專題簡介：
大連乾豪企業(yè)集團公司大連乾豪企業(yè)集團公司績效管理體系與薪酬體系設(shè)計方案績效管理體系與薪酬體系設(shè)計方案2016.12016.1機密機密乾豪企業(yè)咨詢項目報告乾豪企業(yè)咨詢項目報告1今天匯報的內(nèi)容今天匯報的內(nèi)容乾豪績效管理體系設(shè)計乾豪績效管理體系設(shè)計績效管理體系設(shè)計思路績效管理體系設(shè)計思路績效管理體系設(shè)計方案績效管理體系設(shè)計方案績效管理體系的實施建議績效管理體系的實施建議乾豪薪酬體系設(shè)計乾豪薪酬體系設(shè)計薪酬設(shè)計思路薪酬設(shè)計思路薪酬體系設(shè)計方案薪酬體系設(shè)計方案薪酬體系的實施建議薪酬體系的實施建議2今天匯報的內(nèi)容今天匯報年終績效考核與激勵性薪酬設(shè)計年終績效考核與激勵性薪酬設(shè)計 第一部分第一部分績績 效效 管管 理理 的的 流流 程程 ：1.1.目目 標標 設(shè)設(shè) 定定 Objective SettingObjective Setting2.2.執(zhí)執(zhí) 行行 EngagementEngagement3.3.評評 估估 AppraisalAppraisal4.4.獎獎 勵勵 RewardReward公司目標公司目標設(shè)定個人目標設(shè)定個人目標將獎金與績將獎金與績效掛鉤效掛鉤確定行動確定行動計劃計劃個人發(fā)展計劃個人發(fā)展計劃個人業(yè)績評估個人業(yè)績評估溝通與監(jiān)溝通與監(jiān)控控結(jié)合溝通結(jié)合溝通一致的期望一致的期望培訓培訓定期反饋定期反饋職業(yè)計劃職業(yè)計劃2008 賽普版權(quán)（深圳），僅供英才公司管理咨詢項目內(nèi)部使用 英才地產(chǎn)管理咨詢項目英才地產(chǎn)管理咨詢項目績效薪酬管理體系優(yōu)化設(shè)計方案績效薪酬管理體系優(yōu)化設(shè)計方案英才地產(chǎn)項目組英才地產(chǎn)項目組賽普咨詢英才項目組賽普咨詢英才項目組(研討版研討版)2008年年10月月2008 賽普版權(quán)（深圳），僅供英才公司管理咨詢項目內(nèi)部使用 2目錄目錄一、績效管理體系優(yōu)化設(shè)計方案一、績效管理體系優(yōu)化設(shè)計方案p標桿企業(yè)績效管理體系介紹標桿企業(yè)績效管理體系介紹p英才地產(chǎn)績效管理優(yōu)化方案英才地產(chǎn)績效管理優(yōu)化方案二、薪酬福利管理體系優(yōu)化設(shè)計方案二、
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