1、為保護該文件材料中信息的保密性和產權，未經貴公司以及翰威特咨詢有限公司的同意，為保護該文件材料中信息的保密性和產權，未經貴公司以及翰威特咨詢有限公司的同意，該材料不得被泄漏或提供給任何第三方。該材料不得被泄漏或提供給任何第三方。九星印刷包裝中心：九星印刷包裝中心：全員薪酬溝通全員薪酬溝通2003年4月深圳2九星_薪酬溝通_2003/04翰威特咨詢公司今日議程今日議程改革薪酬與績效管理體系的重要意。

2、 湖北金環股份有限公司湖北金環股份有限公司組織模式及薪酬績效管理咨詢組織模式及薪酬績效管理咨詢薪酬制度改革薪酬制度改革 版權所有,不得翻印組織模式及薪酬績效管理咨詢項目組織模式及薪酬績效管理咨詢項目湖北金環股份有限公司湖北金環股份有限公司2003年12月第1頁存在不存在不清楚調查發現，公司員工對目前的薪酬制度意見較大調查發現，公司員工對目前的薪酬制度意見較大,迫切迫切希望改變現有的薪酬制度希望改。

3、薪酬方案薪酬方案（咨詢成果文件編號：（咨詢成果文件編號：061）企業管理與人力資源管理咨詢項目企業管理與人力資源管理咨詢項目絕密文件嚴禁外傳電廣傳媒薪酬改革方案電廣傳媒薪酬改革方案Copyright2003 By SINOTRUST Management Consulting1前言一前言一薪酬是員工最為關切的事情，因為薪酬不僅對員工的基本生活起到保障作用，而且能對員工開展工作起到激勵作用；合理的。

4、1北京莊維房地產開發有限責任公司薪酬體系設計遠卓莊維項目組2001年12月2遠卓與莊維公司辦公室共同配合，在薪資調整準備開遠卓與莊維公司辦公室共同配合，在薪資調整準備開展下列工作展下列工作1.現有薪資水平的分析2.討論確定了薪資設計的原則3.完成了薪資方案的試算4.多次與相關經理進行溝通5.通過了高層經理的初審目前已完成的工作3目錄目錄現有莊維薪酬體系分析現有莊維薪酬體系分析莊維薪酬體系設計莊維。

5、白沙集團薪酬體系設計方案白沙集團薪酬體系設計方案（此報告僅供客戶內部使用。未經和君創業公司的書面許可，其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制 和君創業研究咨詢有限公司和君創業研究咨詢有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.第一版第一版1和君創業和君創業和君創業和君創業目目目目 錄錄錄錄一一原則原則二二薪酬結構薪酬結構三三薪酬確定基礎薪酬確定。

6、薪酬改革方案薪酬改革方案（咨詢成果文件編號：（咨詢成果文件編號：061）企業管理與人力資源管理咨詢項目企業管理與人力資源管理咨詢項目絕密文件嚴禁外傳電廣傳媒薪酬改革方案電廣傳媒薪酬改革方案Copyright2003 By SINOTRUST Management Consulting1前言一前言一薪酬是員工最為關切的事情，因為薪酬不僅對員工的基本生活起到保障作用，而且能對員工開展工作起到激勵作用。

7、薪酬體系及管理辦法人力資源部目錄一、年薪制二、崗位工資制三、薪酬管理辦法 年薪制適用范圍n集團公司總裁、副總裁；n股份公司總經理、簽訂經濟指標目標責任書的副總經理n化工事業部/基礎產業事業部總經理、簽訂經濟指標目標責任書的副總經理n三級企業總經理（與事業部簽訂目標責任書的）年薪結構n基本年薪+績效年薪+獎勵年薪基本年薪的發放辦法n基本年薪按月發放績效年新的發放辦法n績效年薪根據管理指標與經濟指標。

8、成飛集團薪酬方案成飛集團薪酬方案（演示版）（演示版）機機 密密成飛薪酬方案成飛薪酬方案CFCFREPORTREPORT第第1 1頁頁目目 錄錄一、一、薪酬方案概述薪酬方案概述二、二、薪酬結構建議薪酬結構建議三、三、崗位價值評估結果崗位價值評估結果四、四、薪酬水平建議薪酬水平建議五、五、薪酬二級核算方法薪酬二級核算方法成飛薪酬方案成飛薪酬方案CFCFREPORTREPORT第第2 2頁頁本薪酬方案。

9、機密機密YM薪酬體系設計方案薪酬體系設計方案YMSJYMSJ集團薪酬體系設計集團薪酬體系設計MY GROUP第第1頁頁2003-03-292003JSMY-REPORT04YM集團人員分類集團人員分類q部門正副職、科級管理部門正副職、科級管理人員人員總裁層總裁層績效可計量制績效可計量制生產人員生產人員中基層管理人員中基層管理人員YM員員工工營銷序列員工營銷序列員工通用序列員工通用序列員工技術序列。

