專題簡介：
大連乾豪企業集團公司大連乾豪企業集團公司績效管理體系與薪酬體系設計方案績效管理體系與薪酬體系設計方案2016.12016.1機密機密乾豪企業咨詢項目報告乾豪企業咨詢項目報告1今天匯報的內容今天匯報的內容乾豪績效管理體系設計乾豪績效管理體系設計績效管理體系設計思路績效管理體系設計思路績效管理體系設計方案績效管理體系設計方案績效管理體系的實施建議績效管理體系的實施建議乾豪薪酬體系設計乾豪薪酬體系設計薪酬設計思路薪酬設計思路薪酬體系設計方案薪酬體系設計方案薪酬體系的實施建議薪酬體系的實施建議2今天匯報的內容今天匯報年終績效考核與激勵性薪酬設計年終績效考核與激勵性薪酬設計 第一部分第一部分績績 效效 管管 理理 的的 流流 程程 ：1.1.目目 標標 設設 定定 Objective SettingObjective Setting2.2.執執 行行 EngagementEngagement3.3.評評 估估 AppraisalAppraisal4.4.獎獎 勵勵 RewardReward公司目標公司目標設定個人目標設定個人目標將獎金與績將獎金與績效掛鉤效掛鉤確定行動確定行動計劃計劃個人發展計劃個人發展計劃個人業績評估個人業績評估溝通與監溝通與監控控結合溝通結合溝通一致的期望一致的期望培訓培訓定期反饋定期反饋職業計劃職業計劃2008 賽普版權（深圳），僅供英才公司管理咨詢項目內部使用 英才地產管理咨詢項目英才地產管理咨詢項目績效薪酬管理體系優化設計方案績效薪酬管理體系優化設計方案英才地產項目組英才地產項目組賽普咨詢英才項目組賽普咨詢英才項目組(研討版研討版)2008年年10月月2008 賽普版權（深圳），僅供英才公司管理咨詢項目內部使用 2目錄目錄一、績效管理體系優化設計方案一、績效管理體系優化設計方案p標桿企業績效管理體系介紹標桿企業績效管理體系介紹p英才地產績效管理優化方案英才地產績效管理優化方案二、薪酬福利管理體系優化設計方案二、
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