專題簡介：
公司職責職能
寧夏和睦家投資置業有限公司
二O一五年四月
第一篇 組織管理架構
本著“科學合理、高效精干”的原則，公司設六個職能部門，為行政人事部、財務部、工程管理部、成本核算部、營銷部。
公司組織架構圖如下：
董 事 長
總 經 理
常務副總經理
營銷總監
財務總監
工程總監
行政總監
營銷策劃部
綜合管理部
土建主管
水電主管
成本核算
財務部
第二篇 管理職能職責
第一章 企業高管職責
一、
部門崗位職責說明書
2011年3月
目 錄
一、 組織架構
二、 崗位設置
三、 部門職責及崗位職責說明書
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北京昭德置業人員架構
總經理
企劃營銷部（3人）
行政人事部（5人）
前期部（2人）
副
總
經
理
副
總
經
理
總工程師
副
總
經
理
酒店運營籌備中心（5人）
物業籌備部
設計部（3人）
工程管理中心（8人）
造價合約部（5人）
開發中心（5人）
商業運營籌備中心（4人）
外派項目管理部（4人）
財務部（3人）
河南開祥天城置業股份有限公司
職位說明書
總經辦
總經辦主任 2
人力資源主管 5
行政主管 8
質量管理員 10
行政文員 12
司機班長 15
司機 18
職 位 說 明 書
崗位編號：
職位名稱
總經辦主任
所屬部門
總經理辦公室
直接
上級
直接部門主管
分管副總
直接業務主管
無
直接
下屬
直接部門下屬
人力資源主管、行政主管、質量管理員
直接業務下屬
編寫日期
2002年8月
編寫部門
總經理辦公室
工作目的
為企業的工程建設、市場銷售、客戶服務等主要功能的高效運轉提供保障，在做好行政
徐州置業發展有限公司
制度匯編
編 寫 說 明
1、 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司行政部負責解釋。
2、 本制度匯編已經批準下發，即為公司最高行動準則，公司所屬員工必須嚴格遵守執行。
3、 本制度匯編在執行中，由于部門工作內容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的，須先通知行政部，由行政部報公司領導批準后統一進行修正。
4、 本制度匯編作為內部文件其所有者為徐州置業發展有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的場合出示。
濱州市建設置業有限公司
策劃營銷部崗位職責及案場管理制度（暫行）
總 則
第一條 為提高工作效率，明確責任分工，增強工作中溝通、協調能力，實現有效的企業管理，根據《公司法》和行業規定，結合公司實際，特制定本管理制度；
第二條 本崗位職責適用于策劃營銷部全體員工。
第一部分 部門崗位職責
第三條 策劃營銷部崗位職責
（ 蕪湖東方藍海置業有限公司蕪湖東方藍海置業有限公司 制制 度度 匯匯 編編 一、組織機構及崗位職責 二、考勤管理制度 三、印章管理制度 四、財務管理制度 五、工程造價管理制度 六、工程招標管理制度 七、合同管理制度 八、設計管理制度 九、工程管理制度 蕪湖東方藍海置業有限公司蕪湖東方藍海置業有限公司 編號：DFLHZD01 組織機構及崗位職責組織機構及崗位職責 版 本： A 起草/日期： 審核/日期： 批準/日期： 實施日期： 發放范圍：公司各部門 報備：淮南礦業新地產投資發展有限責任公司、蕪湖金龍投資發展有限公司 組織機構及崗位職
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