東華工程科技股份有限公司 薪酬管理制度 管理咨詢公司 二零XX年九月 31 目錄 第一章 總則 1 第二章　薪酬體系 2 第三章 業(yè)績(jī)工資制 3 第四章　職能工資制薪酬結(jié)構(gòu) 5 第五章　福利 12 第六章 協(xié)議工資制 13 第七章　薪酬總額 14 第八章 薪酬調(diào)整 15 第九章 其他規(guī)定 16 附表一：東華各職系崗位系數(shù)分布表 18 附表二：高層管理人員崗位分類表 19 附表三：業(yè)績(jī)工資表 20 附表四：業(yè)績(jī)工資制崗位薪酬結(jié)構(gòu)表 21 附表五：中層管理人員崗位分類表 22 附表五：中層管理人員崗位分類表（續(xù)）大元集團(tuán)薪酬體系優(yōu)化與設(shè)計(jì)方案 2目錄總則n總說(shuō)明n基本原則大元投資集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)大元建業(yè)集團(tuán)薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)3總則薪酬設(shè)計(jì)總說(shuō)明- 大元投資集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)，人員范圍是除了治理層以外集團(tuán)人員薪資（CEO及以下各崗位薪資）- 大元建業(yè)集團(tuán)薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)，人員范圍是集團(tuán)全體（總部全體、二級(jí)單位全體、項(xiàng)目部全體）- 主要對(duì)薪酬總額中基本薪酬（職級(jí)薪酬）和短期激勵(lì)（績(jī)效薪酬）進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化調(diào)整，不涉及長(zhǎng)期激勵(lì)- 對(duì)大元集團(tuán)當(dāng)前已實(shí)施的各項(xiàng)津貼、員工福利在保持基本穩(wěn)定持續(xù)基礎(chǔ)上，做局部微調(diào)4基本原則1：四定薪酬理論崗薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度第一節(jié)第一節(jié)總總則則第一條第一條目的目的為了充分發(fā)揮工資制度的保障、 獎(jiǎng)懲和激勵(lì)作用，體現(xiàn)按勞分配的原則，使公司員工薪資管理有序進(jìn)行，體現(xiàn)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)洌晃灰允谀堋⒕粢猿旯Γ荒苷呱稀⑵秸咦尅⒂拐呦拢还_、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機(jī)制，切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系，激發(fā)起各級(jí)股干員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的，特制訂本制度。第二條第二條適用XXXX有限公司 >> XXXX管理制度 工程設(shè)備公司員工招聘和錄用 及薪酬管理制度 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 前言 各位親愛的同仁： 歡迎您加入江蘇xx工程設(shè)備有限公司，您作為公司最寶貴目目 錄錄 第一章 總 則 . 2 第二章 項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià) . 4 第一節(jié) 評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重 . 4 第二節(jié) 考核評(píng)價(jià)程序 . 5 第三節(jié) 考核評(píng)價(jià)方法 . 6 第三章 薪酬兌現(xiàn) . 6 第一節(jié) 工程項(xiàng)目薪金 . 6 第二節(jié) 項(xiàng)目薪金的兌現(xiàn) . 8 第三節(jié) 關(guān)于二次經(jīng)營(yíng)和超額實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的獎(jiǎng)勵(lì) . 10 第三節(jié) 項(xiàng)目考核兌現(xiàn)的其他有關(guān)問(wèn)題 . 10 第四章 責(zé)任追究 . 11 第五章 工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理和生產(chǎn)人員工資分配 . 12 附表 1：工程項(xiàng)目年度考核評(píng)分匯總表 . 15 附表 1-1 . 17 附表 1-2 . 18 附表 1-3 . 20 附表 1-4 . 22 附表 1-5 . 23 附表 1-6 . 24 附表 1-7 . 25 附表 2 工 xx綠化公司 薪酬管理制度與績(jī)效考核 武漢市xx綠化工程公司 2012年9月 她是大山的女兒，像一支燃燒的蠟燭，閃耀著燦爛的光輝，照亮了深山孩子的夢(mèng)想，她和千千萬(wàn)萬(wàn)山村教師一道，努力實(shí)踐著中國(guó)山村的教育夢(mèng)business to organize, guide, assist, participatory pre-loan investigation, provide marketing advice and responsible for marketing advice. Chapter III content and process after accepting the borrower's application for the 14th person, dominated by field investigat薪酬福利管理制度 第一節(jié) 總 則 第一條 目的 為了充分發(fā)揮工資制度的保障、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)作用，體現(xiàn)按勞分配的原則，使公司員工薪資管理有序進(jìn)行，體現(xiàn)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)洌晃灰允谀堋⒕粢猿旯Γ荒苷呱稀⑵秸咦尅⒂拐呦拢还_、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機(jī)制，切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系，激發(fā)起各級(jí)股干員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的，特制訂本制度。 第二條 適用范圍 適用于本公天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 薪酬管理制度 （試行稿） （JQ2013-03-02） 深圳市建僑設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司 第一章 前言 1.1. 總則 1.1.1 目的：建立具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)部激勵(lì)制度，體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、適度向業(yè)務(wù)一線及艱苦崗位傾斜的原則，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長(zhǎng)與和諧發(fā)展。 1.1.2 適用范圍：本制度適用于深圳市建僑設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司的全體員工。 1.1.3 原則：公平公正，權(quán)責(zé)分明，同工同酬、公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰。 1.2. XXXX集團(tuán)有限公司 人力資源管理制度之五 薪酬管理制度 目錄 第一章 總則 2 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 3 第三章 崗位固定工資和崗位基本工資 6 第四章 年度經(jīng)營(yíng)激勵(lì) 7 第五章 薪酬福利 7 第六章 崗位的薪酬水平及薪酬套算 9 第七章 薪酬調(diào)整 10 第八章 薪酬核算與發(fā)放 12 第九章 薪酬的管理 16 第十章 附 則 18 第一章 總則 第一條 目的 1.1 為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，建立完善的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)員工持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，建立具有公平競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬體系，特制定本制度。 1.上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司20112011年年6 6月月陜西化建薪酬管理體系方案陜西化建薪酬管理體系方案受控文件陜西化建薪酬管理體系方案上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2目錄目錄第一章：第一章：薪酬管理體系設(shè)計(jì)原則薪酬管理體系設(shè)計(jì)原則第二章：薪酬管理體系方案第三章：工人、服務(wù)崗位薪酬方案第四章：薪酬方案實(shí)施辦法陜西化建薪酬管理體系方案上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司3攀成德薪酬體系設(shè)計(jì)流程攀成德薪酬體系設(shè)計(jì)流程工作分析工作分析 崗位評(píng)估崗位評(píng)估 工資測(cè)算工資測(cè)算 薪級(jí)、幅度薪級(jí)、幅