軟件公司薪酬績(jī)效考核管理制度（共18套打包）

軟件公司薪酬績(jī)效考核管理制度

更新時(shí)間：2024-12-19 資源包數(shù)量：18份

打包下載

合集標(biāo)簽：

軟件公司薪酬績(jī)效考核管理制度

目錄：: 全部; 軟件公司薪酬績(jī)效考核管理制度

資源包合集目錄

資源包預(yù)覽

全部
- 軟件公司薪酬績(jī)效考核管理制度
  - 軟件開(kāi)發(fā)公司的薪酬制度規(guī)則12頁(yè).doc
  - 軟件公司員工薪酬制度管理體系10頁(yè).docx
  - 星偉軟件員工培訓(xùn)之公司規(guī)章制度及績(jī)效考核PPT39頁(yè).ppt
  - 實(shí)例北京正道成管理軟件技術(shù)有限公司2007年度績(jī)效管理與績(jī)效考核制度22頁(yè).doc
  - 鼎視通軟件技術(shù)公司核心人員薪酬股權(quán)激勵(lì)管理手冊(cè)16頁(yè).doc
  - 小型軟件IT公司績(jī)效考核管理制度9頁(yè).doc
  - 某小型軟件公司績(jī)效考核制度.doc
  - 定稿某IT軟件公司薪酬工資制度DOCword版.doc
  - 北京軟件技術(shù)公司核心人員薪酬股權(quán)激勵(lì)方案43頁(yè).ppt
  - 北京正道成管理軟件技術(shù)有限公司年度績(jī)效管理與績(jī)效考核制度22頁(yè).doc
  - 2019軟件科技公司績(jī)效考核管理制度16頁(yè).doc
  - 北京軟件技術(shù)公司核心人員薪酬股權(quán)激勵(lì)管理制度手冊(cè)18頁(yè).doc
  - 東華軟件公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì).doc
  - 中小軟件公司績(jī)效考核制度22頁(yè).doc
  - CI軟件公司RD人員績(jī)效考核體系設(shè)計(jì).pdf
  - 金麥田軟件公司薪酬管理制度.doc
  - 科技發(fā)展公司軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核制度附年度績(jī)效考核表.doc
  - 定稿潤(rùn)源軟件公司績(jī)效考核管理制度23頁(yè)word版.docx

請(qǐng)點(diǎn)擊導(dǎo)航文件預(yù)覽

專(zhuān)題簡(jiǎn)介：

本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫(kù)（）獨(dú)家收錄北京潤(rùn)源科技有限公司績(jī)效考核管理制度 2011.5 目錄第一章總則 3 第二章考評(píng)體制 4 第三章考核實(shí)施細(xì)則 10 第四章附則 11 附件：各類(lèi)考核評(píng)定及級(jí)別定義表 11 第一章總則第一條為提高公司基礎(chǔ)管理水平，建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，高效地完成工作任務(wù)，根據(jù)公司目前的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司的所有正式軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) 績(jī)效考核制度湖南XX科技發(fā)展有限公司目錄 1目的 1 2方法和原則 1 3適用范圍 1 4績(jī)效考核 1 5項(xiàng)目考核內(nèi)容和各階段考核所占權(quán)重 2 6項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整 2 7項(xiàng)目考核內(nèi)容 3 7.1、項(xiàng)目進(jìn)度考核 3 7.2、項(xiàng)目質(zhì)量考核 3 7.3、項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度考核 4 7.4、技術(shù)資料匯總考核 4 9項(xiàng)目成員考核 4 10考核中的溝通與績(jī)效考核 5 1目的為更好地完善公司項(xiàng)目管理和軟件團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理機(jī)制，保證項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和員工自身的發(fā)展，特制訂本制度。 2方法和原則 1、績(jī)效考核采用項(xiàng)目考核和個(gè)人考核相結(jié)合深圳市金麥田軟件有限公司薪酬管理制度薪酬管理制度管理 1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，結(jié)合公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。 2、制定原則本規(guī)定本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 2.1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異； 2.2 競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域

展開(kāi)閱讀全文