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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司工程部標(biāo)準(zhǔn)工作管理程序文件資料合集(共19套打包)

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司工程部標(biāo)準(zhǔn)工作管理程序文件資料合集(共19套打包)

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司工程部標(biāo)準(zhǔn)工作管理程序文件資料合集

更新時間:2021-01-26 資源包數(shù)量:19份

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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司住宅衛(wèi)生間防滲施工管理工作程序(2頁).doc   房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司住宅衛(wèi)生間防滲施工管理工作程序(2頁).doc
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司中準(zhǔn)價以外乙供材料價格確定的工作程序(1頁).doc   房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司中準(zhǔn)價以外乙供材料價格確定的工作程序(1頁).doc
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司供電局指定產(chǎn)品采購工作程序(3頁).doc   房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司供電局指定產(chǎn)品采購工作程序(3頁).doc

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專題簡介:

1、上海萬科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件 文件編號:G-HTC- 1 /2 標(biāo)題:合同審批工作程序 發(fā)放日期:98.8.25 版本:A 試 合同審批工作程序合同審批工作程序 1、目的:使合同文本完整、規(guī)范,確保第一時間正確解決問題。 2、范圍: 2.1 工程類合同審批。 2.2 設(shè)計類合同審批。 2.3 材料設(shè)備類合同審批。 2.4 各類合同的歸檔。 3、職責(zé):在第一時間上傳下達(dá),加強各流轉(zhuǎn)部門的信息傳遞,督促各審批部門 加速審批。 4、程序: 4.1 檢查合同資料是否完整: 4.1.1 四份乙方已蓋章的合同正本,兩份副本。 4.1.2 由設(shè)計部認(rèn)可的施工圖紙 2 套。 4.1.3 已。

2、上海萬科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件 文件編號:G-HPC- 1 /3 標(biāo)題:合同評審控制程序 發(fā)放日期:98.8.26 版本:A 試 合同評審控制程序合同評審控制程序 1、目的:確保合同條款明確、公平、公正,確保在第一時間正確解決問題。 。 2、范圍:適用于工程系統(tǒng)所有合同。 3、職責(zé): 3.1 工程部主管經(jīng)理負(fù)責(zé)評審合同綜合條款。 3.2 預(yù)算部經(jīng)理負(fù)責(zé)評審單價、總價、付款方式、結(jié)算辦法。 3.3 分管副總負(fù)責(zé)監(jiān)控 3.1、3.2 全部過程。 4、程序: 4.1 合同評審前期工作:項目主辦人員組織招投標(biāo)(詢價)工作并編制標(biāo)書合同 及有關(guān)材料(詳見采購控制程序。

3、上海萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件上海萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 VKVK- -CX4.8CX4.8- -0 01 1 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 1 1/2/2 A A 1. 目的 1.1.通過明確的標(biāo)識, 可使各部門有效地監(jiān)督房屋建筑從挖土開始至 竣工交付使用過程中所出現(xiàn)的問題所在位置,防止錯位管理、遺漏問 題。 1.2.通過誰施工標(biāo)誰名的措施,可追溯非優(yōu)良產(chǎn)品的成因,以便及時 采取相應(yīng)措施糾正改進。 2. 適用范圍 適用于整個房屋建造過程,對分部分項工程的標(biāo)識及公司材料的 標(biāo)識。 3. 職責(zé) 3.1. 設(shè)計部負(fù)責(zé)設(shè)計圖的明確標(biāo)識,交工程實施。 3.2. 工程部負(fù)。

4、上海萬科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件 文件編號:G-FKA-1/2 標(biāo)題:付款控制程序 發(fā)放日期:98.9.10 版本:A 試 付款控制程序付款控制程序 1、目的:確保及時、準(zhǔn)確向分供商付款。 2、范圍: 本程序適用于: 2.1 工程款的審批、支付。預(yù)付款、進度款、結(jié)算款(保修金) 2.2 材料、設(shè)備款的審批、支付。 2.3 設(shè)計費的審批、支付。 3、職責(zé): 3.1 項目主辦人根據(jù)進度、質(zhì)量狀況及合同提出付款書面申請。 3.2 項目主管經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)核付款申請并簽署意見。 3.3 預(yù)算部經(jīng)理復(fù)核付款申請并簽署意見。 3.4 項目分管副總負(fù)責(zé)審核付款申請并簽署意見。 3.5 。

5、上海萬科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件 文件編號:G-ZFA-1/1 標(biāo)題:住宅衛(wèi)生間防滲施工管理工作程序 發(fā)放日期:98.9.29 版本:A 試 住宅衛(wèi)生間防滲施工管理工作程序住宅衛(wèi)生間防滲施工管理工作程序 一、目的: 1、100%符合有關(guān)國家規(guī)范要求。 2、交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。 二、范圍:公司新建住宅項目衛(wèi)生間地坪施工。 三、設(shè)計方案的選擇: 現(xiàn)澆鋼筋砼樓板1:3 水泥砂漿找平 20 厚一布二涂 851珍珠巖板找坡 1:3 水泥砂漿找平 20 厚一布兩涂 85135 厚 C20 細(xì)石砼20 厚 1:2 水泥砂漿找平。 四、穿衛(wèi)生間地坪管的窩嵌施工控制: 1、 鑿。

6、上海萬科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件 文件編號:G-ZYA-1/1 標(biāo)題:中準(zhǔn)價以外乙供材料價格確定的工作程序 發(fā)放日期:98.12.10 版本:A 試 中準(zhǔn)價以外乙供材料價格確定的工作程序 1.目的:正確確定中準(zhǔn)價以外的乙供材料價格。 2.范圍:所有單體及總體工程。 3.工作職責(zé):對中準(zhǔn)價以外的乙供材料價格進行控制。 4.程序: 4.1 對無中準(zhǔn)價的乙供材料實行招投標(biāo)制度,確定價格。 4.2 施工單位在收到圖紙及相關(guān)資料 3 日內(nèi),列出無中準(zhǔn)價的材料表并提交預(yù)算 部,主辦人員及預(yù)算部經(jīng)理在 2 天內(nèi)組織核實交工程部地盤主任、工程部經(jīng)理, 由工程部、預(yù)算。

7、上海萬科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件 文件編號:G-GCC- 1 /2 標(biāo)題:供電局指定產(chǎn)品采購工作程序 發(fā)放日期:98.8.26 版本:A 試 供電局指定產(chǎn)品采購工作程序供電局指定產(chǎn)品采購工作程序 1、目的:維護公司利益,對所購供電局指定產(chǎn)品包括住戶箱、電表箱、熔絲箱、 分線箱、低壓動力柜、母線槽等進行有效控制,確保第一時間解決問題。 2、范圍:適用于公司工程系統(tǒng)一切供電局指定產(chǎn)品的采購工作。 3、職責(zé): 3.1 工程部是供電局指定的甲供材料設(shè)備采購的主管部門,負(fù)責(zé)采購全過程的操 作。 3.2 設(shè)計部、預(yù)算部、財務(wù)部是材料設(shè)備采購的協(xié)辦部門。

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