1、湖北金橋房地產營銷策劃有限公司薪酬方案湖北金橋房地產營銷策劃有限公司薪酬方案 薪酬分為直接薪酬和間接薪酬兩種， 直接薪酬包括員工基本工 資、崗位工資、績效工資、補貼、獎金等；間接薪酬即福利，包括 帶薪年假、婚假、產假，員工基本保險的購買等。 直接直接薪酬薪酬 一、目的：貫徹以人為本，創造價值的發展理念，完善薪資管理制度， 強化部門職能。 二、范圍：公司全員。 三、原則：公平、有效、合理、合法。 四、架構： 五、薪酬結構： 辦公室 置業顧問 行政部 財務部 出納 會計 主任 總經理助理 文員 策劃部 設計 文案 策劃 部。

2、湖北金橋湖北金橋房地產房地產營銷策劃有限營銷策劃有限公司公司 各部門崗位職責各部門崗位職責 一、一、總經理崗位職責總經理崗位職責 1、全面負責公司的經營管理工作，提出和把握公司發展建設總體 目標和方向。 2、 制定公司經營管理目標、成本目標和利潤目標，審核確定公 司分配制度。 3、負責公司內部組織機構配置以及各部門人員的選聘。 4、負責拓展開發公司的對外經營業務，與地方政府及相關職能部 門協調聯絡，確保關系順暢。 二、二、副總經理崗位職責副總經理崗位職責 （項目）（項目） 1、協助總經理全面負責公司經營管理工作；。

3、財務管理制度 為加強財務管理制度， 真正發揮管理職能， 切實當好家、 理好財，特制訂本制度。 一、財務工作人員必須熟練本職工作，模范地遵守各項財經 紀律，維護公司利益。 二、堅持公司總經理“一支筆”審批制度，任何人不得亂批 亂報，擅自開支。 三、精確核算當月投入、回籠，結存經濟指標，準確盤清當 月成本及開支盈虧情況，提供財務分析報告給總經理。 四、切實做到賬賬相符、賬物相符、賬款相符，把住工作質 量、安全關，嚴格控制非生產性開支，降低各種費用。 五、杜絕短款、丟失、被盜，賬款失誤現象，若有發生，除 追償損失外。

4、請假管理制度 公司全體人員的各種請假，必須由本人寫出書面申請， 經領導批準，在辦公室辦理請假手續，對不辦理手續或超假 者，均以曠工論處。 一、中層管理人員請假半天以內由經理簽署意見報總經理批 準； 請假半天以上必須經總經理批準， 并辦理相關請假手續。 二、員工請假，半天以內由所在部門領導批準，請假半天以 上必須經總經理批準，并辦理相關請假手續。 三、公司新進的員工在試用期，原則上不準請假，特殊情況 須經總經理批準。 四、凡上班時間不在崗而又未辦理請假手續者按曠工論處。 五、請假分類 1、事假：公司員工因私事請。

5、勞動考勤制度 勞動考勤是記載員工工作情況， 加強勞動管理的重要措施 及結算勞動報酬的依據。根據公司管理辦法，制訂以下制度： 一、勞動考勤必須公開，考勤人員必須由指定專人負責，并接 受群眾監督。 二、 勞動考勤表由各部門主管次月傳至辦公室相關人員， 辦公 室負責監督記錄，考勤記載要真實、準確、清楚、及時。 三、正常上班時間遲到 5 分鐘為遲到，離正常下班時間提前 5 分鐘為早退，均以 50 元/次處罰并扣除當月全勤工資；無故遲 到、早退超過 30 分鐘者以曠工半天論處，罰款 100 元并扣除 當月全勤工資； 對無故曠工達一天者罰。

6、公司管理辦法公司管理辦法 第一章第一章 總則總則 為確保公司正常經營活動，建立良好的工作、生活秩序，明 確責、權、利，加快公司的發展，促進公司走向輝煌，特制定本 管理辦法。 第二章第二章 第一條第一條 努力學習，遵紀守法，發揚“我勤公司更興旺，我與公 司共輝煌”的企業精神，以“誠實守信，立誠之本”的企業宗旨， 開拓創新，與時俱進。維護公司利益，搞好本職工作。 第二條第二條 嚴格勞動紀律，不遲到，不早退，服從管理，做到令行 禁止，制度面前人人平等。遲到或早退（五分鐘以外含五分鐘） 一次者罰款 50 元并扣除當月全勤。

7、借借支支及財務報銷管理制度及財務報銷管理制度 為了規范公司日常借支、費用報銷，本著合理、必須和節約 的原則，結合公司具體情況，制訂本管理制度。 一、日常借支的審批程序 1、經辦人填寫借支單 。 2、部門經理審核。 3、會計審核。 4、總經理審批。 5、出納復核付款。 二、日常借支的注意事項 1、填寫借支單時，需明確經辦人、用途、金額、期限。 2、根據審批后的金額進行借支。 3、對于離職員工，未能按時還款的，直接從其未結算的工資中 扣除。 4、財務部需據此單據入賬，不退還個人，在個人入賬歸還后， 財務部開出收據并注明還款。

8、人事管理制度 為公司發展培植后勁，引進人才，提高公司管理水平和 員工素質，特制訂本制度。 一、凡新進公司員工，必須有高中及以上文化程度，身體健 康，年齡在 18 周歲以上，有一定的專業水平和工作能力。 二、實行員工試用制，凡公司錄用人員，一律執行三個月試 用期，試用期滿，經考核合格辦理簽訂項目勞動合同或勞動 合同手續。在試用期內違反公司管理辦法和其它有關制度以 及不能勝任本崗位工作的，一律不予錄用。 三、公司特殊聘用人員，可適當縮短試用期，需由總經理審 批后方能執行。 四、若因工人需要，調換崗位，由總經理決定。