專題簡介:
1、糾正和預(yù)防措施管理程序糾正和預(yù)防措施管理程序 1 1、目的、目的 為加強(qiáng)對(duì)公司 HSE 管理體系運(yùn)行中發(fā)生的或潛在的不符合進(jìn)行識(shí)別、 控制和 原因分析,采取糾正和預(yù)防措施實(shí)施有效控制,降低 HSE 風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn) HSE 管理體 系的持續(xù)改進(jìn),特制定本程序。 2 2、適用范圍、適用范圍 本程序適用于公司對(duì) HSE 管理不符合項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施的控制管理。 3 3、職責(zé)、職責(zé) 3.1 公司 HSE 管理體系審核過程中發(fā)現(xiàn)的 HSE 管理不符合項(xiàng)的糾正和預(yù)防措 施, 由不符合項(xiàng)的責(zé)任單位或部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定與實(shí)施,公司 HSE 管理體 系內(nèi)審小組負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)證。
2、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場 HSEHSE 獎(jiǎng)罰管理標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰管理標(biāo)準(zhǔn) 1 1、目的、目的 為了推動(dòng)公司及項(xiàng)目 HSE 責(zé)任的落實(shí),促進(jìn)公司及項(xiàng)目 HSE 工作良好發(fā)展, 結(jié)合公司實(shí)際,制訂本標(biāo)準(zhǔn)。 2 2、適用范圍、適用范圍 與公司有合同關(guān)系的施工單位、供貨商及監(jiān)理單位等承包商。 3 3、職責(zé)、職責(zé) 3.1 工程及 HSE 管理部職責(zé) 具體負(fù)責(zé) HSE 獎(jiǎng)勵(lì)與違約責(zé)任追償工作,及時(shí)收集、審核并向公司主管工程 副總上報(bào)有關(guān) HSE 獎(jiǎng)勵(lì)與違約責(zé)任追償材料。 3.2 成本管理部職責(zé) 根據(jù)工程及 HSE 管理部提供并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的獎(jiǎng)勵(lì)或違約責(zé)任追償單, 在當(dāng)期工程款中對(duì)承包。
3、物業(yè)移交過程物業(yè)移交過程 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1、目的、目的 為加強(qiáng)物業(yè)移交過程安全管理,進(jìn)一步明確公司與物業(yè)公司安全管理責(zé)任, 及時(shí)識(shí)別和控制安全風(fēng)險(xiǎn), 提高物業(yè)運(yùn)營的本質(zhì)安全程度, 根據(jù) 安全生產(chǎn)法 、 物業(yè)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)制定本程序。 2 2、范圍、范圍 本程序適用于公司銷售、持有物業(yè)的交接過程中的安全管理。 3 3、管理要求、管理要求 3.1 公司應(yīng)當(dāng)在銷售物業(yè)時(shí),制定物業(yè)使用安全管理公約,對(duì)有關(guān)物業(yè)的使 用、維護(hù)、裝修、管理等事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)定,明確物業(yè)買受人應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù),對(duì)違 反規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任依法作。
4、法律、法規(guī)管理程序法律、法規(guī)管理程序 1 1、目的、目的 為確保公司在HSE管理過程中能及時(shí)識(shí)別HSE管理法律法規(guī)和其他要求的適 用性,保證 HSE 管理活動(dòng)符合法律法規(guī)的要求,特制定本管理程序。 2 2、范圍、范圍 本程序?qū)?HSE 管理法律法規(guī)和其他要求的識(shí)別、獲取及評(píng)價(jià)要求做了規(guī)定, 本程序適用于公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi) HSE 管理所涉及的相關(guān)法律、 法規(guī)和其他要求的控 制管理。 3 3、職責(zé)、職責(zé) 3.1 公司的 HSE 管理法律、法規(guī)和其他要求的識(shí)別、獲取與適用性評(píng)價(jià),由 工程及 HSE 管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施與管理; 3.2 公司的 HSE 管理法律、法規(guī)和。
5、方興地產(chǎn)南京公司職能部門方興地產(chǎn)南京公司職能部門 HSEHSE 工作指引工作指引 1、目的、目的 為指導(dǎo)各職能部門各項(xiàng) HSE 工作的開展,強(qiáng)化 HSE 管理體系執(zhí) 行,促進(jìn)南京公司 HSE 管理水平持續(xù)提高,特制定本指引。 2、范圍、范圍 方興地產(chǎn)南京公司各職能部門。 3、職責(zé)、職責(zé) 3.1 工程及 HSE 管理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)各職能部門 HSE 工作的指導(dǎo)及 協(xié)調(diào)。 3.2 公司相關(guān)部門(綜合管理部、招標(biāo)采購部、財(cái)務(wù)管理部、工 程及 HSE 管理部、前期開發(fā)部、營銷管理部、運(yùn)營管理部以及成本 管理部)參與 HSE 工作開展,并貫徹落實(shí)此指引。 4、職能部門通用、職。
6、項(xiàng)目項(xiàng)目 HSEHSE 預(yù)評(píng)估管理程序預(yù)評(píng)估管理程序 1 1、目的、目的 為充分識(shí)別獲取土地潛在的 HSE 風(fēng)險(xiǎn),降低公司后續(xù)經(jīng)營的 HSE 風(fēng)險(xiǎn),保證 項(xiàng)目順利推進(jìn),制定本管理程序。 2 2、適用范圍、適用范圍 本管理程序適用于公司獲取土地時(shí)地塊自身 HSE 因素、 地塊周邊 HSE 因素對(duì) 項(xiàng)目后期運(yùn)營 HSE 風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估管理。 3 3、術(shù)語和定義、術(shù)語和定義 公司:指方興地產(chǎn)南京公司。 工作組:泛指公司為獲取某一地塊而成立的工作組、籌備組、領(lǐng)導(dǎo)小組等。 4 4、職責(zé)、職責(zé) 4.1 公司安委會(huì)負(fù)責(zé)審核擬獲取土地的 HSE 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果, 并出具 HSE 建議。 4。
