貴州中御豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度及崗位職責(zé)一、總經(jīng)理工作職責(zé)二、二位副總經(jīng)理工作職責(zé)三、辦公室人員、人事部、總務(wù)廚房、安保、檔案及主任崗位職責(zé)四、財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)、出納及經(jīng)理的崗位職責(zé)五、工程部、專業(yè)工程師及經(jīng)理崗位職責(zé)六、銷售部、銷貨員、置業(yè)顧問及經(jīng)理崗位職責(zé)七、勞動(dòng)合同總經(jīng)理工作職責(zé) 1、主持公司全面工作；2、執(zhí)行董事會(huì)決定和董事長(zhǎng)的決定；3、建立建全公司的各項(xiàng)管理制度；4、擬訂修改公司各部門及員工的崗位職責(zé)；5、制訂公司年度經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)；6、公司項(xiàng)目管理有序，成本有效控制，資金合理使用；7、公司重六盤水德遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司六盤水德遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職責(zé)部門職責(zé)（匯編）（匯編）20 xx20 xx.12.12第一章第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)第一節(jié)第一節(jié) 職能部門職責(zé)職能部門職責(zé)一、綜合部職責(zé)一、綜合部職責(zé)1 1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理部署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。部署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。2 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理大連正中房地產(chǎn)開發(fā)有限公司大連正中房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門崗位說明書各部門崗位說明書二零一零年二月二零一零年二月說說明明1 1崗位說明書崗位說明書1.1 該崗位說明書是根據(jù)金灘項(xiàng)目的發(fā)展需要， 編制了公司各部門各崗位職責(zé)，規(guī)定了各級(jí)崗位的基本要求（崗位標(biāo)識(shí)信息、工作概述、崗位職責(zé)與任務(wù)、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、工作時(shí)間、工作環(huán)境等） ，是公司管理體系的組成部分之一。1.2 崗位說明書是公司人力資源管理基礎(chǔ)性工作，也是 2010 年依據(jù)金灘經(jīng)營(yíng)大綱各部門工作計(jì)劃執(zhí)行管理的績(jī)效考核依據(jù)。1.2.1 公司薪酬制度、招聘制機(jī)密此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可，其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。近期組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和近期組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明書工作職位說明書工作中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2過渡期組織結(jié)構(gòu)方案過渡期組織結(jié)構(gòu)方案董事會(huì)秘書董事會(huì)秘書董事會(huì)秘書董事會(huì)秘書股東股東股東股東副總經(jīng)理副總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)管理）經(jīng)營(yíng)管理）市市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷銷部部工工程程技技術(shù)術(shù)部部審審計(jì)計(jì)監(jiān)監(jiān)督督部部人人力力資資源源部部經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管管理理部部財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部董事會(huì)董事會(huì)董事會(huì)董事會(huì) 監(jiān)事會(huì)組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明 xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 -管理體系管理體系 組織結(jié)構(gòu)方案組織結(jié)構(gòu)方案 董事會(huì)秘書董事會(huì)秘書 副總經(jīng)理副總經(jīng)理 （經(jīng)營(yíng)管理）經(jīng)營(yíng)管理） 市市 場(chǎng)場(chǎng) 營(yíng)營(yíng) 銷銷 部部 工工 程程 技技 術(shù)術(shù) 部部 審審 計(jì)計(jì) 監(jiān)監(jiān) 督督 部部 人人 力力 資資 源源 部部 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 管管 理理 部部 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 部部 董董 事事 會(huì)會(huì) 審計(jì)委員會(huì)審計(jì)委員會(huì) 預(yù)算委員會(huì)預(yù)算委員會(huì) 投資委員會(huì)投資委員會(huì) 總總 經(jīng)經(jīng) 理理 副總經(jīng)理副總經(jīng)理 （市場(chǎng)營(yíng)銷）市場(chǎng)營(yíng)銷） 副總經(jīng)理副總經(jīng)理 （工程技術(shù)）工程技術(shù)） 財(cái)務(wù)xx房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 部門職責(zé)劃分部門職責(zé)劃分 機(jī)密 2 現(xiàn)階段采用市場(chǎng)導(dǎo)向型組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)階段采用市場(chǎng)導(dǎo)向型組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 開 發(fā) 部 工 程 管 理 部 材 料 設(shè) 備 部 財(cái) 務(wù) 部 計(jì) 劃 預(yù) 算 部 銷 售 部 規(guī) 劃 技 術(shù) 部 董事會(huì) 總工程師 總經(jīng)濟(jì)師 辦 公 室 拆 遷 部 企 業(yè) 管 理 部 監(jiān)事會(huì) 