*國際物業國際物業 薪酬體系設計方案薪酬體系設計方案 第一章第一章 總則總則 第第1 1條條 薪酬釋義： 薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質、員工 的技能與經驗。 第第2 2條條 適用范圍： 公司全體正式員工。 第第3 3條條 目的： 適應公司組織結構調整的要求， 使員工能夠與公司共同分享發展所帶來的收益， 把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來，增強薪酬的激勵性，以達到公司 吸引人才，留住、激勵人才的目的。 第第4 4條條 基本原則： （一）公平性原則：按勞計酬，以體現外部公平、內部公平和個人圣欣物業服務公司圣欣物業服務公司 薪酬體系方案薪酬體系方案 圣欣物業服務公司辦公室圣欣物業服務公司辦公室 二二一年二月二二一年二月 目目 錄錄 第一章 總則 . 3 第二章 崗位工資 . 3 第三章 附加工資 . 5 第四章 獎金 . 5 第五章 崗位效益工資制 . 6 第六章 協議工資制度 . 7 第七章 其他 . 8 第八章 附 則 . 9 附表一：崗位分類表 . 10 附表二: 崗位工資檔次表 . 11 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 薪酬釋義： 薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質、員工的技 能與經驗。 第二條第二條 適用范圍： 杭州民安物業管理有限公司杭州民安物業管理有限公司 薪酬管理手冊薪酬管理手冊 2 目錄目錄 第一部分第一部分 薪酬方案設計薪酬方案設計 .4 第一節第一節 民安物業薪酬設計考慮的要素民安物業薪酬設計考慮的要素 . 4 1.1 企業戰略 . 4 1.2 企業文化 . 4 第二節第二節 民安物業薪酬設計的原則民安物業薪酬設計的原則 . 5 2.1 戰略原則 . 5 2.2 公平原則 . 5 2.3 競爭原則 . 5 2.4 差別原則 . 5 2.5 制度公開原則 . 6 第三節第三節 民安物業薪酬總體設計與解決思路民安物業薪酬總體設計與解決思路 . 7 3.1 以崗位來定薪 . 7 3.2、不同類別工1 物業公司各層級工資構成及評定標準物業公司各層級工資構成及評定標準 一、項目經理： 1、工資級別及相應標準： A 級項目經理 B 級項目經理 C 級項目經理 800000（元） 7000.00（元） 6000.00（元） 2、工資構成： 基本工資 50%、崗位工資 30%、績效工資 20% 3、工資級別評定辦法及標準： 標題 內容 分值 內容 分值 內容 分值 管理面積 十萬平米以上 20 五萬平米以上 10 不足五萬平米 5 所屬部門級 別和數量 五個部門經理 級部門以上 20 五個部門經理級 部門以下 10 員工數量 100 人以上（含 100 人） 20 50 人以上 （含 50 人） 15 不足物業公司薪酬管理辦法物業公司薪酬管理辦法 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 物業公司薪酬管理辦法物業公司薪酬管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍適用范圍及原則及原則 凡河南太平世家物業服務有限責任公司的各級人員薪酬標準均依照本方案 實施。 公司根據員工的學識、經驗、技能、潛力發展及擔任崗位職務的責任輕重， 工作難易等綜合核定員工薪資標準。公司聘請的顧問人員、臨時人員第 1 頁 共 9 頁 XXXX 物業公司物業公司 部門部門崗位結構設置與薪酬管理實施辦法（暫行）崗位結構設置與薪酬管理實施辦法（暫行） 為有效適應公司業務拓展、規范物業公司基礎管理工作、有效發揮薪酬的激勵功能， 結合XX 公司 2011 年薪酬福利實施方案 、本區域同行業薪酬水平和各業務項目特點，對 部門崗位設置、崗位工資標準等方面作如下規定： 一、一、部門部門崗位設置及人員定編計劃崗位設置及人員定編計劃 目前公司的運營管理趨向項目式管理。項目部、行政部等人員是為各項目提供服務， 統籌各項目資源；保安、保潔等崗位是根據各項第 1 頁 共 7 頁 物管公司激勵性薪酬體系設計方案 鑒于物管公司目前運行的薪酬體系是多年以前制定且較為機械、結構單一、缺乏激 勵機制，在吸引優秀人才、激勵員工業績和成長、留住優秀人才方面已不能滿足公司發 展需要，薪酬體系的改革對于公司的可持續發展已經到了“此城存亡這秋也”境遇。為 此，在公司領導的指導下對薪酬體系的改革進行了研究和探討，結合物業行業特點和公 司的實際情況，提出本激勵性薪酬體系設計方案，報請陳總審批。 一、目的一、目的 制定本薪酬體系的目的在于使員工能夠保持足夠的工作熱情， 積極地發揮主觀能動To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Hewitt Associates LLC. 優化薪酬體系 打造高績效組織 - 深xxxx 翰威特咨詢公司翰威特咨詢公司 2 2021/2/20 目的目的 理解新的薪酬方案理解新的薪酬方案 了解管理人員薪酬管理的職責及如何進行薪了解管理人員薪酬管理的職責及如何進行薪 酬溝通酬溝通 3 2021/2/20 目錄目錄 1 xxxx薪酬策略綜述 2 xxxx薪酬架構 3 xxxx薪酬體系維護 4 xxxx浮動薪酬 5 薪酬溝通與保