專題簡介:
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生命是永恒不斷的創造,因為在它內部蘊含著過剩的精力,它不斷流溢,越出時間和空間的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表現的形式表現出來。
--泰戈爾
第一章 總 則
第一條 為加強財務管理,規范財務工作,促進公司經營業務的發展,提高公司經濟效益,根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定,結合公司實際情況,特制定本制度。
第二條 公司會計核算遵循權責發生制原則。
第三條 財務管理的基本任務和方法:
(一)籌集資金和有效使用資金,監督資金正常運行,維護資金安海量資料,百套光盤下載
某裝飾工程有限公司
行
政
部
管
理
制
度
匯
編
二OO三年一月
目 錄
第一章 職位說明書………………………………………… 第3頁
行政部經理………………………………………… 第4頁
行政部文員………………………………………… 第7頁
行政部采購………………………………………… 第8頁
行政部司機………………………………………… 第9頁
第二章 管理規定 ………………………………………… 第10頁
考勤管理制度…………………………………………第11天天文檔在線 聯系QQ:744421982
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制
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(加盟商必讀)
目 錄
第一章 公司簡介…………………………………………………………….
第二章 行政管理制度……………………………………………………….
第三章 人事管理制度……………………………………………………….
第四章 公司其它制度……………………………………………………….
辦公室公約……………………………………………………………………天天文檔在線 聯系QQ:744421982
目錄
第 一 章 總 則 2
第一節 績效管理的目的 2
第二節 中孚泰績效管理思想 2
第三節 績效管理原則及職責 3
第四節 績效管理適用范圍 3
第 二 章 考核指標體系的構建 5
第一節 戰略目標制定 5
第二節 關鍵績效指標KPI制定 6
第三節 能力態度考核標準制定 7
第四節 考核分類及指標內容 8
第五節 經營目標/指標的調整 9
第 三 章 績效改進系統的運行 9
第一節 KPI的執行與檢查 9
第二節 績效改進循環 10
第三節 總部目標績效管理 12
第四節 事業部績效管理 13
第五節 崗位的績效管理20122012年行政人事計劃年行政人事計劃目目 錄錄 配合公司2012年度營銷目標的實現,加強人力資源工作的計劃性,根據公司2012年各系統的發展計劃和經營目標,行政人事部制定了下年度計劃:人力資源類工作人力資源類工作人力資源類工作人力資源類工作行政管理類工作行政管理類工作行政管理類工作行政管理類工作工作目標工作目標l完善公司部門職責及流程l完善公司部門人員配備l加強多渠道的招聘模式l強化采購出庫費用管控l提高部門工作質量要求l提升行政從業人員專業技能和業務素質l圓滿完成本部門的年度目標和公司交給的各項任務工作目標行政 海量資料,百套光盤下載
凱萊德裝飾薪酬制度
總 目 錄
一、設計師績效考核規定 ……………………………… 第一章第1頁
二、小區拓展部員工薪資規定……………………………第二章第4頁
三、電話網絡營銷部員工薪資規定 ……………………第三章第6頁
四、質檢部員工薪資規定………………………………… 第四章第7頁
五、工程部回單的管理制度……………………………… 第五章第8頁
第一章 設計師績效考核規定
1 總則
1.1 為充分調動員工的積極性、主動性和創造性,建立、健全有效的激 北京科海機房裝飾工程有限公司北京科海機房裝飾工程有限公司 財務管理制度匯編財務管理制度匯編 一、一、會計制度會計制度 1.1.總則總則 1.1 為規范北京科海機房裝飾工程有限公司(以下簡稱公司)會計核算和財務管理工作,維護公司、股東和債權人的合法權益,根據中華人民共和國公司法、中華人民共和國會計法、企業會計準則、企業會計制度以及國家其他有關法律、法規,結合公司的經營特點,制定本制度。1.2 本財務制度適用于北京科海機房裝飾工程有限公司。1.3 本財務制度由會計制度、會計政策、各項目管理暫行規定、費用報銷流程等幾部來自資料搜索網() 海量資料下載
北京紫名都裝飾公司人事考核管理制度
目 錄
第一章 人事考核的重點 2
第二章 人事考核的主要內容 4
第1節—成績考核(業績考核) 4
第2節—態度考核 5
第3節—能力考核 5
第4節—考核要素 6
來自資料搜索網() 海量資料下載
第三章 公司人事考核制度 7
第1節—總 則 7
第2節—考核計劃與執行 8
第3節—考核的分類 8
第4節—考核的實施 9
第5節—考核結果的處置 9
第四章 人事考核規程 11
第1節—總則 11
第2節—成績考核 12
第3節—能力考核 13
第4節—態度考核 13
第5節—考核者訓練 天天文檔在線 聯系QQ:744421982
四川XXX裝飾工程有限公司
行政部管理制度匯編
