專題簡介：
e路通物流有限公司
績效考核管理制度
一 目的
二 適應范圍
三 工資的組成
四 考核原則
五 考核周期與考核責任人
六 考核辦法
七 考核結果應用
九 附則
生效日期
2012年1月1日起
制定部門
E路通物流有限公司人力資源部
審核人
人力資源部經理：陳小霞
批準人
公司總經理：何結強
一 目的
為達成公司經營目標，提升公司業績，充分調動員工積極性，提高工作效率，激發員工個人潛力，促進公司、員工共同發展，特制定本績效考核管大型物流公司薪酬及福利管理制度
第1節 總則
第1條 目的
規范公司薪酬及福利管理，從而激發員工改善工作表現，加強和提升員工的工作業績，特制定本制度。
第2條 適用范圍
本制度適用于公司所有員工的薪酬及福利管理。
第2節 薪酬管理
第3條 工資的構成
員工的工資由基本工資與加班工資、崗位工資、績效工資、電話補助及交通補助、獎金等構成；公司根據個人學歷、工作經驗、工作職責、市場勞動力供求水平等確定員工的工資標準。
第4條 基本工資
根據各崗位市場薪酬水平及當地生活消費水平確定。
第5條 加班工資
每周工作
德邦物流股份有限公司
關于修訂、下發《人力資源管理制度》的通知
各分公司、分部、部門：
根據公司制度修訂原則，結合公司實際情況，現對《人力資源管理制度》重新進行整合、修訂，作為公司2011年人力資源管理工作的依據。現要求各部門在晨會中組織全體員工學習，人力資源部將對學習情況進行考察。希望廣大員工認真研讀并嚴格遵照執行。
特此通知
附：《人力資源管理制度》
德邦股份物流公司
二0一一年三月三十 日
主題詞：修訂 下發 《人力資源管理制度》 通知
擬稿：人力資源標準管理部 審深圳市百騰物流有限公司
文 件 名 稱：【薪酬管理制度】
文 件 編 號：BT-ED-P-S-2014-002
版 本 號：1.1
編 制：歐陽彬 日 期：2014/03/28
審 核： 日 期：2014/ /
批 準： 日 期：2014/ /
制度概況
制度編號
BT-ED-P-S-2014-002
版本編號
【1.1】
生效日期
2014年3月29日
密級
內部
目 的
提升公司薪酬的內部公平性和外部競爭力，充分發揮薪酬的激勵作用，建立一套科學、合理的薪酬管理體系。
適用范圍
xx物流公司部門經理薪酬及考核辦法
為貫徹落實某xx物流戰略規劃，增強部門經理薪酬考核體系與某xx物流公司戰略發展目標的關聯度，推動內部聯動，實現企業的全面、協調、可持續發展，特制訂本辦法。
一、范圍、對象和時間
（一）范圍
公司部門經理。
（二）對象
包括各部門總監、正職、副職（含助理）領導。
（三）考核時間
績效考核包括月度、季度及年終考核。
二、考核機構
（一）公司領導考核小組
組成：公司領導班子成員
主要職責：負責“年度考核年薪”的確定，及確定下一年度部門經理“基礎年薪”的基數。
（二）部門員工薪酬體系制度
第一章 總則
第一條 規范和完善薪資管理，最大限度地調動員工的工作積極性，體現“注重績效、獎勤罰懶;鼓勵創造，增創效益”的激勵分配原則，建立與市場經濟、現代企業制度和公司發展戰略相適應的薪酬體系。
第二條 結合本地區、行業的實際情況，在公司支付能力的范圍內設計各崗位工資、短期激勵和中長期激勵的合理結構，使其對外具有競爭性，對內具有公平性、激勵性。
第三條 以員工崗位責任、工作績效、勞動技能、勞動態度等指標綜合考核員工報酬。
第四條 本制度適用于已同公司簽訂勞動合- 本資料來自 -
山東盛德物流有限公司
績效考核制度
第一章 總則
第一條：為促進公司管理現代化，建立科學的管理制度，充分發揮每位員工的積極性和創造性，提高員工的工作效率，增強績效管理和績效改進，保障組織有效運行，特制定本制度結合公司實際情況，特制定本辦法。
第二條：適用范圍
本則度適用于山東盛德物流有限公司（以下簡稱公司）除總經理意外的所有員工均需參加考核，總經理由董事長、董事會負責考核，不在本辦法考核范圍之內。
第三條：考核目的
1、為人員職務升降提供依據。
通過全面嚴格的考核，對素質和能力
物流管理部
目 錄
一、 部門績效考核指標 109
1．1部門職能 109
1．2部門指標 109
二、部門績效考核評估標準 110
三、崗位績效考核指標 111
3.01 部門經理 111
3.02 部門副經理 111
3.03 運輸管理主管 112
3.04 汽運管理員 112
3.05 鐵運管理員 113
3.06 裝卸作業主管 113
3.07 統計員 114
3.08 外租庫管理員 115
3.09 打包房班長 115
3.10 散粕倉班長 116
3.11 保全工（包裝班及散粕倉操作工） 116
3.12 調度員 116
3.13 理貨員 117
3.14 裝卸隊 118
3.15 筒倉班長 118
3.16 筒倉班操作 鴻昌物流有限公司績效考核手冊
鴻昌物流有限公司
員工績效考核手冊
2010年1月10日
ii
目 錄
第一章 總則 1
1．1績效考核意義 1
1．2績效考核原則 1
1．3考核組織 2
1．4考核對象 2
1．5績效考核周期 2
1．6考核關系 3
第二章 績效考核內容 4
2．1績效考核體系綜述 4
2．2績效考核指標 4
第三章 績效考核體系細分 6
第一節 個人績效考核 6
3．1業績考核 6
3．1．1總述 6
3．1．2 個人業績考核方式 6
3．1．3 責任中心業績考核方
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