天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 東唐裝飾臨汾公司崗位職責(zé)與考核辦法 (試行暫定） 第一部分：總經(jīng)辦各崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé)： 向上關(guān)系：總經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受公司理事考核 平行關(guān)系：與各分公司總經(jīng)理同級 向下關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)分公司全體員工 職位要求： l 大學(xué)以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管理、建筑裝飾、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，綜合素質(zhì)好。 l 有豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，善于激發(fā)士氣，對提高公司的業(yè)績有行之有效的辦法。 l 良好的個(gè)人魅力，能高效的組建企業(yè)團(tuán)隊(duì)并使之良好運(yùn)轉(zhuǎn)。 l 頭腦靈活，做事干脆，有魄力，心理素質(zhì)良天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 崗位說明書 一、總經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱：裝飾公司總經(jīng)理 直接下級：裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購部經(jīng)理 本職工作： 全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議； 2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)； 3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 市場部崗位手冊 市場部門崗位設(shè)置說明 一、部門說明書 1、基本信息 1.1 部門名稱：市場部 1.2 部門編號：YMsc001 1.3 崗位設(shè)置：市場部經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、家裝顧問 1.4 直接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)辦、總經(jīng)理 1.5 內(nèi)聯(lián)部門：總經(jīng)辦、行政、設(shè)計(jì)、企劃、財(cái)務(wù) 2、部門概述 隨時(shí)了解家裝市場行情，匯總、分析其他裝飾公司市場動(dòng)態(tài)；建立樓盤分布檔案，隨時(shí)掌握樓盤動(dòng)態(tài)，根據(jù)樓盤銷售情況，篩選重點(diǎn)樓盤進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤并完成年度、季度、月度銷售任務(wù)。 3、部門工作職責(zé) 3.1 按時(shí)完成公司下達(dá)的業(yè)績指南京裝飾公司南京裝飾公司南京裝飾公司南京裝飾公司管理系統(tǒng)職責(zé)人人有職責(zé)制度事事有制度表格執(zhí)行有表格流程辦事有流程方案工作有方案人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)分公司人力資源部職業(yè)規(guī)劃部集團(tuán)分公司人力資源部集團(tuán)分公司人力資源部ukb 部波濤裝飾集團(tuán)人力資源總部企業(yè)文化部勞動(dòng)關(guān)系部人力資源總監(jiān)招聘部培訓(xùn)部績效部薪酬部福利部職責(zé)職責(zé) 1制定人力資源規(guī)劃，擬定公司人員編制，編制人力資源支出預(yù)算，進(jìn)行成本控制職責(zé) 3人事問題的解決處理和人事關(guān)系協(xié)調(diào)職責(zé) 4負(fù)責(zé)人事檔案的匯集整理、存檔保管天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 昆明名恒裝飾工程有限公司 規(guī)章制度 第一章 總 則 第一條 為了樹立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 公司各部門崗位職責(zé) 一、 總經(jīng)理工作職責(zé) 總經(jīng)理是公司工作和生活的表率，為規(guī)范公司各部門的工作，首先應(yīng)當(dāng)從規(guī)范總經(jīng)理的工作職能開始。公司要想在市場上取得長遠(yuǎn)的發(fā)展，創(chuàng)造成為在地方具備影響力的品牌形象，我們必須對公司進(jìn)行規(guī)范管理，而這一切，都要從總經(jīng)理帶頭做起。因此，我們制訂總經(jīng)理工作職責(zé)規(guī)范，全體員工都有對總經(jīng)理工作監(jiān)督的權(quán)力。 Ø 嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，遵守公司各種規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。 Ø 組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。 &#天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 宏藝裝飾設(shè)計(jì)有限公司市場部職責(zé)安排： 周明輝 為引導(dǎo)客戶擁有時(shí)尚舒適的家裝生活，打破公司業(yè)務(wù)的瓶頸化現(xiàn)象，進(jìn)一步的擴(kuò)寬市場，宏藝裝飾重新組織市場部，以贛南第一大品牌裝飾形象，對市場調(diào)查，分析，研究，整合。