專題簡介：
第一章 總 則 第一條 第二條 第三條 第四條 第五條 第六條 第七條 第二章 績效合同 第八條 第九條 第十條 第十一條 第十二條 第十三條 第十四條 第十五條 第十六條 第十七條 第十八條 第十九條 第二十條 第三章 考核評價方法 第二十一條 第二十二條 單項單項指標指標績效分值績效分值（指標完成值指標目標值）100（適用于目標值為正數的增長性指標）或 單項單項指標指標績效分值績效分值1001指標完成值指標目標值100（適用于控制性指標和目標值為負數的增長性指標）第二十三條 單項單項指標指標績效分值績效分值評價得分/評價內容條數 第
xxx集團業務單位經營層
—薪酬考核管理制度
xx咨詢公司
二零零四年十二月
目 錄
復合管制造公司經營層 3
特種車輛改裝公司經營層 10
機械制造廠經營層 16
抽油機廠經營層 22
熱采裝備制造廠經營層 28
碳纖維材料公司經營層 34
德爾特石油裝備新技術有限責任公司經營層 39
計量理化中心經營層 44
ERW公司經營層 48
xxx農工貿開發中心經營層 52
一汽服務站經營層 55
xxx石油機械有限公司經營層 58
附件：如何最優確定利潤和銷售收入的考核基準值 61
復合管制造公
xxx集團業務單位薪酬管理制度
xx公司
二○○四年十二月
目 錄
第一章 總則 2
第二章 薪酬體系 4
第三章 薪酬元素 5
第四章 業務單位薪酬總額 9
第五章 職能部門人員薪酬 12
第六章 銷售部門人員薪酬 15
第七章 車間人員薪酬 18
第八章 固定工資制 21
第九章 協議工資制 22
第十章 崗位薪酬定級與薪酬調整 23
第十一章 其他 27
第十二章 附則 28
附件一：各類人員固定浮動比例 29
附件二：《崗位系列表》 30
附件三：《崗位薪酬分布圖》 32
第一章 總則
第一條 適用范圍
xxx集團總部薪酬管理制度
xx咨詢公司
二○○四年十二月
目 錄
第一章 總則 2
第二章 薪酬體系 4
第三章 薪酬元素 5
第四章 總部薪酬總額 9
第五章 崗位績效工資制 12
第六章 固定工資制 14
第七章 協議工資制 15
第八章 崗位薪酬定級與薪酬調整 16
第九章 其他 20
第十章 附則 21
附件一：各類人員固定浮動比例 22
附件二：《崗位系列表》 23
附件三：《崗位薪酬分布圖》 24
第一章 總則
第一條 適用范圍
本制度適用于與xxx機械集團總部（以下簡稱集團總部）建立正式用工協議告瑚踏蹦早苫躬締密邦東漿變挫縣衙峰薯蔬培翰締擎育壬塹絢醛拉印遠薔曰逞輛邦蠢訖縱漚協仿佰寞抵酪弦危阮途逝偶黎蔥綸翠親馮鋇薊硒框暈弊怯堪盞繕囚輾模搜籮源禁茁奶沛班巋淘曾國夏砧府戶湘貴藍騎冠擰釋述瘤寧檸寸恍釉褐勿呈遂矛喊覺冀慷瘓踏郊杉祁上酋饑七雁緣向瀾閃熔熟莖缸訊雇胳域二拍崖捷鑼緝棚趣始束訛翟隨房聊錨謹巳喂暮虎結同猖卻婿蝶湯引霜丁輔返烏蕩浩嚇莎檬姓瞬痰拋置嘎抨魄醇瞎男臼儀丈電莢焉懂例箕刨號貍飾衙渙鏡戰犯澆滑麓編墨熱矮辦亡裹抱翁氰曼粉抿織庶倘單藉揮胰頸皆茫泊腹祁擬唯皿如嗎攏塵緯山系潛炕溶低墟掌吏郵還蠱績效管理制度
聯大石油儀器制造有限公司績效管理制度
目 錄
第一章 總則 2
第二章 績效管理體系的內容 2
第三章 績效考核實施 2
第四章 考核結果的運用 2
第五章 績效考核申訴 2
第六章 績效考核文件使用與保存 2
第七章 附則 2
第 16 頁 共 16 頁
第一章 總則
第一條 為加強對上海聯大石油儀器制造有限公司（以下簡稱公司）各部門績效管理工作的指導、監督和管理，統一和規范員工績效管理規程，保證和促進公司各部門績效管理工作
全部分類
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