專題簡介：
薪酬管理制度管理
1、目的
為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上升通道，建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系，根據集團公司現狀，特制定本規定。
2、制定原則
本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。
2.1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據員工績效、服務年限、工作態度等方面的表現不同，對職級薪級進行動態調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；
2.2 競爭：使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢。
2.3 激勵：是指制定具有
亞盛電商公司2015年
薪
酬
和
績
效
考
核
管
理
制
度
本薪酬方案的目標是建立科學高效的薪酬制度，吸引、保留、獎勵高績效的員工，保障公司的快速成長和高效運作。根據與公司發展戰略目標相協調的和增強企業競爭力的原則，結合公司實際情況以及市場狀況特制定本薪酬策略，制定出切實可行的工資分配規則，實行崗薪、績效和激勵機制相結合的工資方式，收入與產量、質量等掛起鉤來，并將學歷、職稱、專業技術等級等指標納入工資分配，體現“六個不一樣”（干多干少不公司中高層管理人員薪酬管理制度
人力資源管理資料：
第一章：總則
第一條：為維護______公司（以下簡稱公司）中高層管理人員利益，形成穩定的經營者團隊，保證公司的長遠發展，特制定本制度。
第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監、副總監、銷售副總助理、各部門正副經理以及其他總經理（或董事長）認定可享受年薪制的員工。
第三條：公司中層以上（含中層）管理人員實行聘任制，每屆任期3年，可連聘連任。
第四條：公司中高層管理人員薪酬實行年薪制。
第五條：中高層某電商公司
薪酬管理制度管理
（2018試行）
目 錄
第一章 總則 1
第一條 適用范圍 1
第二條 目的 1
第三條 原則 1
第四條 依據 1
第五條 總體水平 1
第二章 薪酬體系 1
第一條 職系 1
第三章 薪酬結構 1
第四章 崗級工資 2
第五章 工資調整 3
第一條 原則 3
第二條 周期和幅度 3
第三條 調整方法 3
第四條 調整注意事項 3
第六章 工資特區 3
第一條 目的 3
第二條 原則 3
第三條 選拔要求 4
第四條 淘汰制度 4
第七章 各項薪酬細則及報銷 4
第一條 扣款項目 4
第二條 獎勵提成 4
第三條 獎勵基金 4
迪浩電子商務公司
員工福利管理制度（暫行）
一、目的：為完善公司員工薪酬福利管理制度，調動員工工作積極性，保持員工隊伍的長期穩定性，按照國家有關勞動人事管理政策規定，結合公司實際情況，特制定該制度。
二、范圍：
（一）員工與公司簽訂勞動合同；
（二）員工在職在崗正常工作；
（三）符合該制度的條件和要求；
（四）試用期員工不在本規定補貼范圍之內；
（五）特殊員工經集團公司領導批準后方可享受補貼。
三、職責：
（一）集團公司領導：負責本制度的批準和補貼費用的審批。
（二）辦公室：
1.負責本制度的編天津閃聯電子商務有限公司
薪酬管理制度
第一章、總 則
第一條、目的
薪酬管理是企業管理的重要內容，建立合理的薪酬管理體系，是企業經營與發展的需要，是應對外部競爭和內部激勵的有效手段。為適應現代企業發展的要求，結合公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。
第二條、薪酬管理原則
本薪酬管理制度實行二種薪酬分配制度即技能薪酬制、提成薪酬制且必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優先兼顧公平、公正的基本原則以及根據激勵、高效、簡單、實用原則，在薪酬分配管理中
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