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目 錄
第一章 職位說明書………………………………………… 第3頁
行政部經理………………………………………… 第4頁
行政部文員………………………………………… 第7頁
行政部采購………………………………………… 第8頁
行政部司機………………………………………… 第9頁
第二章 管理規定 ………………………………………… 第10頁
考勤管理制度…………………………………………第1天天文檔在線 聯系QQ:744421982
重慶寶圓通裝飾工程有限公司
行政人事管理制度
目 錄
一、 考勤管理規定 2
二、 人事制度 3
三、 工資管理制度 5
四、 員工應遵守的事項 7
五、 嘉獎與懲罰制度 7
六、 保密制度 9
七、 檔案管理制度 10
八、 印鑒管埋制度 11
九、 電話管理規定 11
十、 辦公用品的管理 11
十一、 員工著裝管理規定 12
十二、 表單附錄 13
為加強公司行政事務與人事管理,理順公司內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規定。經xxx會審批后,現予實施,天天文檔在線 聯系QQ:744421982
揚州愛尚建筑裝飾公司有限公司財務管理制度
第一章 總則
1、 依據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》制定本制度;
2、 為規范公司日常財務行為,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監督,同時進一步完善公司財務管理制度,維護公司及員工相關的合法權益,制定本制度;
第二章 財務管理細則
1、 公司財務實行“計劃”為特征的總經理負責制:屬已經總經理審批的計劃內的支付,由相關事業部總經理的書面授權,財務負責人監核天天文檔在線 聯系QQ:744421982
文件名
考勤管理規定
編制
文件編號
HT-QG-001-10
審核
2010年 月 日發布
2010年 月 日實施
批準
受控狀態
受控
版次
A
分發號
考勤管理規定
1. 目的
為了維護公司正常工作秩序,嚴格員工的考勤管理,塑造團結、嚴謹、高效的管理團隊,特制訂本規定。
2. 范圍
本制度適用于公司各部門。
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3. 職責
3.1 綜合辦公室負責全公司考勤管理,并安排專人負責。
3.2 考勤管理員必須認真細致的履行職責,對全公司人員的出勤情況、遲到早退情況天天文檔在線 聯系QQ:744421982
薪酬管理制度 (試行稿)
(JQ2013-03-02)
深圳市建僑設計裝飾工程有限公司
第一章 前言
1.1. 總則
1.1.1 目的:建立具有公司特色的價值分配機制和內部激勵制度,體現效率優先、兼顧公平、適度向業務一線及艱苦崗位傾斜的原則,實現公司的可持續成長與和諧發展。
1.1.2 適用范圍:本制度適用于深圳市建僑設計裝飾工程有限公司的全體員工。
1.1.3 原則:公平公正,權責分明,同工同酬、公平競爭,優勝劣汰。
1.2.天天文檔在線 聯系QQ:744421982
徐州百樂居裝飾工程有限公司文件
司發懲、獎表
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2.1 本工程質量執行國家標準GB 50096-1999《住宅設計規范》、GB 50327-2001《住宅裝飾裝修工程施工規范》、GB 50210-2001《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》等相關國家和行業標準。
2.2 裝修室內環境污染控制應嚴格執行GB 50325-2001《民用建筑工程室內環境污染控制規范》等相關國家、行業和地方標準。
2.3 其它約定標準:
茲 天天文檔在線 聯系QQ:744421982
第一章 總則 2
第一節總則 2
第二節財務人員守則 2
第二章 基礎工作的建立 2
第一節會計機構及辦公環境設置 2
第二節財務培訓 3
第三章 會計管理制度 3
第一節 會計基礎工作規定 3
第二節 會計科目及使用 5
第三節 會計核算政策 6
第四節 帳簿設置 6
第五節 報表及財務軟件管理 7
第四章 資金管理制度 7
第一節 印章及票據管理 7
第二節 現金收入及其他收入的管理 8
第三節 成本費用支出管理 8
第五章 財務管理規定 9
第一節 財務部門工作規定 9
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陜西XX裝飾工程有限公司人事管理制度
目 錄
一、組織架構圖………………………………………………...2
二、員工招聘錄用制度…………………………………………3
三、員工招聘程序………………………………………………6
四、人事檔案管理制度…………………………………………8
五、部門職責……………………………………………………11
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六、崗位職責……………………………………………………16
七、考勤制度………………………………………………