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鋼鐵公司安全生產(chǎn)設備維護管理制度(共18套打包)

鋼鐵公司安全生產(chǎn)設備維護管理制度(共18套打包)

鋼鐵公司安全生產(chǎn)設備維護管理制度

更新時間:2024-12-19 資源包數(shù)量:18份

資源包合集目錄

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  • 裝飾工程公司員工管理手冊
    • 裝飾裝修工程公司員工制度手冊34頁.doc
    • 三合眾鼎裝飾工程公司員工手冊DOC.doc
    • 天津開發(fā)區(qū)浩強裝飾工程公司員工管理手冊DOC32頁.doc
    • 魯藝裝飾裝修工程公司員工管理制度手冊31頁.doc
    • 陜西建筑裝飾工程公司員工管理手冊(90頁).doc
    • 陜西華原建筑裝飾工程公司員工管理手冊DOC98頁.doc
    • 貝斯特裝飾設計工程公司員工手冊及人事行政管理制度.doc
    • 綠洲裝飾工程公司員工手冊(制度)【48頁】.doc
    • 深圳市鑫玉龍建筑裝飾設計工程公司員工手冊doc32.doc
    • 深圳市建筑裝飾設計工程公司員工手冊(33頁).doc
    • 永州裝飾設計工程公司員工手冊(53頁).doc
    • 比遜裝飾工程公司員工手冊辦公制度手冊30頁.doc
    • 富陽裝飾工程公司人力資源員工手冊(14頁).doc
    • 富陽科威裝飾工程公司人力資源員工手冊DOC13頁.doc
    • 天津開發(fā)區(qū)浩強裝飾工程公司員工管理手冊(32頁).doc
    • 廈門裝飾設計工程公司員工管理制度手冊(30頁).doc
    • 京廣翔龍裝飾設計工程公司行政人事制度匯編員工手冊DOC_77頁.doc
    • 中博裝飾設計工程公司工程監(jiān)理員工管理手冊(20頁).doc
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專題簡介:

中博裝飾設計工程有限公司中博裝飾設計工程有限公司工程監(jiān)理工程監(jiān)理員工手冊二 0 xx 年十一月八日監(jiān)理考核細則監(jiān)理考核細則隨著市場的速變和顧客的要求,質(zhì)量和服務已真正成為企業(yè)的生命之本。要生存和發(fā)展,就得把好質(zhì)量關,提高服務水平。作為工程監(jiān)理這個特殊的工作崗位,責任心尤其重要。故就有關考核細則規(guī)定如下:一、生活作風(4 分)1、賭博(2 分)2、深出晚歸,不按時作息;3、生活邋遢,衣著不整;4、因自身原因而被抓、被罰;5、遲到、早退(工地) ; (1 分)6、吵罵斗毆。 (1 分)二、文明施工,安全防火的基本要求(20 陜西京廣翔龍裝飾設計工程有限公司 員 工 手 冊 第一部分 董事長致辭 親愛的員工: 熱烈歡迎您加入陜西京廣翔龍裝飾公司這個大家庭! 窮則獨善其身,達則兼濟天下。銳意進取,歷久彌新,由個人創(chuàng)業(yè)到團隊創(chuàng)業(yè),我們將和所有成功的企業(yè)一樣,必經(jīng)走過快速成長與發(fā)展壯大的階段。公司將以地產(chǎn)、設計、施工、裝修、等項目為核心創(chuàng)建復合產(chǎn)業(yè)布局。   公司穩(wěn)健經(jīng)營,離不開正確精準的發(fā)展戰(zhàn)略,科學務實的管理體制,大量優(yōu)秀人才的凝聚。更離不開一個優(yōu)秀的團隊。在苦難與挫折面前,我們始廈門廈門 xxxx 裝飾設計工程有限公司裝飾設計工程有限公司員工手冊員工手冊 箴 言“贏家”與“輸家”贏家永遠是答案的一部分輸家永遠是問題的一部分贏家永遠有一個計劃輸家永遠有一個借口贏家常說“讓我來幫你做”輸家常說“那不是我的事”贏家總是看到每個問題的答案輸家總是看到每個答案的問題贏家常說“可能有困難,但希望很大”輸家常說“可能有希望,但困難重重”手冊簡介手冊簡介為了使你來到 xx 工作有所收益而少些困惑, 我們編寫了這本手冊。它的文字易懂并能幫你掌握所需要的有關資料。同時部門經(jīng)理會就你所工作的崗位職責向你天津開發(fā)區(qū)浩強裝飾工程天津開發(fā)區(qū)浩強裝飾工程有限公司有限公司員員工工手手冊冊編制:編制:審核:審核:批準:批準:發(fā)布時間:年月日實施時間:年月日目目錄錄一、 總經(jīng)理致辭1二、 員工手冊管理規(guī)定3三、 員工行為規(guī)范4四、 考勤管理規(guī)定5五、 保密工作管理規(guī)定9六、 出差管理規(guī)定14七、 辦公環(huán)境管理規(guī)定18八、 員工獎懲管理規(guī)定20九、 福利及休假規(guī)定26一、總經(jīng)理致辭一、總經(jīng)理致辭各位同仁:你們好!我謹代表浩強裝飾公司熱忱歡迎你加入我們的團隊。 公司成立于1998 年,至今成立 16 年之久,公司辦公地址位于天津開發(fā)區(qū),主要從天天文檔在線 聯(lián)系QQ:744421982 富陽科威裝飾工程有限公司員工手冊 前言 為打造一流的科威裝飾公司的品牌形象.為規(guī)范公司內(nèi)部管理行為,為營造公司更競爭力的發(fā)展空間,同時也為創(chuàng)造更具人性化的公司文化,特制訂《員工管理手冊》本手冊作為指導科威員工管理的理論依據(jù)和行為準則。除經(jīng)公司管理層研究討論子以修改或廢除外,公司內(nèi)部成員,均應積極學習《手冊》并主動應用到工作和生活中去。 愿公司所有員工能團結(jié)在董事會周圍,積極參與公司建設,充分施展個人的才情和抱負.與公司一起,去追求我們?nèi)松膲粝耄? 愿公司所有成員.每富陽 xx 裝飾工程有限公司員工手冊前言為打造一流的 xx 裝飾公司的品牌形象.為規(guī)范公司內(nèi)部管理行為,為營造公司更競爭力的發(fā)展空間,同時也為創(chuàng)造更具人性化的公司文化,特制訂員工管理手冊本手冊作為指導 xx 員工管理的理論依據(jù)和行為準則。除經(jīng)公司管理層研究討論子以修改或廢除外,公司內(nèi)部成員,均應積極學習手冊并主動應用到工作和生活中去。愿公司所有員工能團結(jié)在董事會周圍,積極參與公司建設,充分施展個人的才情和抱負.與公司一起,去追求我們?nèi)松膲粝?!愿公司所有成員.每天都能保特平和的心態(tài),開放的胸懷,飽滿的熱情.謙卑員員 工工 手手 冊冊第一章寄 予 01第二章公司簡介 04第三章企業(yè)文化.05第四章崗位職責15第五章行為規(guī)范33第六章考勤制度.37第七章會議與總結(jié)制度.41第八章獎、懲制度.43第九章考核制度.47第九章聘用、離職制度.49第十章附 則.51一個偉大的企業(yè)在其未成為偉大之前,必先萌育著一個偉大的理念。翻開亨利福特自傳,你會讀到這樣一段宣言:“我將為廣大普通人生產(chǎn)汽車,任何一個有一份好工作的人都有可能買上一輛,并將和他的家人享受美好時光?!边@對于一個企業(yè)而言,不僅僅是一種道義,更是一種智慧,一種成就偉大所必需的智慧。為什么可口裝飾裝飾工程有限公司工程有限公司員員工工手手冊冊歡歡 迎迎 辭辭歡迎您加入裝飾的大家庭!本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您盡快與公司融為一體。本手冊讓您了解裝飾的組織結(jié)構(gòu)、管理制度和公司價值等有關情況,幫助您理解就職于裝飾的各項條件及要求。本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。本手冊只是指南。如對手冊所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問,請與部門經(jīng)理或人力資源部聯(lián)系。