專題簡(jiǎn)介:
天天文檔在線 聯(lián)系QQ:744421982
東唐裝飾臨汾公司崗位職責(zé)與考核辦法
(試行暫定)
第一部分:總經(jīng)辦各崗位職責(zé)
總經(jīng)理崗位職責(zé):
向上關(guān)系:總經(jīng)理負(fù)責(zé),接受公司理事考核
平行關(guān)系:與各分公司總經(jīng)理同級(jí)
向下關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)分公司全體員工
職位要求:
l 大學(xué)以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)管理、建筑裝飾、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),綜合素質(zhì)好。
l 有豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),善于激發(fā)士氣,對(duì)提高公司的業(yè)績(jī)有行之有效的辦法。
l 良好的個(gè)人魅力,能高效的組建企業(yè)團(tuán)隊(duì)并使之良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
l 頭腦靈活,做事干脆,有魄力,心理素質(zhì)良河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司
財(cái)
務(wù)
管
理
制
度
河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司
財(cái)務(wù)管理制度
為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,結(jié)合公司的實(shí)際情況和合同,制定本制度。
財(cái)務(wù)管理的任務(wù)是做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,合理使用資金,努力降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。原則是建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為以后公司的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展決策提供指導(dǎo)。
第一章 基礎(chǔ)工作的建立
一、 公司財(cái)務(wù)部門人員職責(zé)及其培建筑裝飾工程有限公司部門及崗位職責(zé)部門及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)二、部門職責(zé)(一一)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部1.積極拓展對(duì)外經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),在公司授權(quán)范圍和所確定投資權(quán)限內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目合作;2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的戰(zhàn)略研究;3.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)過程相關(guān)的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇、監(jiān)控質(zhì)量驗(yàn)收;4.市場(chǎng)調(diào)查、分析、定位;5.尋找項(xiàng)目、培植資源并提供可行性研究報(bào)告;6.公共關(guān)系、人脈資源的建立和維護(hù);7.完成相關(guān)工作的后評(píng)價(jià);8.參與相關(guān)部門的策劃、論證、協(xié)調(diào)會(huì);9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(二二)對(duì)外經(jīng)營(yíng)部對(duì)外經(jīng)營(yíng)部1. 負(fù)責(zé)開具對(duì)外合xxxxxxxxxxxxxx 崗位職責(zé)說明書崗位職責(zé)說明書崗位名稱崗位名稱總經(jīng)理總經(jīng)理所在部門所在部門總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室崗位工作職責(zé)崗位工作職責(zé)1.1.負(fù)責(zé)公司的全面工作;負(fù)責(zé)公司的全面工作;2.2.負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)管理負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)管理, 包括文件的閱批包括文件的閱批、 下發(fā)以及公司規(guī)章制度下發(fā)以及公司規(guī)章制度、 崗位職責(zé)的制定崗位職責(zé)的制定、 修改修改;3.3.負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議的主持,重要工作任務(wù)的安排部署;負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議的主持,重要工作任務(wù)的安排部署;4.4.負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和決策,督促有關(guān)人員催收賬款;負(fù)責(zé)公建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司部門職能及崗位職責(zé)部門職能及崗位職責(zé)一、一、 公司組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)二、二、 部門職能部門職能(一)(一)綜管中心(人事行政中心)綜管中心(人事行政中心)1、綜合管理部作為公司人力資源、行政管理工作負(fù)責(zé)部門,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;2、負(fù)責(zé)組織公司規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作;3、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作;4、負(fù)責(zé)公司行政文書的處理,做好文件的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷工作;5、負(fù)責(zé)公司印信件的收發(fā)及報(bào)刊的訂閱,分發(fā)工作2014公司規(guī)章制度
沈陽(yáng)志晟裝飾工程有限公司成立于2009年,是一家集室內(nèi)外設(shè)計(jì),預(yù)算,施工,材料于一體的專業(yè)裝飾工程公司,項(xiàng)目遍布省內(nèi)。
經(jīng)營(yíng)理念:“誠(chéng)信,品牌,專業(yè)”
為確保我公司各項(xiàng)工作有條不紊的順利進(jìn)行,使所有職能部門和全體員工有章可循,有據(jù)可依,根據(jù)我公司實(shí)際,特制訂沈陽(yáng)志晟裝飾工程有限公司管理制度。
第一章.組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)定
經(jīng)理室
根據(jù)公司目前