人員招聘、錄用、調崗、離職管理制度 為加強人員招聘、錄用、調崗、離職管理，規范招聘、錄用、調崗、離職的各個環節，明確各環節的操作流程及職責部門，為公司的經營發展提供充足合格的人才資源，保證公司合理的人才結構和儲備，特制定本辦法。 一、職責 1、企管部是人員招聘、錄用、調崗、離職程序的主控部門；各部門起協助配合作用。 2、一般職務員工招聘、錄用、調崗及辭職、自動離職由副總經理簽字批準；辭退、開除員工和經理以上級別員工的錄用由總經理簽字批準。 3、員工所在部門負責對本部門錄用員工的關于下發《公司內部員工調職管理規定》（試行）的通知 為配合公司業務發展、組織變革及員工職業生涯規劃需要，為員工職業發展創造充分實施才華的平臺機制，進一步規范公司的勞動用工及調職管理，指導相關人員遵守調職管理流程和制度，提高人力資源管理的效率，人力資源部再結合國家勞動法規及公司現行操作需要，充分征詢相關部門意見的基礎上制訂了《公司內部員工調職管理規定》（試行），現予公布，從公布之日起實施。 附件：《公司內部員工調職管理規定》（試行） 京信通信北京區域人力資源部 啟湖電商評估和晉升調薪辦法 方案1： 新進人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職，試用期后享受本部門KPI+5%至20%的薪資，須根據部門所定的試用期考核標準為依據。 方案2： 新進人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職，入職半年以內不能另加薪及提升，但可以平級調動工作崗位。試用期后只能享受本部門KPI。原則上滿一年后評估，但可根據個人能力和表現經本部門主管提議滿半年后評估，按半年評估計分標準執行。 年度評估： 1． 6月份的評估：70%是（11~4月）KPI，30%是上級評估的分值和自己評估的分值，自己評估法則按加十法則執行（如日照市正茂塑料包裝有限公司文件調崗調休調薪管理規定 目錄 一、目的 2 二、定義 2 三、調崗 2 四、調休 3 五、調薪 4 六、其他 5 一、目的 為規范公司的管理制度，明確調崗調休調薪的范圍和流程，特制定本管理規定。 二、定義 1、 調崗主要是指公司根據經營和生產需要，對公司員工崗位進行的調整。公司調崗遵循的原則在于：將最合適的員工放在最合適的崗位，同時調整后的崗位是被調整員工所力所能及的。 2、 調休主要是指根據公司考勤管理規定，每周休息一天。對于當天不能休班或因個人原因申請不年度調薪工具箱系列（3）年度調薪步驟及技巧 1 更多 HR 資料請點擊：http:/ 本課程的內容設計與學習、應用方法介紹.6 企業薪資福利工作的內容和基本依據.7 企業薪資福利工作的內容.10 如何做好企業的薪資福利工作.12 企業薪資管理工作的基本目的.14 薪資管理工作的主要內容.16 不同工資類型的共同特點和區別.17 員工總體回報的概念(Total Rewarding).19 員工總體報酬和總體回報的意義.20 工資要通過職位體系的操作實現.22 企業的職位體系決定工資系統的框架.25 工資系統的決定因素.26 工資系統的結構和單一職位的工資結構.27 工資系統結構廣德農村銀行全員勞動合同管理制度 第一章 總則 第一條 為深化人事制度改革，合理配置人力資源，促進我縣農村合作銀行的發展和效益的提高，根據《中華人民共和國勞動法》及上級有關文件精神，特制定本辦法。 第二條 勞動合同制度是用人單位與全體職工在平等、自愿、協商一致的基礎上，通過簽訂勞動合同，明確雙方的責、權、利，以法律形式確定勞動關系，保障雙方合法的權益，建立新型的勞動用工制度。 第三條 廣德農村合作銀行的各項規章制度以及下達的各項工作任務是實行勞動合同的重要組成部分，簽約雙方應嚴格遵守。 第四條 勞動水庫下閘蓄水驗收程序規定  大型水庫下閘蓄水前，應進行下閘蓄水驗收，中型水庫由竣工驗收主持單位決定是否進行下閘蓄水驗收。小型水庫可不進行下閘蓄水驗收，但在蓄水前，驗收主持單位應組織蓄水前專項檢查，必要時由項目法人組織分析論證，報驗收主持單位同意后，確定蓄水和運行方案，并嚴格執行。  4.1 驗收應具備的條件  1、擋水建筑物的形象面貌滿足蓄水位的要求；  2、蓄水淹沒范圍內的移民搬遷安置和庫底清理已完成并通過驗收；  3、蓄水后需要投入使用的泄水建筑物已基本完成，具備過 工作文件 文件編號： XZ-09 版本：B 改次：0 薪資管理辦法 頁 碼 第 1 頁 共 7 頁 1.0目的 1.1為使公司薪金管理有所依循，依按勞取酬，多勞多得之原則特制訂本辦法； 1.2合理之薪金制度，提高員工積極性，使員工公平獲得勞動所得； 2.0適用范圍 所有為德隆物業管理有限公司工作并獲得報酬的員工均適用； 3.0原則：本公司薪金制訂遵循以下原則： 3.1公平、公正、合理原則； 3.2激勵、分享原則； 3.3比較、平衡原則； 3.4成本原則。 4.0基本薪金制度 4.1責任制月薪制：三職等(含)及副主管級以上管理人員采用責XXXX置業有限公司 財務管理制度匯編 二〇〇八年二月 目 錄 XXXX（中國）置業有限公司財務管理制度 1 第一章 總 則 1 第二章 財務管理機構設立及管理職責 1 第三章 主要制度與辦法及其修訂 3 第四章 對外會計報表的編制 3 第五章 財務檢查與監督 4 第六章　附則 4 附件 5 附件1 XXXX（中國）置業有限公司會計核算制度 1 第一章 總則 6 第二章 中國會計準則下的主要會計政策 ***公司 員工輪崗制度（討論稿） 第一章 總則 第一條 目的 1.控制風險，規避潛在危險。 實行輪崗制度，可以防微杜漸，不但可以預防腐敗而且可以規避因資源被個人壟斷而對企業利益形成的潛在危險。 2.培養人才，多崗位鍛煉。 通過內部的崗位輪換，緩解人員配置不足的壓力，可以既經濟又有效的培養出能夠獨擋一面的復合型人才。 3.激勵員工，創造職業寬度。 輪崗可以使員工開拓視野、積累人脈資源、發現自己真正的興趣與能力所在、鍛煉多方的能力經驗，從而開拓員工職業寬度，真正做到“合適的人用在合適的崗位”，以人為本。 4