建筑工程有限公司崗位職責(zé)說明書（匯 編）2016 年 3 月目目錄錄副副 總總 經(jīng)經(jīng) 理理3 3總總 工工 程程 師師4 4總經(jīng)理助理總經(jīng)理助理5 5財財 務(wù)務(wù) 總總 監(jiān)監(jiān)6 6人人 力力 主主 管管7 7行行 政政 主主 管管8 8行行 政政 文文 員員9 9駕駕駛駛員員1010財財 務(wù)務(wù) 會會 計計1111財財 務(wù)務(wù) 出出 納納1212招投標合約部經(jīng)理招投標合約部經(jīng)理 1313成本造價部經(jīng)理成本造價部經(jīng)理1414釆購管部經(jīng)理購管部經(jīng)理1515工程管理部經(jīng)理工程管理部經(jīng)理1616材料設(shè)備部經(jīng)理材料設(shè)備部經(jīng)理1717項目部經(jīng)理項目部經(jīng)理1818施施 工工 員員1919技技 術(shù)術(shù) 員員2020資資 健康、安全與環(huán)境管理體系健康、安全與環(huán)境管理體系部門職責(zé)和崗位職責(zé)部門職責(zé)和崗位職責(zé)上海電力建筑工程公司上海電力建筑工程公司二八年八月編制：鄭潔、馬驍勇、高峰 、侯生榮審核：樓海英、鄭謙文、蔣思純、陶文祥、郭長貴、王蓉、李華姚久榮、韓敏、陳興中、周友芳批準：王立偉目目錄錄1.健康、安全與環(huán)境管理職責(zé)12.總經(jīng)理崗位職責(zé)83.副總經(jīng)理崗位職責(zé) 94.三總師崗位職責(zé)105.工程部崗位職責(zé)11（經(jīng)理、施工技術(shù)主管、質(zhì)量主管、機械主管、機械管理、計量主管、檢定員）6.安全保衛(wèi)部崗位職責(zé)15（經(jīng)理、副經(jīng)理、管理人員）7.經(jīng)營計劃3.1項目經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限項目經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限采用項目經(jīng)理負責(zé)制，有利于調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源保證工程保質(zhì)保量暗示完成。3.1.1項目經(jīng)理的職責(zé)項目經(jīng)理的職責(zé)（1） 前期準備階段的職責(zé)在拿到項目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成，及時發(fā)現(xiàn)和提出項目設(shè)計中無法實現(xiàn)或超出預(yù)算才能實現(xiàn)的工程技術(shù)問題。 及時反饋給項目總監(jiān)。討論后，在有必要項目變更時，操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成。項目經(jīng)理在施工前期準備階段的具體職責(zé)如下：1）分析工程，編制 天津嘉浩工程有限公司管理手冊 項目管理分冊 項目部崗位說明書及績效考核 目 錄 1、封皮 2、目錄 3、項目部組織架構(gòu)圖 4、項目經(jīng)理崗位說明書 5、項目經(jīng)理績效考核表 6、項目總工崗位說明書 7、項目總工績效考核表 8、項目副經(jīng)理（生產(chǎn)）崗位說明書 9、項目副經(jīng)理（生產(chǎn)）績效考核表 10、項目副總經(jīng)理（商務(wù)）------（暫略） 安全技術(shù)部 11、資料員崗位說明書 12、質(zhì)量員崗位說明書 13、質(zhì)量員績效考核表 14、技術(shù)員崗位說明書 15、技術(shù)員績效考核表 16、測量員崗位說明書 17、山西宏廈第一建設(shè)有限責(zé)任公司山西宏廈第一建設(shè)有限責(zé)任公司崗崗 位位 職職 責(zé)責(zé)編編 制制 人：機關(guān)各部室人：機關(guān)各部室審審 核核 人：梁愛堂人：梁愛堂批批 準準 人：王文建人：王文建批準時間：批準時間：目目錄錄公 司 簡 介.- 1 -公司資質(zhì)等級及可承包工程范圍.- 5 -公司組織結(jié)構(gòu)圖.- 7 -高級管理層各崗位標準. - 8 -機關(guān)部室崗位標準.- 56 -公司辦公室部門職責(zé).- 56 -法律事務(wù)部部門職責(zé).- 61 -工程技術(shù)部部門職責(zé).- 64 -調(diào)度室部門職責(zé).- 99 -發(fā)展計劃部部門職責(zé). - 110 -財務(wù)部部門職責(zé).- 127 -人力資源部部門職責(zé). - 139 -安監(jiān)處崗位職責(zé)目錄崗位職責(zé)目錄一、 總經(jīng)理崗位職責(zé)二、 副總經(jīng)理崗位職責(zé)三、 生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)四、 總工程師崗位職責(zé)五、 辦公室崗位職責(zé)范圍六、 辦公室主任崗位職責(zé)七、 秘書崗位職責(zé)八、 檔案員崗位職責(zé)九、 財務(wù)科部崗位職責(zé)十、 