專題簡介:
中煤艾爾競礦業(yè)設(shè)備制造有限公司 主管會計 崗位說明書
崗位名稱
主管會計
編制定員
1
崗位類型
財務(wù)
所屬部門
財務(wù)部
直接上級
財務(wù)總監(jiān)
直接下屬
會計
編制日期
20XX年6月
崗位工作
工作概述
管理財務(wù)部門,提供基本的財務(wù)信息給各個部門,協(xié)助公司整體的管理工作,幫助股東和其他人員在做決定時能夠考慮財務(wù)情況,做出最經(jīng)濟的決定。
序號
工作內(nèi)容
1
監(jiān)視財務(wù)部門的工作,準(zhǔn)確及時發(fā)放財務(wù)報告,包括但是不局限于月度財務(wù)運行報告,年度審核報告和預(yù)算。
2
負(fù)責(zé)制定,維護(hù)和執(zhí)行公司的財務(wù)程序和手冊,保證展廳銷售主管崗位說明書
瀟湘汽車城現(xiàn)代4S店
< 汽車4S店的展廳銷售主管 >
崗位說明書
修訂號
實施日期
1、崗位角色(崗位設(shè)置的目的和價值)
負(fù)責(zé)展廳各種事務(wù)管理,管理展廳日常各項工作,負(fù)責(zé)展廳車輛的維護(hù)、及時處理展廳的各類突發(fā)事件,制定展廳服務(wù)及銷售的相關(guān)管理制度
2、素質(zhì)要求(最低崗位資格要求)
知識/技能/經(jīng)驗
學(xué)歷/專業(yè): 大專以上
計算機操作: 掌握基本的計算機辦公軟件
外語水平:一般的英語讀寫能力
經(jīng)驗:3—5年的銷售經(jīng)驗 有同行經(jīng)驗者優(yōu)先
能力:較強的溝通,組織和協(xié)調(diào),應(yīng)商品部各崗位任職說明及制度規(guī)定
一、《商品部主管任職說明書》
崗位名稱
商品部主管
直屬上級
店長
所在部門
服務(wù)部
直屬下級
商品領(lǐng)班、導(dǎo)購員
崗位定員
1人
工資等級
1、嚴(yán)格遵照《商品部主管作業(yè)指導(dǎo)書》、《商品部主管例行公事管理表格》要求,確保工作流程順暢、有效、準(zhǔn)確地實施。
2、負(fù)責(zé)對商品部(超市吧臺)領(lǐng)班進(jìn)行業(yè)務(wù)、行政管理,對商品部內(nèi)的超市收銀進(jìn)行行政管理。
3、負(fù)責(zé)與店長及同級主管干部進(jìn)行行政協(xié)調(diào)。
職責(zé)與任務(wù)
職責(zé)一:個人工作規(guī)劃及呈報
工
作
任
務(wù)
1、保障個人工作的條理性和高四川天府綠洲物業(yè)管理有限責(zé)任公司四川天府綠洲物業(yè)管理有限責(zé)任公司總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一 負(fù)責(zé)公司的全面管理和組織領(lǐng)導(dǎo)工作,貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法規(guī)和主管部門的各項規(guī)章制度。二負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理室辦公會議,研究、處理總經(jīng)理辦公會議職權(quán)內(nèi)的各項工作。三負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)副總經(jīng)理及部門經(jīng)理、各個管理處主任的工作,保證公司各方面工作順利進(jìn)行。四建立健全企業(yè)組織機構(gòu),使之合理、精簡、高效;召集和主持公司例會,及時解決管理中暴露的問題。五制訂企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作程序,各級 .1/12 四川省地質(zhì)勘探有限公司機構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)一、公司組織架構(gòu)董 事 會二、部門設(shè)置及崗位職責(zé)(一)總經(jīng)理(1 人)1、貫徹、執(zhí)行、落實公司的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)方針和黨的政策以及上級部門的規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)整個公司的日常經(jīng)營活動。3、下達(dá)并督促各部門完成經(jīng)營目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)整個公司的人事任免工作和各級的工作分工情況。