通過對同行業(yè)的比較與類比，擴(kuò)荒式地尋找與裝飾相關(guān)的扣鏈，為公司創(chuàng)造更好的效益。現(xiàn)在市場部安排如下： 1， 市場部分為三個(gè)部門：家裝顧問部（暫定1人）,外聯(lián)擴(kuò)展部（暫定1人），電話營銷部（暫定3人）統(tǒng)一受市場經(jīng)理的管理，所有部門，包括市場經(jīng)理，都應(yīng)對天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)崗位說明書 第二節(jié) 崗位說明書 一、總經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱：裝飾公司總經(jīng)理 直接下級：裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購部經(jīng)理 本職工作： 全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)員工大會(huì)決議； 2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)； 3、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)； 4、提議裝飾公司副總經(jīng)理級人員的聘任及天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 南京美智庭裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 區(qū)域工程部經(jīng)理工作職責(zé) （2012年02月06日修訂） 1. 具有較高的組織管理和人際交往溝通協(xié)調(diào)能力。 2. 精通和掌握室內(nèi)裝飾裝修施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、電腦辦公操作等專業(yè)技能。 3. 勤奮工作，盡心盡責(zé)，帶領(lǐng)所在區(qū)域工程管理團(tuán)隊(duì)完成公司工程管理目標(biāo)：“工地形象、工程質(zhì)量、客戶滿意”三項(xiàng)指標(biāo)考評均達(dá)到“良好”以上。 4. 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，在工作期間不從事與本職工作無關(guān)之事。 5. 作為區(qū)域裝飾裝修工程質(zhì)量和安全的直接責(zé)任人，直接對天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 裝飾工程公司組織架構(gòu)與職位說明書 前 言 為打造一流的寳明裝飾公司的品牌形象，為規(guī)范公司內(nèi)部管理行為，為營造公司更競爭力的發(fā)展空間，同時(shí)也為創(chuàng)造更具人性化的公司文化，特制訂《員工手冊》，本手冊作為指導(dǎo)寳明員工管理的理論依據(jù)和行為準(zhǔn)則，除經(jīng)公司管理層研究討論予以修改或廢除外，公司內(nèi)部成員，均應(yīng)積極學(xué)習(xí)《員工手冊》，并主動(dòng)應(yīng)用到工作和生活中去。 愿公司所有員工，能團(tuán)結(jié)在公司周圍，積極參與公司建設(shè)，充分施展個(gè)人的才情和抱負(fù)，與公司一起，去追求我們?nèi)松膲粝耄? 愿公司所 湖北晨發(fā)消防裝飾工程有限公司 河南分公司 崗位說明書文件 更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量資料下載 目 錄 崗位說明書編寫說明 2 董事會(huì)董事長崗位說明書 3 總經(jīng)理崗位說明書 4 行政總監(jiān)崗位說明書 5 行政部經(jīng)理崗位說明書 6 行政部人事專員崗位說明書 7 行政部接待專員崗位說明書 8 招設(shè)標(biāo)中心投標(biāo)專員崗位說明書 9 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書 10 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位說明書 11 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位說明書 12 財(cái)務(wù)部出納崗位說明書 13 營銷中心總監(jiān)崗位說明書 14 營銷中心市場 景觀裝飾工程部崗位職責(zé) 一、部門職能 1.負(fù)責(zé)制定職能范圍內(nèi)各類工程管理制度、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 2.參與職能范圍內(nèi)項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段技術(shù)文件的評審； 3.參與對職能范圍內(nèi)項(xiàng)目規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段成本控制的評審； 4.協(xié)助對開發(fā)項(xiàng)目職能范圍內(nèi)的工程勘察、監(jiān)理、施工及材料供應(yīng)單位的考察與評價(jià)工作； 來自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載 5.負(fù)責(zé)審查職能范圍內(nèi)工程監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)等重要技術(shù)文件； 6.參與職能范圍內(nèi)項(xiàng)目的工程招標(biāo)、詢標(biāo)、評標(biāo)工作； 7.負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)工程施工管理與協(xié)調(diào)工作; 8.