專題簡介：
1、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號：G-HTC- 1 /2 標題：合同審批工作程序 發放日期：98.8.25 版本：A 試 合同審批工作程序合同審批工作程序 1、目的：使合同文本完整、規范，確保第一時間正確解決問題。 2、范圍： 2.1 工程類合同審批。 2.2 設計類合同審批。 2.3 材料設備類合同審批。 2.4 各類合同的歸檔。 3、職責：在第一時間上傳下達，加強各流轉部門的信息傳遞，督促各審批部門 加速審批。 4、程序： 4.1 檢查合同資料是否完整： 4.1.1 四份乙方已蓋章的合同正本，兩份副本。 4.1.2 由設計部認可的施工圖紙 2 套。 4.1.3 已。
2、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號：G-HPC- 1 /3 標題：合同評審控制程序 發放日期：98.8.26 版本：A 試 合同評審控制程序合同評審控制程序 1、目的：確保合同條款明確、公平、公正，確保在第一時間正確解決問題。 。 2、范圍：適用于工程系統所有合同。 3、職責： 3.1 工程部主管經理負責評審合同綜合條款。 3.2 預算部經理負責評審單價、總價、付款方式、結算辦法。 3.3 分管副總負責監控 3.1、3.2 全部過程。 4、程序： 4.1 合同評審前期工作：項目主辦人員組織招投標（詢價）工作并編制標書合同 及有關材料（詳見采購控制程序。
3、上海萬科房地產有限公司程序文件上海萬科房地產有限公司程序文件 VKVK- -CX4.8CX4.8- -0 01 1 產品標識和可追溯性產品標識和可追溯性 1 1/2/2 A A 1. 目的 1.1.通過明確的標識， 可使各部門有效地監督房屋建筑從挖土開始至 竣工交付使用過程中所出現的問題所在位置，防止錯位管理、遺漏問 題。 1.2.通過誰施工標誰名的措施，可追溯非優良產品的成因，以便及時 采取相應措施糾正改進。 2. 適用范圍 適用于整個房屋建造過程，對分部分項工程的標識及公司材料的 標識。 3. 職責 3.1. 設計部負責設計圖的明確標識，交工程實施。 3.2. 工程部負。
4、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號：G-FKA-1/2 標題：付款控制程序 發放日期：98.9.10 版本：A 試 付款控制程序付款控制程序 1、目的：確保及時、準確向分供商付款。 2、范圍： 本程序適用于： 2.1 工程款的審批、支付。預付款、進度款、結算款（保修金） 2.2 材料、設備款的審批、支付。 2.3 設計費的審批、支付。 3、職責： 3.1 項目主辦人根據進度、質量狀況及合同提出付款書面申請。 3.2 項目主管經理負責復核付款申請并簽署意見。 3.3 預算部經理復核付款申請并簽署意見。 3.4 項目分管副總負責審核付款申請并簽署意見。 3.5 。
5、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號：G-ZFA-1/1 標題：住宅衛生間防滲施工管理工作程序 發放日期：98.9.29 版本：A 試 住宅衛生間防滲施工管理工作程序住宅衛生間防滲施工管理工作程序 一、目的： 1、100%符合有關國家規范要求。 2、交付使用后三年內不出現滲漏現象。 二、范圍：公司新建住宅項目衛生間地坪施工。 三、設計方案的選擇： 現澆鋼筋砼樓板1：3 水泥砂漿找平 20 厚一布二涂 851珍珠巖板找坡 1：3 水泥砂漿找平 20 厚一布兩涂 85135 厚 C20 細石砼20 厚 1：2 水泥砂漿找平。 四、穿衛生間地坪管的窩嵌施工控制： 1、 鑿。
6、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號：G-ZYA-1/1 標題：中準價以外乙供材料價格確定的工作程序 發放日期：98.12.10 版本：A 試 中準價以外乙供材料價格確定的工作程序 1.目的：正確確定中準價以外的乙供材料價格。 2.范圍：所有單體及總體工程。 3.工作職責：對中準價以外的乙供材料價格進行控制。 4.程序： 4.1 對無中準價的乙供材料實行招投標制度，確定價格。 4.2 施工單位在收到圖紙及相關資料 3 日內，列出無中準價的材料表并提交預算 部，主辦人員及預算部經理在 2 天內組織核實交工程部地盤主任、工程部經理， 由工程部、預算。
7、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號：G-GCC- 1 /2 標題：供電局指定產品采購工作程序 發放日期：98.8.26 版本：A 試 供電局指定產品采購工作程序供電局指定產品采購工作程序 1、目的：維護公司利益，對所購供電局指定產品包括住戶箱、電表箱、熔絲箱、 分線箱、低壓動力柜、母線槽等進行有效控制，確保第一時間解決問題。 2、范圍：適用于公司工程系統一切供電局指定產品的采購工作。 3、職責： 3.1 工程部是供電局指定的甲供材料設備采購的主管部門，負責采購全過程的操 作。 3.2 設計部、預算部、財務部是材料設備采購的協辦部門。
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