會計崗位職責(zé)十一、出納員崗位職責(zé)十二、財務(wù)工作制度十三、財務(wù)部部長崗位職責(zé)十四、工程部職責(zé)范圍十五、工程部部長崗位職責(zé)十六、生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)十七、質(zhì)量、安全部崗位職責(zé)十八、預(yù)算員崗位職責(zé)十九、預(yù)算部崗位職責(zé)二十、預(yù)算部部長崗位職責(zé)二十一、保衛(wèi)員崗位職責(zé)二十二、材料、設(shè)備部崗位職責(zé)目目錄錄一、一、崗位職責(zé)崗位職責(zé)董事長崗位職責(zé)董事長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)總工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé)安全總監(jiān)崗位職責(zé)副經(jīng)理崗位職責(zé)項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)合約部經(jīng)理崗位職責(zé)財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)財務(wù)部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)辦公室主任崗位職責(zé)辦公室崗位職責(zé)辦公室安全生產(chǎn)崗位職責(zé)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)物資材料部經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量檢驗工程師崗位職責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)人員崗位職責(zé)技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位xxxx 建筑安裝工程有限責(zé)任公司建筑安裝工程有限責(zé)任公司2012 年度各科室崗位描述年度各科室崗位描述總經(jīng)理：董事長：簽批：簽批：建安公司組織機構(gòu)設(shè)置與部門職能分布建安公司組織機構(gòu)設(shè)置與部門職能分布總經(jīng)理副總經(jīng)理綜合辦公室財務(wù)部經(jīng)營部預(yù)算部設(shè)備物資部項目部工程技術(shù)部安全生產(chǎn)部質(zhì)量檢查部建安綜合辦公室建安綜合辦公室第一部分：第一部分：崗位名稱建安綜合辦公室崗位編號所在部門建安綜合辦公室崗位定員直接上級建安公司總經(jīng)理工作等級第二部分：組織結(jié)構(gòu)圖第二部分：組織結(jié)構(gòu)圖綜合辦公室主任科員科員第三部分第三部分：科室項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負責(zé)對工程項目實施全過程、全面管理，履行“項目管理目標責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)2、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項管理制度。3、明確項目部各科室、崗位人員職責(zé)、權(quán)限，包括三個體系分工，并形成文件。4、組織編制施工預(yù)算，確定項目的計劃目標成本。5、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。6、組織項目管理策劃，建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。7、在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作。8、按“項目管理目標施工企業(yè)會計崗位職責(zé)【篇一：建筑公司財務(wù)人員崗位職責(zé)描述】建筑公司財務(wù)會計人員崗位職責(zé)（一）、財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。2、負責(zé)公司資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等。3、負責(zé)項目成本核算與控制。4、負責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。5、按時向總裁提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析，并確保這些報告可靠、準確。6、制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求，如：改進應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成三公司 三公司黨委 關(guān)于公布調(diào)整后的公司崗位職責(zé)的通知 公司本部各部門及司屬各單位： 為貫徹落實集團公司、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標，根據(jù)公司本部各部門工作分工和調(diào)整的情況，現(xiàn)公布調(diào)整后的公司各崗位的崗位職責(zé)，自公布之日起實施。 第一部分 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé) 一、 董事長 董事長為公司法定代表人，其崗位職責(zé)為： （一） 主持股東會和召集、主持董事會會議。 （二） 督促、檢查董事會決議的執(zhí)行。 （三） 簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；簽署重要合項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)路線、方針、政策，自覺維護企業(yè)和職工的利益，完成企業(yè)下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標；2、做好項目部的職能分工、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運作；3、代表公司履行與建設(shè)單位的承包合同。承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，完成項目目標，協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位和地方的關(guān)系；4、組織精干的項目管理班子，制定實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度。做好施工組織、計劃與管理、協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)控與考核工作；5、組織制定項目部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制xxxxxxxxxxxxxx 崗位職責(zé)說明書崗位職責(zé)說明書崗位名稱崗位名稱總經(jīng)理總經(jīng)理所在部門所在部門總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室崗位工作職責(zé)崗位工作職責(zé)1.1.負責(zé)公司的全面工作；負責(zé)公司的全面工作；2.2.負責(zé)公司日常事務(wù)管理負責(zé)公司日常事務(wù)管理， 包括文件的閱批包括文件的閱批、 下發(fā)以及公司規(guī)章制度下發(fā)以及公司規(guī)章制度、 崗位職責(zé)的制定崗位職責(zé)的制定、 修改修改；3.3.負責(zé)公司重要會議的主持，重要工作任務(wù)的安排部署；負責(zé)公司重要會議的主持，重要工作任務(wù)的安排部署；4.4.負責(zé)公司的財務(wù)管理和決策，督促有關(guān)人員催收賬款；負責(zé)公總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號：職位名稱總經(jīng)理所屬部門經(jīng)理辦公室直接上級集團公司董事長直接下級副經(jīng)理、各部門負責(zé)人任職資格1 學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理、人力資源管理、財務(wù)管理和房地產(chǎn)項目管理等相關(guān)專業(yè)知識，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、中級以上職稱2 工作經(jīng)驗十年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗，五年以上企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，具有五年以上外資企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責(zé)概要領(lǐng)導(dǎo)、實施企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制訂本企業(yè)的年度經(jīng)營計劃，主持本企業(yè)的日常經(jīng)營管辦公室崗位職責(zé)辦公室崗位職責(zé)1、當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，做好各科室之間的協(xié)調(diào)及外部協(xié)調(diào)工作。2、負責(zé)公司相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況進行行政監(jiān)督。3、負責(zé)處理文字的往來，各類票據(jù)合同的流轉(zhuǎn)、各種文件的擬辦、傳閱、催辦等工作。4、協(xié)助行政副總經(jīng)理做好人員的招聘、培訓(xùn)、考核等相關(guān)工作。5、開展對內(nèi)對外的日常事務(wù)及主管部門的聯(lián)系工作、做好公司各類證書的辦理、年檢、變更、管理等工作；6、做好各種會議的會務(wù)準備工作，負責(zé)公司及會議的記錄。7、負責(zé)組織投標書及所有投標文件的編制及裝訂工作。8、根據(jù)各部門實際情況編制、報批辦公崗崗位位職職責(zé)責(zé)順義建筑工程公司順義建筑工程公司第二分公司第二分公司項目經(jīng)理項目經(jīng)理1、向公司（分公司）經(jīng)理負責(zé)，按授權(quán)范圍負責(zé)項目合同的全面履行,組織建立工程項目管理體系和編制施工組織設(shè)計、實施及各項配套措施，接受公司、分工司各職能部門的監(jiān)督;2、做好與建設(shè)單位合同、分承包方合同管理工作;3、組織制定項目規(guī)劃，并負責(zé)有關(guān)控制、協(xié)調(diào)工作，確保項目合同目標的實現(xiàn)，維護和提高企業(yè)的信譽。4、對項目的安全、質(zhì)量、工期等進行監(jiān)督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會議，是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，工程質(zhì)