10、機密機密本建議書僅供客戶內部使用，未經和君創業書面許可，本建議書僅供客戶內部使用，未經和君創業書面許可，其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。泰山生力源薪酬體系設計（初稿）（二零零四年（二零零四年（二零零四年（二零零四年十十十十月十七日，月十七日，月十七日，月十七日，山東山東山東山東 泰安泰安泰安泰安）和君和君和君和君創業創業高高高高級級咨咨咨咨詢師詢師 朱。

11、好家庭好家庭基于戰略和文化的薪酬體系基于戰略和文化的薪酬體系（二（二五年七月五年七月深圳）深圳）深圳市思捷達企業管理咨詢有限公司深圳市思捷達企業管理咨詢有限公司深圳市思捷達企業管理咨詢有限公司ShenzhenStrategyManagementConsultingCo.,Ltd.一一原則和指導思想原則和指導思想二二薪酬確定基礎薪酬確定基礎三三薪酬結構薪酬結構四四員工薪點數確定員工薪點數確定五五各。

12、沈飛物流裝備公司薪酬體系設計2006年1月目 錄薪酬管理的原理薪酬問題分析薪酬方案薪酬管理理念崗位基本工資崗位基本工資勝職能力勝職能力能力工資能力工資基于工作目標的設定與績基于工作目標的設定與績效評估體系效評估體系浮動獎金浮動獎金崗位基本工資崗位基本工資 基于職位評估的職位體系基于職位評估的職位體系崗位崗位基于能力評估的評估體系基于能力評估的評估體系崗位基本工資崗位基本工資能力工資能力工資績效表。

13、江陰澄星實業集團管理咨詢項目江陰澄星實業集團管理咨詢項目薪酬方案與績效考核體系薪酬方案與績效考核體系北京海問投資咨詢有限責任公司北京海問投資咨詢有限責任公司北京海問投資咨詢有限責任公司北京海問投資咨詢有限責任公司 機密機密機密機密江陰澄星實業集團江陰澄星實業集團資料來源：海問咨詢海問咨詢2024/12/181薪酬體系的設計薪酬體系的設計級別評定各級別的薪酬總量各級別的薪酬構成浮動薪酬部分隨業績的。

14、邢臺德龍鋼鐵實業有限公司邢臺德龍鋼鐵實業有限公司軋鋼廠績效考核和薪酬方案軋鋼廠績效考核和薪酬方案 德龍公司軋鋼廠績效考核與薪酬方案德龍公司軋鋼廠績效考核與薪酬方案22004年年8月月軋鋼廠人力資源項目進度軋鋼廠人力資源項目進度012345確定項目開展思路試點方案設計試點方案設計5月月11日日8月月11日日678910111213職位分析職位分析組織梳理優化組織梳理優化考核方案考核方案薪酬方案薪酬。

15、好家庭好家庭基于戰略和文化的薪酬體系基于戰略和文化的薪酬體系（二（二五年七月五年七月深圳）深圳）深圳市思捷達企業管理咨詢有限公司深圳市思捷達企業管理咨詢有限公司深圳市思捷達企業管理咨詢有限公司ShenzhenStrategyManagementConsultingCo.,Ltd.一一原則和指導思想原則和指導思想二二薪酬確定基礎薪酬確定基礎三三薪酬結構薪酬結構四四員工薪點數確定員工薪點數確定五五各。

16、廣西人才交流服務中心廣西人才交流服務中心績效管理和薪酬體系咨詢項目績效管理和薪酬體系咨詢項目-薪酬設計思路交流-2004年4月保密文件第2頁績效管理和薪酬體系項目薪酬設計思路交流廣西人才交流服務中心本文的結構本文的結構中心薪酬分配存在的問題人事廳對薪酬改革的指導意見新華信方案既滿足廳里的意見，也能解決中心在薪酬分配方面的問題市場資源模型崗位評價方案設計的前提和需要解決的問題我們的解決方案可以達到。

17、橫店集團考核與薪酬方案介紹橫店集團考核與薪酬方案介紹1橫店集團子公司考核薪酬方案介紹橫店集團子公司考核薪酬方案介紹橫店集團考核與薪酬方案介紹橫店集團考核與薪酬方案介紹2導讀導讀子公司的考核與子公司的考核與經營者薪酬管理方案經營者薪酬管理方案工資總額工資總額管理方案管理方案子公司分類子公司分類基本年薪浮動年薪基數業績考核年薪發放橫店集團考核與薪酬方案介紹橫店集團考核與薪酬方案介紹3經營者薪酬方案總。

