體系
(討論稿)
1.0 建立績效考核指標體系的目的。
1.1 績效考核定義。績效考核就是企業中的各級管理者依照工作目標、工作規范和績效標準，采用科學的考評方法，對所屬下一級員工的工作完成情況以及的工作態度、能力等進行定性與定量評價，并將評定結果反饋給員工的過程。
1.2 績效考核的作用。
1.2.1 為員工的職業發展提供依據。公司通過績效考核，可以較準確、客觀地了解員工，對員工的工作情況做出評價，進而依據員工的考評結果，對其做出晉升、調崗、降級、解雇等處理；另外本資料授權三個皮匠文庫（）獨家收錄 三個皮匠文庫報告與方案分享平臺、高端文案策劃服務平臺 目目 錄錄 一、 二 O 一二年度工作總體安排 2 二、 二零一二年度銷售工作總體計劃 3 三、 二 O 一二年度銷售人員考核、管理制度 4 四、 績 效 考 核 辦 法 9 五、工程管理服務人員工作職責及考核辦法 17 六、 隔墻業務合作管理制度 18 七、 二 O 一二年度公司獎金、福利發放有關規定 19 八、費 用 審 批、 報 銷 制 度 20 九、考 勤 管 理 制 度 21 本資料授權三個皮匠文庫（）獨家收錄 三個皮匠文庫報告與方案分享平臺、高端文案策劃服務平臺 永康市精益建設工程有限公司永康市精益建設工程有限公司 績效考核制度績效考核制度 第一章第一章 總則總則 第一條、公司員工績效考核目的。 1、通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力、努力程度 以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執行和適應情況， 確定人才開發的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作 的導向； 2、保障組織有效運行； 3、給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇，以促進公司管理 的公正和民主，激發員工工作熱情和提高工作效率。 第二條、績效考核用途。人員績效考浙江浙江 XXXX 建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 2020 xxxx 年年 5 5 月月 6 6 日日 目目 錄錄 1 1、公司組織機構圖、公司組織機構圖 2 2、關于企業內部機構調整的通知、關于企業內部機構調整的通知 3 3、明確重要事項審批權限的通知、明確重要事項審批權限的通知 4 4、公司主管人員績效考核辦法、公司主管人員績效考核辦法 5 5、財務部長績效考核辦法、財務部長績效考核辦法 6 6、經營部長績效考核辦法、經營部長績效考核辦法 7 7、公裝部長績效考核辦法、公裝部長績效考核辦法 8 8、聲裝部長漯河市潤澤市政工程有限公司管理制度二零一六年七月第一章總則為推進現代化管理制度、完善機制、規范行為,使公司管理科學化、制度化、規范化,促進公司可持續健康發展,根據國家企業法 等有關法規,結合公司實際,特制定本管理制度。一、規章制度就是企業得內部法規,就是各項工作遵循得程序與準則,就是推進現代化企業管理得重要基礎。公司每個員工須嚴格認真地自覺遵照執行。二、公司編制本制度,旨在規范員工行為,發揮團隊精神與激勵個人創業積極性,建立科學管理體系,從而實現企業長效科學發展。三、公司員工必須努力提高個人素質,通過科學實 目目 錄錄 石家莊石家莊 xx 集團有限公司咨詢項目集團有限公司咨詢項目 試點分公司績效管理手冊 第一章第一章 總則總則 . 1 第一條 引言 . 1 第二條 本手冊適用范圍 . 1 第三條 績效管理意義 . 1 第四條 績效管理原則 . 1 第五條 重要概念說明 . 2 第六條 注意事項 . 2 第二章第二章 績效管理機構與組織體制績效管理機構與組織體制 . 3 第七條 績效管理機構 . 3 第八條 績效薪酬管理委員會領導小組 . 3 第九條 績效薪酬管理委員會執行小組 . 3 第十條 績效管理委員會申訴中心 . 3 第十一條 績效管理組織體制 . 4 第三章第三章 績效考核體人
力
資
源
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理
手
冊
人力資源中心
2013年2月11日
目 錄
集團組織架構圖 3
某集團公司裝飾組織架構圖 4
某子公司建材組織架構圖 5
某子公司機電組織架構圖 6
某子公司勞務組織架構圖 7
企業簡介 8
企業戰略規劃 10
企業文化 11
人力資源規劃 13
關于實行集團化管理的決定（【2012】001號） 14
關于對某省市某子公司管控模式、主要核心管理流程及責權執行規定（【2012】002號） 19
人力資源規劃管理流程（【2012】015號） 27
某省某集團公司裝飾集團職能部門架構、職責及崗位說明書（【2012】021號） 29
工程第9章 績效考核
績效考核主要有兩個目的：一是工作改進，一是價值評估。企業通過績效考核可以了解企業、部門和員工工作中的不足，通過制定有效的改進措施，就能夠改進工作績效考核。
本章包括以下內容：
● 考核流程圖
● 部門業務能力
● 績效考核表（模板一）、（模板二）
● 高層管理人員績效考核表（一）、（二）
● 管理人員績效考核表（一）、（二）
● 管理、技術、業務人員的績效考核表
● 技術人員績效考核表
● 業務人員績效考核表（一）、（二）
● 管理才能考核及建議表
● 員工每月工作考核表
● 經理人員述
全部分類
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