專題簡介:
吉尼服飾年終獎金管理制度
一、指導(dǎo)思想
為了激勵員工工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感,使員工能感受到工作是在為自己工作,公司的運(yùn)營狀況與自己相關(guān),本著獎勤罰懶、效率優(yōu)先,公開透明、可預(yù)期、可計(jì)算的原則,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況、獲利狀況,以及因應(yīng)不同的部門所起的作用,結(jié)合員工平時的工作表現(xiàn)、出勤情況、業(yè)績狀況等績效考核成績,同時照顧員工的級別及工齡,適度向管理人員和核心員工傾斜,在年末合理地給予員工相應(yīng)的獎勵。作為設(shè)立年終獎勵的指導(dǎo)思想。
二、目的
為了規(guī)范員工年終獎發(fā)放的管理,合理核算年終