5、協(xié)調(diào)各部門的工作,并監(jiān)督各部門的工作開展情況。6、處理公司內(nèi)部的重大事件,并代表公司最高的管理者參與社會活動。7、組織實施企業(yè)經(jīng)營計劃和投資方案。8、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方.多萊寶電子商務(wù)有限公司運營流程及制度(詳細(xì)版)一、公司架構(gòu)圖總經(jīng)理人力資源部物流部采購部財務(wù)部市場部.(二)物流部流程.三:物流部架構(gòu)圖物流主管倉庫主管倉庫管理員提貨員配送組長司機打單員.(一):崗位職責(zé)1、物流主管崗位職責(zé)(1)在總經(jīng)理帶領(lǐng)下,對內(nèi)部運輸、倉儲、質(zhì)檢等進(jìn)行日常管理和綜合協(xié)調(diào);(2)負(fù)責(zé)主要物流渠道商的資源配送、合作事項洽談等;(3)對渠道商的進(jìn)貨質(zhì)量進(jìn)行月度評估,組織召開月度會議,建立渠道商考核指標(biāo),劃分渠道商等級;(4)處理日常運作中出現(xiàn)的異常問題,拿出切實可行的解決方案;(5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部管理制度清單
第一章
考勤和交接班管理制度
第二章
會議管理制度
第三章
車間現(xiàn)場管理制度
第四章
車間衛(wèi)生管理制度
第五章
車間現(xiàn)場安全制度
第六章
產(chǎn)品異常情況報告的規(guī)定
第七章
生產(chǎn)車間工作獎罰制度
第八章
宿舍及食堂管理制度
第九章
車間生產(chǎn)管理員工守則
(一)
壓機主管員工守則
(二)
釉線主管員工守則
(三)
窯爐主管員工守則
(四)
原料工序主管員工守則
(五)
磨邊主管員工守則
第十章
設(shè)備管理制度
第一章、考勤和交接班管理制度
(一)生產(chǎn)辦公人員考勤打卡制度
一 正常出勤
德貴集團財務(wù)管理制度
財務(wù)管理制度框架目錄
1 概述
1.1 目的
1.2 指導(dǎo)思想
1.3 原則
1.4 適用范圍
1.5 釋義及修訂
1.6 定義
2 財務(wù)管理組織及崗位設(shè)置
2.1 財務(wù)管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖
2.2 部門職能
財務(wù)會計機構(gòu)職能
財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能
負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投資部門一起規(guī)劃集團公司資本運作方案;負(fù)責(zé)制定集團公司會計核算制度與程序、財務(wù)管理制度與財務(wù)規(guī)范;負(fù)責(zé)制訂集團公司財務(wù)指標(biāo)。
資金管理職能
負(fù)責(zé) 企業(yè)會計制度
一、公司概況
公司名稱:石家莊旋木工藝制品有限公司
公司性質(zhì):有限責(zé)任公司
石家莊旋木工藝制品有限責(zé)任公司是一家集設(shè)計,生產(chǎn),銷售為一體的工藝制品企業(yè)。公司采用自然舒適的設(shè)計風(fēng)格,實用多變的品種和貼心活潑的造型加上精美的外觀精致的工藝,讓生活的每個角落都溫馨有趣。公司堅守“以誠立信,以信致遠(yuǎn)”的理念,追求創(chuàng)新,博采眾長。主營產(chǎn)品包括迷你草娃娃,迷你植物,辦公小物,時尚園藝飾品,趣味禮品等。公司司共有員工180人
公司地址:石家莊市橋西區(qū)紅旗大街
注冊資本: XXXX有限公司 >> XXXX管理制度
湖北建材公司保安管理制度
及督察主管崗位職責(zé)
編 制:
審 核:
批 準(zhǔn):
版 本 號: ESZAQDGF001
編 制:
審 核:
批 準(zhǔn):
版 本 號:
發(fā)布令
為了加強建材城保安隊伍的管理工作,保障建材城的正常經(jīng)營和工作秩序,搞好重要貴保潔主管崗位職責(zé)1. 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)日常的保潔管理工作,確保保潔工作符合承包合同的要求。與其他班組和部門進(jìn)行經(jīng)常的溝通和聯(lián)系。2. 制定每周工作計劃。3. 負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)和考核工作。處理員工離職事宜。4. 與物業(yè)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,加強與它們的溝通。5. 負(fù)責(zé)員工的請假、休息、考勤、加班和調(diào)動工作。每月末將員工的考勤匯總后報給公司。6. 負(fù)責(zé)與生活垃圾和建筑垃圾清運人員的聯(lián)系,通知他們及時清運垃圾。7. 每天檢查區(qū)域內(nèi)的保潔工作質(zhì)量,記錄檢查結(jié)果,監(jiān)督員工的整改工作。8. 每月 15 日以前將員工的保潔主管崗位職責(zé)
