專題簡介：
一、 產品開發部工作職責
1. 根據公司總體戰略規劃及年度經營目標，圍繞商品部制訂的產品計劃，制訂公司各服裝品牌的年度產品開發計劃（款式開發計劃、打板計劃等），并按計劃完成設計、打板任務；
2. 對公司現有產品與營銷中心溝通，進行銷售跟蹤，根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力；
3. 負責組織產品設計過程中的設計評審，設計驗證和設計確認；
4. 負責相關技術、工藝文件、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管；
5. 建立健全技術檔案管理制度；
6. 負責與設計開發有
一、 項目背景
北京服裝服飾公司在業界有一定品牌知名度，公司經過十年左右的發展，迎來了二次創業的時候，公司領導審勢度勢、高瞻遠矚，請來著名的百年方略（北京）咨詢有限公司為其做管理咨詢項目，項目組入住企業后，與企業緊密配合，在經過前期診斷、組織優化、崗位說明書、崗位價值評估后，為企業量身定做了薪酬管理制度，得到了企業的高度評價。
其主要內容與特色如下：
二、 設計二級薪酬管理部門，從組織角度進行嚴格管控
(一) 公司總經理辦公會（說明：公司發展壯大后可成立薪酬與考核委員會）負責制定、調整、一、 產品開發部工作職責
1. 根據公司總體戰略規劃及年度經營目標，圍繞商品部制訂的產品計劃，制訂公司各服裝品牌的年度產品開發計劃（款式開發計劃、打板計劃等），并按計劃完成設計、打板任務；
2. 對公司現有產品與營銷中心溝通，進行銷售跟蹤，根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力；
3. 負責組織產品設計過程中的設計評審，設計驗證和設計確認；
4. 負責相關技術、工藝文件、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管；
5. 建立健全技術檔案管理制度；
6. 負責與設計開發有員
工
手
冊
序 言
歡迎您加入廣州xxxxx服飾有限公司
本公司是一家中外合資企業，中方是廣州xx實業有限公司，外方是香港xx（集團）有限公司和香港xx制衣有限公司，經營范圍主要是生產、銷售休閑系列服飾和職業休閑女裝等，產品銷售地區為美國、歐洲、東南亞和中國大陸。
本公司之所以能在激烈的市場競爭中不斷發展，具有良好的企業形象和贏得很高的社會聲譽，除了正確的經營方針外，全依賴一個集中了優秀人才的光榮集體。今天您成為其中一員，希望能與公司建立起友好的合作關系，與公司共同努力，創造美好的明天。在這里，公司2003.01
薪酬管理與考評制度
薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關制度的細化，是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來，是規范公司管理制度的一項舉措，也是營造一個科學的管理環境的良好開端，使各級管理者在實際操作中有據可依。
薪酬分配的目的絕不是簡單的"分蛋糕"，而是通過"分蛋糕"使得公司今后的蛋糕做得更大。薪酬分配絕不僅是一項技術工作，更是一種戰略思考。因此，在設計薪酬體系時，充分考慮了公司的現狀及未來發展的目標。
考核的目的不是為了懲
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