負(fù)責(zé)組織或參與職能天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 北京居泰隆裝飾有限公司xx分公司文件 簽發(fā)人： ★ 分公司組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé) 司辦【2009】001號文 一． 分公司組織機(jī)構(gòu) 來自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 中心店 工程部 副總 設(shè)計(jì)部 業(yè)務(wù)部 營銷部 行政部 注： 1．中心店、營銷部、工程部、行政部為一級部門，各部門設(shè)經(jīng)理一名。 2．中心店設(shè)計(jì)部、中心店業(yè)務(wù)部為二級部門。 3. 財(cái)務(wù)部屬總部直屬部門，會(huì)計(jì)由總部財(cái)務(wù)部委派。 4．設(shè)監(jiān)理一天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 浙江福臨旺家裝飾材料有限公司 銷售本部總經(jīng)理崗位職責(zé) 更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量資料下載 職務(wù)名稱： 銷售本部總經(jīng)理 所屬部門： 銷售本部 直接上級： 公司總經(jīng)理 直接下級： 銷售本部各部門總監(jiān) 本職工作： 完成銷售本部的銷售任務(wù)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，輔助、 輔 導(dǎo)所屬部門總監(jiān)完成其分管的工作任務(wù)。 工作職責(zé)： 1、 全面負(fù)責(zé)銷售本部的管理工作； 2、 對完成銷售本部的銷售計(jì)劃負(fù)責(zé)； 3、 對建立、完善、穩(wěn)定公司的銷售網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)； 4、 對重大銷售合同的評審、更改、簽天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 崗位說明書 崗位定義 崗 位 總經(jīng)理 崗位編號 部 門 品牌事業(yè)部 級 別 總裁 崗位環(huán)境 辦公室，舒適，無職業(yè)病危險(xiǎn) 上級：總裁 下級：各部門負(fù)責(zé)人 各部門負(fù)責(zé)人 內(nèi)部客戶：公司員工 外部客戶：客戶 工作概述（目的和性質(zhì)） 制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。 工作職責(zé) 1、 主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 裝修工程師崗位職責(zé) 裝飾裝修工程師崗位職責(zé) 一． 為加強(qiáng)工程管理，確保工程按期按質(zhì)完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。 二．  裝修工程師在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對工程施工現(xiàn)場施工技術(shù)工作進(jìn)行管理。 三．　認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制。 四． 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程施工技術(shù)工作，研究掌握施工圖紙、預(yù)算、編制工程施工組織設(shè)計(jì)和二次深化設(shè)計(jì)方案。 五 1、經(jīng)理 部門 總經(jīng)理辦公室 職級 高管級 上級主管 董事長 下屬 各部門總監(jiān) （一）崗位職責(zé)與業(yè)績考核：(崗位工作內(nèi)容、所占工作總量比重、績效平分標(biāo)準(zhǔn))（權(quán)重70%） 1、日常工作：（25%） A. 遵守國家法令、法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。 B. 負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營方面及管理方面日常工作。 2、經(jīng)營方面： A. 主持公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織實(shí)施董事長決議。 B. 組織實(shí)施公司年度預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。 C. 根據(jù)董事長決定的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定公司經(jīng)營預(yù)算方案。 D. 開拓市場洽談工程項(xiàng)目。 E.天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 崗位說明書 一、總經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱：裝飾公司總經(jīng)理 直接下級：裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購部經(jīng)理 本職工作： 全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議； 2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)； 3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計(jì)天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 裝飾公司管理人員執(zhí)行力_崗位職責(zé) 崗位職責(zé)是指導(dǎo)每個(gè)部門每位員工的行動(dòng)指南和理論綱領(lǐng)，是公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，大家必須按照各自的崗位職責(zé)準(zhǔn)確工作。 