總會(huì)計(jì)師 督導(dǎo)部門 管理部門 業(yè)務(wù)部門 董事會(huì)秘書 股東會(huì) 督察委員會(huì) 3 組織設(shè)計(jì)的合理性說明組織設(shè)計(jì)的合理性說明 一、將項(xiàng)目發(fā)展部和項(xiàng)目開發(fā)部合并為開發(fā)部 目的：將公司主要關(guān)系資源進(jìn)行統(tǒng)一管理； 職責(zé)：統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理 職位名 稱 市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理 所屬部 門 市場(chǎng)營(yíng)銷部 直接上 級(jí) 市場(chǎng)營(yíng)銷副總 直接下 級(jí) 市場(chǎng)開發(fā)主管、客戶服務(wù)中心主 管、銷售中心主管、市場(chǎng)研究中 心主管 平行關(guān) 系 各部門總經(jīng)理 職位數(shù) 量 1 職位目 的 作為公司市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的管理者，在市場(chǎng)營(yíng)銷副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷、客戶服務(wù)的協(xié)調(diào)與執(zhí)行 工作 工作職 責(zé) 公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略/ /經(jīng)營(yíng)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷副總擬定年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃 協(xié)調(diào)部門資源，在市場(chǎng)營(yíng)銷副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門年度工作計(jì)劃 組織管理組近期組織結(jié)構(gòu)、部 門職責(zé)、定崗定編和職位說明書工作百川房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公司2跨行業(yè)多項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)方案董事會(huì)秘書股東市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部審計(jì)監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部董事會(huì) 監(jiān)事會(huì)審計(jì)委員會(huì)預(yù)算委員會(huì)投資委員會(huì) 總經(jīng)理副總經(jīng)理（市場(chǎng)營(yíng)銷）副總經(jīng)理（工程技術(shù)）財(cái)務(wù)總監(jiān)行政辦公室項(xiàng)目部預(yù)算部控股公司參股公司各專業(yè)委員會(huì)行政人事總監(jiān)3本文件的主要內(nèi)容 部門的工作職責(zé) 組織的定崗定編 部門主管職位以上人員的職位說明書4市場(chǎng)營(yíng)銷部功能描述整體市場(chǎng)狀況研究：供求分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策研究等負(fù)責(zé)公司近期組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明書工作 百川房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公司2跨行業(yè)多項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)方案董事會(huì)秘書股東市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部審計(jì)監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部董事會(huì) 監(jiān)事會(huì)審計(jì)委員會(huì)預(yù)算委員會(huì)投資委員會(huì) 總經(jīng)理副總經(jīng)理（市場(chǎng)營(yíng)銷）副總經(jīng)理（工程技術(shù)）財(cái)務(wù)總監(jiān)行政辦公室項(xiàng)目部預(yù)算部控股公司參股公司各專業(yè)委員會(huì)行政人事總監(jiān)3本文件的主要內(nèi)容 部門的工作職責(zé) 組織的定崗定編 部門主管職位以上人員的職位說明書4市場(chǎng)營(yíng)銷部功能描述整體市場(chǎng)狀況研究：供求分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策研究等負(fù)責(zé)公司石家莊市日曄興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司石家莊市日曄興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門崗位職責(zé)各部門崗位職責(zé)一、一、 副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗 位職 責(zé) 內(nèi) 容副總經(jīng)理（負(fù)責(zé)投資開發(fā)部）（1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管投資開發(fā)部工作，完成總經(jīng)理下達(dá)的工作計(jì)劃、任務(wù)；（2）負(fù)責(zé)對(duì)所管轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)；（3）組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并監(jiān)督實(shí)施情況；（4）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司各階段經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行予以監(jiān)督指導(dǎo)；（5）負(fù)責(zé)新開發(fā)項(xiàng)目、土地 海南頤和投資地產(chǎn)集團(tuán)本部 組織手冊(cè) XX管理咨詢有限公司 二〇二四年十二月 目 錄 第一部分 設(shè)計(jì)概述 0 第一章 設(shè)計(jì)原則 0 第二章 設(shè)計(jì)方法 0 第二部分 部門職責(zé) 0 第一章 集團(tuán)本部組織架構(gòu) 0 第二章 工程管理部 0 第三章 設(shè)計(jì)部 0 第四章 成本管理部 0 第五章 財(cái)務(wù)稽核部 0 第六章 營(yíng)銷策劃部 0 第七章 人力行政部 0 第八章 前期管理部 0 第九章 戰(zhàn)略投資部 0 第三部分 崗位說明書 0 第一章 集團(tuán)高管層 0 第二章 工程管理部 0 第三章 設(shè)計(jì)部 0 第四章 成本管理部 0 第五