專題簡介：
公司薪酬制度
為適應社會發展需求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上升通道，建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系，根據公司現狀，特制訂本制度。
二、制定原則
本制度本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。
1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據員工績效、服務年限、工作態度等方面的表現不同，對職級薪級進行動態調整，可以上下同時享受或承擔不同德工資差異;
2、競爭:使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢。
3、激勵:是指制定具有上升和下降的動態管理，對（ ）年（ ）月員工績效考核評分表（ ）店
姓名： 職務： 評價人（上級）：
部門： 考核月份： 年 月
考核項目
考核內容及權重
非常優秀(110-100分)優秀(99-90分)良(89-90分)合格(79-70分)不合格(70分以下)注：◆代表月總結扣分■代表及時扣分
每次在以下格內直接做累積扣分
得分
業績
業績達成
目標業績( )元，當月業績完成( )元 完成( )%
工作業績(60分)
◆開發新客戶(10分)
◆每月完成新客戶辦卡3人以上：新客戶辦卡2人扣3分，辦卡1人扣7分，未辦新卡扣10分
◆月服務客數(10分)
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店長美容師薪酬制度
一、外派美容師
為提高加盟商的經營業績和保證加盟店可持續經營，以及保障員工隊伍的工作熱情和勞動利益，特制定
本制度來保障雙方利益。
1
、計酬方式：
①美容師的薪酬以：
⒈底薪
+
⒉業務提成
+3.
手工費
+ 4.
全勤獎
+ 5.
業績達標獎
+ 6.
日獎金的形式體現；
②每月業績達到
1
萬元以上獎勵
100
元，達
全部分類
標準檢索
招標公告
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