總經(jīng)理工作職責(zé)： 規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)文化。 做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。 主持每月兩次企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)的工作會(huì)議，定期參與每月業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等工作會(huì)議。 企業(yè)核心工作指導(dǎo)與財(cái)務(wù)的監(jiān)控。 營銷策劃審核。 建立企業(yè)外資源的開發(fā)與利用。 企業(yè)全面安全生產(chǎn)的監(jiān)督。品牌、效益的監(jiān)控管理。裝飾公司經(jīng)理崗位說明書 一、崗位基本信息 崗位名稱 裝飾公司經(jīng)理 崗位編碼 所在部門 崗位定員 1 直接上級 直接下級 裝飾公司員工 二、崗位關(guān)系 崗位功能關(guān)系 名稱 接受或提供的服務(wù)內(nèi)容、資源、信息 內(nèi)部 公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門 項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本報(bào)告 銷售部、招商經(jīng)營部 可供銷售、招商的項(xiàng)目 部門內(nèi)部員工 工作指導(dǎo)及培訓(xùn) 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙、樣板確定方案 物資管理部 材料設(shè)備供應(yīng)、樣板提供 行政部 辦公場所、辦公用品等行政后勤事務(wù) 人力資源部 部門人員補(bǔ)缺、調(diào)整、培訓(xùn)，天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 材料部崗位職責(zé) 一、部門職責(zé) 1、 按照公司工程拓展要求完成材料采購任務(wù)。 2、 對國內(nèi)外的裝飾材料及新型材料性能、產(chǎn)品技術(shù)和參數(shù)、價(jià)格及樣品進(jìn)行收集、整理報(bào)予機(jī)關(guān)部門。 3、 拓展材料采購領(lǐng)域。 4、 建立并完善材料采購網(wǎng)絡(luò)。 二、部門經(jīng)理職責(zé) 1、 全面主持部門工作，進(jìn)行人員的合理分工。 2、 根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃作出采購計(jì)劃。 3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門人員的工作情況。 4、 協(xié)助預(yù)算部的報(bào)價(jià)及預(yù)算、決算工作。 5、 按施工進(jìn)度控制施工成本。 6、 負(fù)責(zé)員工的業(yè)績考評。 三、材料員職天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 材料部崗位職責(zé) 一、部門職責(zé) 1、 按照公司工程拓展要求完成材料采購任務(wù)。 2、 對國內(nèi)外的裝飾材料及新型材料性能、產(chǎn)品技術(shù)和參數(shù)、價(jià)格及樣品進(jìn)行收集、整理報(bào)予機(jī)關(guān)部門。 3、 拓展材料采購領(lǐng)域。 來自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載 4、 建立并完善材料采購網(wǎng)絡(luò)。 二、部門經(jīng)理職責(zé) 1、 全面主持部門工作，進(jìn)行人員的合理分工。 2、 根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃作出采購計(jì)劃。 3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門人員的工作情況。 4、 協(xié)助預(yù)算部的報(bào)價(jià)及預(yù)算、決算工作。 5、 按施工進(jìn)度控制施工成本。 6、 負(fù)天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 裝飾工程有限公司崗位職責(zé) 1、 總經(jīng)理職責(zé) 1.1 處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。 1.2 統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。 1.3 負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。 1.4 負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價(jià)格的審批。 1.5 負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等。 1.6 負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更。 