云南旅游信息網(wǎng)絡(luò)有限公司 云南云游電子商務(wù)旅行社有限公司 崗位職責(zé) 目 錄 l 總經(jīng)理 ……………………………………………………………. 3 l 副總經(jīng)理 …………………………………………………………. 4 l 信息總監(jiān) …………………………………………………………. 5 l 信息采集員 ………………………………………………………. 6 l 網(wǎng)站建設(shè)部經(jīng)理 ….………………………………………..….. 7 l 技術(shù)總監(jiān) …………………………………………………………. 8 l 軟件組組長(zhǎng) 華龍旅游實(shí)業(yè)發(fā)展總公司財(cái)務(wù)管理制度 華龍旅游實(shí)業(yè)發(fā)展總公司固定資產(chǎn)管理制度 為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理、保證資產(chǎn)的安全完整、使其保值增值，對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。總公司財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)核算管理制度的基礎(chǔ)上，特制定本管理辦法。 第一條 固定資產(chǎn)的概念： 一、固定資產(chǎn)，指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn)： （一）生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的； （二）使用年限超過一年； （三）單位價(jià)值較高。 二、固定資產(chǎn)在同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件時(shí)，才能加以確認(rèn)： （一）該固定資產(chǎn)包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)； （二）南京夫子廟旅游實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司 組織手冊(cè) （討論稿） 目 錄 第一章 組織調(diào)整的基本前提 1 第二章 南京夫子廟旅游實(shí)業(yè)發(fā)展股份公司組織結(jié)構(gòu) 3 第一節(jié) 南京夫子廟旅游實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 4 第三章 南京夫子廟旅游實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司部門職責(zé) 5 第一節(jié) 董監(jiān)辦公室 6 第二節(jié) 行政辦公室 8 第三節(jié) 人力資源部 10 第四節(jié) 財(cái)務(wù)部 12 第五節(jié) 審計(jì)部 14 第六節(jié) 投資發(fā)展部 15 第七節(jié) 餐飲管理部 16 營(yíng)銷策劃部 18 晚晴樓一部 20 晚晴樓二部 22 晚晴樓三部 24 秦淮人家廈門夏商旅游集團(tuán)酒店管理公司廈門夏商旅游集團(tuán)酒店管理公司財(cái)會(huì)部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)及運(yùn)作流程財(cái)會(huì)部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)及運(yùn)作流程制訂：財(cái)會(huì)部修 訂 日期：20 xx 年 2 月一、財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)圖注： 虛線崗位或部門視公司發(fā)展情況而設(shè)置， 其中稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位，目前由夏商旅游集團(tuán)人員擔(dān)任。二、財(cái)會(huì)人員應(yīng)有的觀念跟催： 所有牽涉到本工作環(huán)節(jié)的事情， 不能采用等待的態(tài)度處理，一定要時(shí)時(shí)跟催，確保該事項(xiàng)已經(jīng)徹底完成。切記“沒有任何借口，也不給任何人以借口” 。服務(wù)：財(cái)會(huì)部門存在的意義最終同樣是追求企業(yè)利益的最大化，因此我們要XXXX有限公司 >> XXXX管理制度 旅游酒店動(dòng)力部經(jīng)理崗位職責(zé) 及值班室管理制度匯編 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 經(jīng)理崗位職責(zé) 1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，直接對(duì)酒店系統(tǒng)運(yùn)行負(fù)責(zé)； 2、負(fù)責(zé)對(duì)