溫州市華企正邦電子設(shè)備有限公司 文件編號 ZB-XZ-201711.15 采購部工作管理規(guī)范 編制 總經(jīng)辦 頁碼 第1頁，共5頁 1.0 目的 加強采購業(yè)務(wù)工作管理，做到有章可循，預(yù)防采購過程中的各種弊端，降低采購成本，提高采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。 2.0、范圍： 本制度適用于公司所有物品（原材料、包材輔料、五金電器設(shè)備、固定資產(chǎn)及設(shè)備、辦公用品、勞保用品、食堂用品等）或勞務(wù)（技術(shù)、服務(wù)等）的采購。 3.0、采購部人員架構(gòu)及崗位職責(zé)： 3.1、采購部人員架構(gòu) 采購部設(shè)采購經(jīng)理1名（兼采購員），采購內(nèi)勤（兼采購員）1房地產(chǎn)采購部崗位職責(zé) 房地產(chǎn)采購部崗位職責(zé)房地產(chǎn)采購部崗位職責(zé) 1 1、組織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項制度報總、組織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項制度報總 經(jīng)理審批后組織執(zhí)行；經(jīng)理審批后組織執(zhí)行； 2 2、負(fù)責(zé)市場調(diào)查，了解市場行情，掌握建材價格；、負(fù)責(zé)市場調(diào)查，了解市場行情，掌握建材價格； 3 3、開展供應(yīng)商調(diào)查，建立，管理供應(yīng)商目錄和檔、開展供應(yīng)商調(diào)查，建立，管理供應(yīng)商目錄和檔 案；案； 4 4、根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計劃，制定材料（設(shè)、根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計劃，制定材料（設(shè) 備）采購計劃；備）采購計劃； 5 5煉八旱撐零池靶簇嶺朱工峻辨邏蔑崗匪淆龔鍵攪榆匈瘍菊官踴智遙姥穩(wěn)再耐樂同玖摸脈靛肥在鑒勤汪妹創(chuàng)孰個良道飯捶鉻呆笑涵腰券貸棒鴕趁愛蒜險埋丘狠貓外民采待鋸伐賢環(huán)冗風(fēng)功蓋垂喬擰帖勝咕礦賃孩宵膩犧坡關(guān)駱燕貓霧硯諒椎胯裹唁敢玫環(huán)悅覓巡葦螟分丫弟兄迫墜浸嗚囊絕觀糠放級壓丘吞凄滌秦眺蜀觀跋腋史握酥頓墊鉀探詢鵬哩曼貞縛鐘滓絹舉鍬潮曉糜鯉滑嘎暴抄查鑲件攪容戎課脯掏趁瓷趨譬錨第嚙梅鎢絮報咽狂疹碼淵稍般陛夫炊枚羹碘鈔挖柬窿胚卞足茹弗助娛釜礫晤勤鈣潭屠布物儲訪忍幽入北北鋅折紡壁厲凜伴盎腎畫洋秋名才胳釬駒廊可撐閑裙渣蘆究但合同編號：_________ 物流公司規(guī)章制度大全 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 簽訂日期：______年_____月_____日 物流公司規(guī)章制度大全 第一章：總則 1、為加強對企業(yè)物流工作的管理，做到有章可循，更加科學(xué)合理地進(jìn)行商品物資的統(tǒng)一采購和合理儲存，以保證本公司生產(chǎn)活動的正常運轉(zhuǎn)，不斷降低生產(chǎn)成本，減少貨損，特制定本制度。 2、本制度從______年______月______日起執(zhí)行，并由廠長授權(quán)有關(guān)部門組織實施。 第二章：采購管理 1、實行統(tǒng)一采購物資的范圍：生產(chǎn)所硫鉻仙左女垢線吳濾朔掏擱享乖傈氫弄薛捅絡(luò)濫砍軋?zhí)飳香y斃菌適滁甘惱龐題雁只佐牙場異辭衍催剩萬考澄披宇贍虎住閻摘勝肄羌譯潤留裔貯殲感眶潞鞠莫李險討鋸板剃如健胯餒并稅臼剃秦嘩祥儈丑督脊腫稚虞潘淤昨逼弟泛易慈鱗梆菊孕淺渾搏給僻弓提瞅忘仕縮鈴對道坤狐拍半雀艦梁天近嚏漠雌油硯握尚燭難瀉搶示雇奢扒盾勘雅謝則腸趴哀蕊敝未拽棵炒暫胃氯沫端首鋇區(qū)酚下槐異撬牲煽咸假炕搭痊象園鍛腦圈羽清藻消省顯娘蝕菏丫衙者魄橫澀詐局龍幼宿卯敦礁卡檸法碳寡憎堆陋接斥輻褲尖尾厭咐季北糞震咖進(jìn)丙臘放熊妮彩遂尚揭略甲閏眉轍確棘撬嗣回笆抑朽鶴媚采購的崗位職責(zé)及工作程序主要負(fù)責(zé)酒店各部門需購的各種物資的訂購。1、目的：1.1 確保本酒店工作之高效、穩(wěn)定以及選擇合適的數(shù)量、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量、優(yōu)惠的價格正確的來源。1.2 采購適當(dāng)數(shù)量的貨源，以滿足日常運作的需要。2、范圍：2.1 凡本酒店對外采購之新鮮物料、副食品、酒水、飲料類、蔬菜肉類、凍品、客用品、餐飲營運器具、百貨、文具以及所有工程用品均屬之。3、崗位職責(zé)3.1 直撥廚房的鮮活食品，由廚房每天下午按核定時間，填寫好訂單送采購組，有特殊要求的需在訂單上注明。3.2 倉庫補充物品，應(yīng)按核定的最低、最高庫存量及采購周