1.7 負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 ※※裝飾工程有限公司 組織架構(gòu)圖 董事會(huì) 經(jīng)營管理委員會(huì) 設(shè)計(jì)總監(jiān) 運(yùn)營總監(jiān) 工程總監(jiān) 設(shè)計(jì)部 材料部 工程部 綜合部 經(jīng)營部 項(xiàng)目部 人力資源 財(cái)務(wù) 行政 設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位說明書 崗位名稱 設(shè)計(jì)總監(jiān) 擬聘人員 所在部門 經(jīng)營管理委員會(huì) 崗位定員 1 直接上級 董事會(huì) 所轄人員 直接下級 設(shè)計(jì)部經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師 職責(zé)：根據(jù)董事會(huì)授權(quán)及公司下達(dá)的績效指標(biāo)，主持設(shè)計(jì)部管理工作， 中國最龐大的下載資料庫 (整理. 版權(quán)歸原作者所有) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請?jiān)L問3722, 加入必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的DOC或PPT格式 總經(jīng)辦手冊 目錄 一、前言 二、手冊的說明及使用 三、總經(jīng)辦崗位設(shè)置設(shè)置說明 四、附件 1、《見習(xí)職業(yè)經(jīng)理人管理辦法》 2、《職業(yè)經(jīng)理人責(zé)任書》 3、《分公司店面經(jīng)理崗位責(zé)任書》 北京業(yè)之峰裝飾連鎖有限公司 2008年8月制定 備注：詳細(xì)內(nèi)容見后續(xù)---分公司部門崗位職責(zé)說明 本手天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 市場部手冊 目錄 一、前言 二、手冊的說明及使用 三、市場部門崗位設(shè)置設(shè)置說明 北京業(yè)之峰裝飾連鎖有限公司 2008年8月制定 備注：詳細(xì)內(nèi)容見后續(xù)---分公司部門崗位職責(zé)說明 本手冊只做公司參考使用 一、前言 本手冊主要介紹了業(yè)之峰公司的行政工作方面的統(tǒng)籌管理。盡可能為特許經(jīng)營總部以及加盟商提供較為全面的參考以及理論上的依據(jù)。不包含可能被忽視的差異與不足，在今后實(shí)際運(yùn)作過程中須不斷進(jìn)行修改，以完善其中的內(nèi)容。未經(jīng)特許經(jīng)營總部授權(quán)不得已任何方天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 企劃部手冊 目錄 一、前言 二、手冊的說明及使用 三、企劃部門崗位設(shè)置設(shè)置說明 北京業(yè)之峰裝飾連鎖有限公司 2008年8月制定 備注：詳細(xì)內(nèi)容見后續(xù)---分公司部門崗位職責(zé)說明 本手冊只做公司參考使用 一、前言 本手冊主要介紹了業(yè)之峰公司的行政工作方面的統(tǒng)籌管理。盡可能為特許經(jīng)營總部以及加盟商提供較為全面的參考以及理論上的依據(jù)。不包含可能被忽視的差異與不足，在今后實(shí)際運(yùn)作過程中須不斷進(jìn)行修改，以完善其中的內(nèi)容。未經(jīng)特許經(jīng)營總部授權(quán)不得已任何天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 工程手冊 目錄 一、前言 二、手冊的說明及使用 三、工程部門崗位設(shè)置設(shè)置說明 北京業(yè)之峰裝飾連鎖有限公司 2008年8月制定 備注：詳細(xì)內(nèi)容見后續(xù)---分公司部門崗位職責(zé)說明 本手冊只做公司參考使用 一、前言 本手冊主要介紹了業(yè)之峰公司的行政工作方面的統(tǒng)籌管理。盡可能為特許經(jīng)營總部以及加盟商提供較為全面的參考以及理論上的依據(jù)。不包含可能被忽視的差異與不足，在今后實(shí)際運(yùn)作過程中須不斷進(jìn)行修改，以完善其中的內(nèi)容。未經(jīng)特許經(jīng)營總部授權(quán)不得已任何方式 中國最龐大的下載資料庫 (整理. 版權(quán)歸原作者所有) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請?jiān)L問3722, 加入必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的DOC或PPT格式 設(shè)計(jì)部手冊 目錄 一、前言 二、手冊的說明及使用 三、設(shè)計(jì)部門崗位設(shè)置設(shè)置說明 北京業(yè)之峰裝飾連鎖有限公司 2008年8月制定 備注：詳細(xì)內(nèi)容見后續(xù)---分公司部門崗位職責(zé)說明 本手冊只做公司參考使用 一、前言 本手冊主要介紹了業(yè)之峰公司的行政工作方面的統(tǒng)籌管理。盡可能 中國最龐大的下載資料庫 (整理. 版權(quán)歸原作者所有) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請?jiān)L問3722, 加入必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的DOC或PPT格式 人事行政部手冊 目錄 一、前言 二、手冊的說明及使用 三、人事行政部門崗位設(shè)置設(shè)置說明 北京業(yè)之峰裝飾連鎖有限公司 2008年8月制定 備注：詳細(xì)內(nèi)容見后續(xù)---分公司部門崗位職責(zé)說明 本手冊只做公司參考使用 一、前言 本手冊主要介紹了業(yè)之峰公司的行政工作方面的統(tǒng)籌管理 中國最龐大的下載資料庫 (整理. 版權(quán)歸原作者所有) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請?jiān)L問3722, 加入必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的DOC或PPT格式 財(cái)務(wù)部手冊 目錄 一、前言 二、手冊的說明及使用 三、財(cái)務(wù)部門崗位設(shè)置設(shè)置說明 北京業(yè)之峰裝飾連鎖有限公司 2008年8月制定 備注：詳細(xì)內(nèi)容見后續(xù)---分公司部門崗位職責(zé)說明 本手冊只做公司參考使用 一、前言 本手冊主要介紹了業(yè)之峰公司的行政工作方面的統(tǒng)籌管理。