公司奮斗目標:2017 年市場占有率位居永州前三,三年內(nèi)成為永州裝飾行業(yè)龍頭企業(yè)。有獨特的企業(yè)文 總 則總 則 本公司為推進現(xiàn)代化的企業(yè)管理,提升企業(yè)文化,依據(jù)相關法律和相關條例規(guī)定,結(jié) 合本公司實際情況,特制訂各項制度。 公司組織模式采取合作制經(jīng)營,由公司負責人(董事長或法人代表)利用本公司資源, 通過對外吸納有經(jīng)驗或有能力的個人或社會團隊進行合作,組成公司的部門領導班或項目 負責班組以及下設子、分公司,在公司的統(tǒng)一管理和經(jīng)營理念下共同發(fā)展、打造企業(yè)品牌。 公司采取崗位責任制的經(jīng)營方式,主張能者居之,每月采取目標考核制的辦法,充分 發(fā)揮個人潛力,加大風險意識,穩(wěn)步經(jīng)營。 凡本公司的管理制度(除法規(guī)另天天文檔在線 聯(lián)系QQ:744421982 公司整體運作架構(gòu)模式(員工手冊) 董事會 行政部 營銷部 設計部 財務部 工程部 客服部 客戶服務督導 人 力 資 源 部 勞 務 管 理 總 務 部 推 廣 拓 展 業(yè) 務 部 設 計 中心 招 投 標 財 務 管 理 采 購 事 務 工程項目管理 工程預結(jié)算 材料工藝研發(fā) 工 程 監(jiān) 理 董事長 總經(jīng)理 核算中心 分公司、子公司 維護 保修 總則 本公司為推進現(xiàn)代化的企業(yè)管理,提升企業(yè)文化,依據(jù)相關法律和相關條例規(guī)定,結(jié)合本公司實際情員工手冊目錄員工手冊目錄第一章總則第一章總則第二章企業(yè)文化與發(fā)展歷程第二章企業(yè)文化與發(fā)展歷程第一條企業(yè)理念第二條核心價值觀第三條經(jīng)營管理原則第四條企業(yè)質(zhì)量原則第五條公司發(fā)展歷程第三章員工素質(zhì)能力第三章員工素質(zhì)能力第一條通用素質(zhì)能力第二條專業(yè)素質(zhì)能力第三條領導力第四章行為準則第四章行為準則第一條基本原則與職業(yè)操守第二條非正當利益第三條傭金與回扣第四條兼職第五條交際應酬第六條個人投資第七條辦公管理第八條出差管理第九條保密義務第十條有效溝通第五章招聘、錄用與離職第五章招聘、錄用與離職第一條招聘原則第二貝斯特裝飾設計工程有限公司 員 工 手 冊 二0一三年七月二十五日 目 錄 1.前言 ……………………………………… 2.企業(yè)文化 ………………………………… 3.員工守則 ………………………………… 4.人事管理 ……………………… 4.1 總則 ………………………… 4.2 編制與定編 …………………… 4.3 員工招聘 …………… 4.4 培訓制度 …………… 4.5 試用期人員 ………… 4.6 員工正式聘用 ………… 4.7 考勤、薪酬管理 ………………… 4.8 加班制度 ……………………… 4天天文檔在線 聯(lián)系QQ:744421982 員工手冊 陜西華原建筑裝飾工程有限公司 類 型: 管理制度 修 訂: 行 政 部 2011-02-28 歡 迎 辭 歡迎您加入陜西華原建筑裝飾工程有限公司的大家庭! 本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您盡快與公司融為一體。 本手冊讓您了解陜西華原建筑裝飾工程有限公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學和公司價值等有關情況,幫助您理解就職于華原裝飾公司的各項條件及要求。 本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。 本手冊只是指南。如對手冊所述的方針政策和 員工手冊員工手冊 陜西陜西 xxxx 建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司 類類 型:型: 管理制度管理制度 修修 訂訂: : 行行 政政 部部 歡歡 迎迎 辭辭 歡迎您加入陜西 xx 建筑裝飾工程有限公司的大家庭! 本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您盡快與公司融 為一體。 本手冊讓您了解陜西 xx 建筑裝飾工程有限公司的組織結(jié)構(gòu)、管理 哲學和公司價值等有關情況, 幫助您理解就職于 xx 裝飾公司的各項條件 及要求。 本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種 規(guī)章制度。 本手冊只是指南。 如對手冊所述的- 本資料來自 - 江蘇魯藝建設工程有限公司 員 工 手 冊 公司信念—本公司全體員工應秉持“質(zhì)量第一、服務第一、 誠信、奉獻、創(chuàng)新、領先、信譽至上”為信念,貢獻公司。 - 本資料來自 - 序 言 歡迎加入公司 我們是一家具有“國家壹級裝飾裝修設計施工一體化資質(zhì)”的企業(yè),我們的目標是提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與優(yōu)良服務予客戶,要達到此目標,我們相信“人”是最重要的。 “人”是公司內(nèi)極高價值的資產(chǎn),但“人”卻易于流失,因此我們明白到需要有效地管理這項資產(chǎn),我們的方針是鼓勵雇員投入

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