18、2003年4月保密文件、版權所有第1頁華凌空凌空調績效和薪酬管理咨效和薪酬管理咨詢項目目匯報匯報 廣州華凌空調設備有限公司廣州華凌空調設備有限公司 薪酬結構及薪酬與考核掛鉤方案薪酬結構及薪酬與考核掛鉤方案 2003年4月保密文件、版權所有第2頁華凌空凌空調績效和薪酬管理咨效和薪酬管理咨詢項目目匯報匯報建議的薪酬結構建議的薪酬結構-公司高層公司高層基本年薪基本年薪績效年薪績效年薪超額獎勵當公司業績。

19、1機密文件，僅供客戶使用，嚴禁翻印蘇華達新材料有限公司蘇華達新材料有限公司太和顧問項目組太和顧問項目組薪酬體系設計方案（溝通版）薪酬體系設計方案（溝通版）機密機密2總則總則n設計原原則l適應市場水平，兼顧公司實際現狀l體現職位和人才的價值，兼顧內部公平性l發揮激勵作用，體現“責任與利益一致、能力與價值一致、風險與回報一致、業績與收益一致”n覆蓋范覆蓋范圍：l本薪酬體系覆蓋蘇華達公司中層及以下職位。

20、中大科技公司中大科技公司薪酬體系及考核評價體系薪酬體系及考核評價體系上海共圖企業管理咨詢有限公司上海共圖企業管理咨詢有限公司一、薪酬及考核評價體系的基本思路一、薪酬及考核評價體系的基本思路二、薪酬體系改革方案二、薪酬體系改革方案1、薪酬體系要點薪酬體系要點2、薪酬模式薪酬模式3、年終獲的確定年終獲的確定4、崗位工資模式崗位工資模式5、技能工資模式技能工資模式三、三、崗位級檔評定方法崗位級檔評定方。

21、國投華靖電力控股股份有限公司薪酬管理方案設計思路國投華靖電力控股股份有限公司薪酬管理方案設計思路-1-SDICpower-AllPKU-200301情況簡介，問題的提出情況簡介，問題的提出華靖公司的情況簡介華靖公司的情況簡介薪酬和考核問題的提出及意義薪酬和考核問題的提出及意義-2-SDICpower-AllPKU-200301公司的發展戰略公司的發展戰略華靖公司的發展規劃華靖公司的發展規劃股份公。

22、同業績掛鉤的薪酬體系（分報告四）同業績掛鉤的薪酬體系（分報告四）機密薪酬體系方案討論稿薪酬體系方案討論稿*集團一體化市場渠道咨詢項目集團一體化市場渠道咨詢項目 本文內容由遠卓管理顧問提供，未經遠卓管理顧問書面許可，他人不可使用、更改和向第三方傳播。1 2002 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved目錄目錄普通汽車服務薪酬體系設計的原則。

23、家園化工薪酬體系設計方案宣導家園化工薪酬體系設計方案宣導北京博維達觀咨詢項目組北京博維達觀咨詢項目組2目錄目錄一、薪酬的內涵一、薪酬的內涵二、常用的薪酬體系二、常用的薪酬體系三、家園化工現有薪酬體系的問題三、家園化工現有薪酬體系的問題四、薪酬設計的思想價值鏈四、薪酬設計的思想價值鏈五、薪酬策略應解決的問題五、薪酬策略應解決的問題六、家園化工薪酬體系設計思路六、家園化工薪酬體系設計思路七、薪酬計算。

24、1和君創業和君創業和君創業和君創業職位體系的薪酬設計和君創業研究咨詢有限公司和君創業研究咨詢有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此報告僅供客戶內部使用。未經和君創業公司的書此報告僅供客戶內部使用。未經和君創業公司的書面許可，其他任何機構不得擅自傳。

25、廣西運德汽車運輸集團廣西運德汽車運輸集團提升綜合競爭力咨詢提升綜合競爭力咨詢 -基于崗位價值與績效的基于崗位價值與績效的 薪酬體系方案薪酬體系方案 廣西廣西 南寧南寧內部資料內部資料嚴禁外傳嚴禁外傳廣西運德薪酬體系方案廣西運德薪酬體系方案2004年5月保密文件 版權所有1目錄目錄薪酬管理體系設計背景回顧薪酬管理體系設計背景回顧薪酬管理體系設計思路薪酬管理體系設計思路薪酬策略薪酬策略總額管理總額管。

26、2005年1月5日華翔集團高管薪酬管理辦法應用指引華翔集團高管薪酬管理辦法應用指引第1頁版權所有,不得翻印華翔集團華翔集團高管薪酬管理辦法高管薪酬管理辦法應用指引應用指引 2005年1月5日華翔集團高管薪酬管理辦法應用指引華翔集團高管薪酬管理辦法應用指引第2頁版權所有,不得翻印本辦法所指本辦法所指“高級管理人員高級管理人員”是指：集團總裁、副總裁、總是指：集團總裁、副總裁、總監、下屬子公司總經理。