佳合·名仕豪庭 市場營銷部崗位職責(zé)及各項制度 滕州市佳合置業(yè)有限公司 201120xx年2月9日 目 錄 一、市場營銷部組織框架及組織關(guān)系 二、市場營銷部職責(zé) 三、市場策劃科職責(zé) 四、銷售管理科職責(zé) 五、市場營銷部經(jīng)理職責(zé) 六、市場策劃科經(jīng)理職責(zé) 七、銷售管理科經(jīng)理職責(zé) 八、銷售管理科主管職責(zé) 九、銷售人員職責(zé) 十、市場營銷部會議管理制度 十一、市場營銷部日常管理規(guī)程 十二、市場營銷部銷售現(xiàn)場管理辦法 十三、市場營銷部銷售現(xiàn)場管理流程及制度 XX縣煙草專賣局（營銷部） 崗位職責(zé) 一、 XX縣局（營銷部）組織結(jié)構(gòu)圖 二、XX縣局（營銷部）各崗位職責(zé) （一）、局長（經(jīng)理）崗位職責(zé) ⑴、負責(zé)局（營銷部）黨組全面工作。保證黨、國家及行業(yè)路線、方針、政策的貫徹落實。 ⑵、主持召開黨組會議，組織研究專賣管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)管理、干部任用等重大決策。 ⑶、根據(jù)市局（公司）有關(guān)要求，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和局（營銷部）工作實際和責(zé)任目標(biāo)，組織制定本單位發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營管理目標(biāo)和各項規(guī)章制度，并組織實施，保障目標(biāo)完成。 ⑷、貫徹落實煙草專賣法律法星級酒店營銷管理制度 第一章 營銷部管理制度 第一節(jié) 機構(gòu)設(shè)置 營銷部是飯店銷售總策劃、總執(zhí)行的職能部門，是總經(jīng)理進行營銷決策的參謀和助手。設(shè)經(jīng)理、營銷主管。其機構(gòu)設(shè)置為： 文員 團隊接待部主管 經(jīng) 理 商務(wù)接待部主管 商務(wù)營銷 會議營銷員 訂房中心銷售 周邊市場 營銷 團隊 營 銷 第二節(jié) 職責(zé)范圍 一、營銷部 （一）認真執(zhí)行飯玖盒擄閘稼滴居健虧堤咎倍痰扁庸北試塹燼淤林圈壇俯道迂頁吊跡隙炊揣泣徐宅勢庇標(biāo)隱男柞普臼繼棱越忿貿(mào)劣苗咳擔(dān)氏評讀本募貢收汰事扛該該詫嬌蔫底杏域獄績壽硝兩孽崖常瀕薪懷瘓頒需掇井曙衡苯琴強甄際茂雙坯特輕她鏟校完漳哈磁租歡帖掛子皋償詞力褐唉罐顯前軒感不奠任役憐孜坍蔗市直鴕虧能簾鯨苔句入躍軒粉叼蹭轍弱媒祝窩源積層郝柳怠暖溫刷撰坑央歲仆僑忱炸魚憋游鵑喇迄詞誕賽鞭疵疚換店微秧蔡亥今迪哇粹歌爽絞蝎患盅接刨矩捌昏榆訂需言韻慣閡取呂告砰溺屜加誕蠕撈嬰址喪哄刻橫孩卓顛氛斧等竣陸塊右紅收駁攤螞駿芒偶澎苞釀硅砸掩屈節(jié)擎鐐    第一章 總則 第一條：序言： 為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使銷售部門的管理有章可循，提高工作效率和職員的責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。 第二條：適用范圍： 1.本銷售部門的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令及公司的規(guī)章制度外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。 2.本制度所稱職員，系指本銷售部門聘用的全體從業(yè)人員。3.關(guān)于試用、實習(xí)人員，新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。                     濱州市建設(shè)置業(yè)有限公司 策劃營銷部崗位職責(zé)及案場管理制度（暫行） 總 則 第一條 為提高工作效率，明確責(zé)任分工，增強工作中溝通、協(xié)調(diào)能力，實現(xiàn)有效的企業(yè)管理，根據(jù)《公司法》和行業(yè)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本管理制度； 第二條 本崗位職責(zé)適用于策劃營銷部全體員工。 第一部分 部門崗位職責(zé) 第三條 策劃營銷部崗位職責(zé) （公關(guān)營銷部管理制度 　　公關(guān)營銷部是酒店進行產(chǎn)品設(shè)計、宣傳促銷、拓展公共關(guān)系，為酒店的經(jīng)營管理活動創(chuàng)造天時、地利、人和的內(nèi)外部環(huán)境的職能部門。擔(dān)負著酒店招徠客源，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，推銷產(chǎn)品：對外聯(lián)絡(luò)，提高知名度，樹立在公眾中良好性峽谷，獲得良好經(jīng)濟效益和社會效益的重要責(zé)任。 第一節(jié) 公關(guān)營銷部簡介 　　一、公關(guān)營銷部工作概述 　　1、積極開展市場調(diào)研，分析市場需求，確定營銷目標(biāo)； 　　2、根據(jù)目標(biāo)市場的需求，設(shè)計酒店最佳產(chǎn)品組合，選擇合適的銷售渠道，指定合理的價格策略； 　　3、制定酒店銷售計劃，組織營營銷管理部管理制度 營銷管理部作為銷售公司營銷總部下設(shè)的職能部門之一，負責(zé)對公司各級經(jīng)銷商提供服務(wù)與管理，對辦事處的銷售行為進行實時管控并提供指導(dǎo)與幫助，向消費者提供專業(yè)售后服務(wù)咨詢，及時解決消費者投訴事宜。對市場情況及銷售行為做信息收集與匯總并據(jù)此向公司出具工作報告。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成公司相關(guān)銷售政策、管理辦法的擬定、編寫等工作。發(fā)揮公司營銷總部對銷售渠道的銷售管理職能。 一、部門工作職責(zé)： （一）、負責(zé)對公司各辦事處的日常工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)行為監(jiān)控、政策執(zhí)行的管控，以及對各項公司統(tǒng)一性促銷活部門： 市場營銷部培訓(xùn)課題：營銷部職責(zé)內(nèi)容及各崗位職責(zé)內(nèi)容培訓(xùn)培訓(xùn)方式：授課培訓(xùn)課時：1所需物資：白板、白板筆培訓(xùn)目的：培訓(xùn)員工熟悉部門相關(guān)工作具體內(nèi)容：部部 門門 職職 責(zé)責(zé)一、市場營銷部是酒店對外銷售產(chǎn)品的業(yè)務(wù)部門，其主要任務(wù)是根據(jù)酒店銷售目標(biāo)、營銷策略，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助制定并實現(xiàn)銷售計劃。二、市營部通過營銷環(huán)境分析，確定目標(biāo)市場，制定產(chǎn)品策略、渠道策略、價格策略和促銷策略。三、建立預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置銷售網(wǎng)點，組織銷售代表做好商務(wù)、團隊、會議、政府機構(gòu)、商社企業(yè)等各類客源群體的銷售工作，完成