一、直接上級:物業(yè)公司經(jīng)理
二、直接下級:保潔主管
三、崗位職責(zé):
1.對物業(yè)公司經(jīng)理負(fù)責(zé),管理保潔部門工作。
2.制定工作計劃及物品使用計劃,建立健全保潔部規(guī)章制度及工作程序,按照公司要求搞好物業(yè)的清潔衛(wèi)生工作。
3.編制一周的部門工作日程,并負(fù)責(zé)組織實施。
4.做好年預(yù)算和部門內(nèi)控制費用,組織定期的部門盤點,最大限度地節(jié)約開支,壓縮成本。
5.負(fù)責(zé)制定樓宇內(nèi)外各種石材維護(hù)及養(yǎng)護(hù)管理的實施方案。
6.負(fù)責(zé)制定員工考核標(biāo)準(zhǔn)及獎勵條例,嚴(yán)格管理。
7.負(fù)責(zé)編制人員的計劃安排。
8.及時了解保潔員購物中心商場停車場主管崗位職責(zé) 停車場主管崗位職責(zé) 執(zhí)行上級指派的工作任務(wù); 負(fù)責(zé)日常營運部關(guān)于停車場管理的各項措 施的執(zhí)行,監(jiān)管停車場日常運作; 熟悉建筑結(jié)構(gòu)、商場店鋪分布情況,通道、 公用設(shè)施和地下車庫的面積、通道、設(shè)施情 況; 負(fù)責(zé)巡視、監(jiān)督停車場的一切設(shè)施的正常 運作; 負(fù)責(zé)停車場及所轄范圍的擺設(shè)、通告、裝 飾的端正、整潔; 負(fù)責(zé)監(jiān)管停車場內(nèi)租戶的營業(yè)違規(guī)行為并 向上級匯報; 維護(hù)停車場內(nèi)正常經(jīng)營秩序,監(jiān)督檢查關(guān) 于執(zhí)行落實管理公約、商戶手冊、裝修指 南等規(guī)章制度; 協(xié)助處理一切客戶的投訴;第一線指揮處 理管理實用餐飲企業(yè)管理制度大全
一、 部門結(jié)構(gòu)圖
二、 部門各崗位職責(zé)和工作內(nèi)容
營業(yè)總監(jiān)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容
樓面經(jīng)理崗位職責(zé)和工作內(nèi)容
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)和工作內(nèi)容
營業(yè)主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容
樓面領(lǐng)班崗位職責(zé)和工作內(nèi)容
銷售領(lǐng)班崗位職責(zé)和工作內(nèi)容
點菜員崗位職責(zé)和工作內(nèi)容
服務(wù)員崗位職責(zé)和工作內(nèi)容(高服、中服、初服)
高服崗位要求
中服崗位要求
初服崗位要求(附表)
預(yù)定員崗位職責(zé)和工作內(nèi)容
迎賓員崗位職責(zé)和工作內(nèi)容
PA崗位職責(zé)和工作內(nèi)容
三、服務(wù)人員的素質(zhì)及職業(yè)道德的要求
招商經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主要負(fù)責(zé)錫林郭勒國際商貿(mào)批發(fā)城的招商售樓,商貿(mào)城管理,廣告策劃,市場開發(fā),組建招商、產(chǎn)品推銷團隊,編輯制定部門考核制度工作。
2、認(rèn)真做好招商策劃,招商方案的擬定,負(fù)責(zé)各樓層的攤位布局調(diào)整、經(jīng)營方式調(diào)整,制定招商方案與招商函,組織攤位招租、招首、投標(biāo)、等各項工作。
3、負(fù)責(zé)招商售樓的策劃方案,制定招租招售各項優(yōu)惠政策及價格定位工作。
4、負(fù)責(zé)招商和售樓市場調(diào)查、走訪工作;做好各項文件整理歸檔、統(tǒng)計。
5、負(fù)責(zé)市場分析、項目定位,信息收集、反饋信息、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織各種促銷及展