盡可能 中國最龐大的下載資料庫 (整理. 版權(quán)歸原作者所有) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請?jiān)L問3722, 加入必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的DOC或PPT格式 完整家居手冊 目錄 一、前言 二、手冊的說明及使用 三、完整家居崗位設(shè)置設(shè)置說明 北京業(yè)之峰裝飾連鎖有限公司 2008年8月制定 備注：詳細(xì)內(nèi)容見后續(xù)---分公司部門崗位職責(zé)說明 本手冊只做公司參考使用 一、前言 本手冊主要介紹了業(yè)之峰公司的行政工作方面的統(tǒng)籌管理。盡可天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 崗位職責(zé)及工作流程 l 市場部工作流程 一、小區(qū)炒作系統(tǒng)化流程總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下次活動(dòng)做更充足的準(zhǔn)備 有 無 了解重要聯(lián)系人及聯(lián)系方式，并取得該小區(qū)的戶型圖，傳至設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)部出整套平面圖，并打印、裝訂。了解本小區(qū)的進(jìn)駐方式，是需要辦理出入證安排人員留守？還是公司進(jìn)行活動(dòng)宣傳？ 放棄本小區(qū)，尋找新的目標(biāo)小區(qū)。 只派專人留守 進(jìn)行活動(dòng)宣傳 安排人員，并將本小區(qū)的具體情況給予培訓(xùn) 針對該小區(qū)提前至少一周做出詳細(xì)的炒作方案，內(nèi)容包括進(jìn)駐（是配合物業(yè)搞活動(dòng)，還是懸掛條深圳長城家俱裝飾工程有限公司 深圳長城家具裝飾工程有限公司深圳長城家具裝飾工程有限公司深圳長城家俱裝飾工程有限公司 項(xiàng)項(xiàng)目目部部是是公公司司為為了了方方便便各各個(gè)個(gè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目的的管管理理而而設(shè)設(shè)立立的的專專門門管管理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)，主主要要職職能能是是負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)單單一一項(xiàng)項(xiàng)目目的的生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理及及必必要要的的關(guān)關(guān)系系協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)，原原則則上上，一一個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目部部只只管管理理一一個(gè)個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目。深圳長城家俱裝飾工程有限公司深圳長城家俱裝飾工程有限公司建筑裝飾施工項(xiàng)目部建筑裝飾施工項(xiàng)目部崗位職責(zé)崗位天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 頌福裝飾崗位職責(zé) 市場部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) Ø 按期完成部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。 Ø 遵守公司紀(jì)律，按時(shí)出勤，服從上級指導(dǎo)和安排。 深入市場，了解、掌握市場信息，向部門主管匯報(bào)，以便及時(shí)向設(shè)計(jì)部、總經(jīng)辦反饋。來自資料搜索網(wǎng)(), 海量資料下載 Ø Ø 按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。 Ø 經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向部門經(jīng)理提交分析報(bào)告。 Ø 加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點(diǎn)目標(biāo)的“炒作”工作。 Ø 每天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 公司人員薪酬與要求 <香港盧浮宮室內(nèi)裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司> 公司對于職員的安排與要求，根據(jù)崗位的不同，薪酬也有所不同。為了明確職員的任務(wù)，在完全滿足公司要求的前提下，全額拿到各自的薪酬。公司對各工種做出了以下要求： 一、 行政人員要求 1、 對待本工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠及時(shí)完成每周工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，協(xié)助工程部完成新的一周的規(guī)劃與工作安排； 2、 對上、下班的監(jiān)督，每月統(tǒng)計(jì)，核算職員的基本工資； 3、 負(fù)責(zé)新員工招聘、老員工離職的手續(xù)，工作交接、轉(zhuǎn)交，并登記備案； 4、 對