7、記錄控制管理程序記錄控制管理程序 1 1、目的、目的 為規(guī)范 HSE 管理記錄的管理,有效控制記錄的格式、標(biāo)識(shí)、填寫、歸檔、保 存及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析等過程, 確保為 HSE 管理提供符合相關(guān)要求和 HSE 管理體系 有效運(yùn)行的證據(jù),特制定本程序。 2 2、范圍、范圍 本程序適用于公司經(jīng)營管理范圍內(nèi)HSE管理記錄的管理。范圍包括: 2.1與HSE管理體系運(yùn)行有關(guān)的管理記錄、過程控制和糾正預(yù)防措施記錄、管 理評(píng)審及內(nèi)審、培訓(xùn)記錄、合同評(píng)審記錄以及來自相關(guān)方的有關(guān)記錄等; 2.2 與HSE管理有關(guān)的記錄:包括安全檢查、安全教育、隱患治理、安全獎(jiǎng) 懲、。
8、應(yīng)急管理程序應(yīng)急管理程序 1 1、目的、目的 為提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營安全,保護(hù) 人身生命安全, 最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、 環(huán)境破壞和社會(huì)影響, 特制定本程序。 2 2、適用范圍、適用范圍 本程序適用于公司范圍內(nèi)所有突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理。 3 3、術(shù)語和定義術(shù)語和定義 3.1 突發(fā)事件:本程序所指突發(fā)事件是公司生產(chǎn)經(jīng)營和其他活動(dòng)中突然發(fā)生, 造成或可能造成重大人員傷亡、重大環(huán)境污染、重大經(jīng)濟(jì)損失、重大經(jīng)營影響或 重大聲譽(yù)及社會(huì)影響的各類重大突發(fā)事件。 3.2 應(yīng)急預(yù)案:是針對(duì)具體設(shè)備、設(shè)施、場。
9、危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理程序危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理程序 1 1、目的、目的 為充分有效辨識(shí)危害因素,對(duì)危害因素存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),并制定針 對(duì)性的控制措施,以消除、降低、控制風(fēng)險(xiǎn),保證安全生產(chǎn),制定本管理程序。 2 2、適用范圍、適用范圍 本管理程序適用于公司地產(chǎn)開發(fā)等經(jīng)營過程中 HSE 風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、 評(píng)價(jià)和控制 管理。也適用于公司及所屬項(xiàng)目承包商、監(jiān)理等相關(guān)方的 HSE 風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)價(jià) 和控制管理。 3 3、術(shù)語和定義、術(shù)語和定義 公司:指方興地產(chǎn)南京公司。 危害:可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或。
10、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn) 1 1、目的、目的 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理,促進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工,防止因 建筑施工對(duì)環(huán)境的污染,制定本標(biāo)準(zhǔn)。 2 2、范圍、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和其它建設(shè)項(xiàng)目, 凡在本公司管理區(qū)域內(nèi)從 事新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的單位,均應(yīng)執(zhí)行本制度。本制度與行業(yè)或地方 的有關(guān)規(guī)定相沖突的, 執(zhí)行行業(yè)或地方規(guī)定, 行業(yè)或地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)低于本標(biāo)準(zhǔn)的, 執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)。 3 3、管理職責(zé)、管理職責(zé) 3.1 公司工程 HSE 管理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工現(xiàn)場文明施工工作,根據(jù)國家 和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
11、招標(biāo)和采購招標(biāo)和采購 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1、目的、目的 為加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)和采購工作過程中 HSE 工作的指導(dǎo),規(guī)范招標(biāo)和采購過程 HSE 管理工作標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理程序。 2 2、適用范圍、適用范圍 本管理程序適用于公司在招標(biāo)和采購過程中招標(biāo)文件的編寫、 合同 HSE 評(píng)審、 投標(biāo)對(duì)象的 HSE 審查等工作。 3 3、職責(zé)、職責(zé) 3.1 招標(biāo)采購部負(fù)責(zé)招標(biāo)和采購過程中 HSE 管理工作的組織落實(shí)。 3.2 公司工程及 HSE 管理部負(fù)責(zé)協(xié)助招標(biāo)采購部編寫標(biāo)書和合同 HSE 專項(xiàng)內(nèi) 容,并做好指導(dǎo)監(jiān)督。 3.3 公司安委會(huì)負(fù)責(zé)招標(biāo)和采購文件 HSE 部分內(nèi)容的審。
12、方興地產(chǎn)南京公司方興地產(chǎn)南京公司 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 (2015 年 04 月) 批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)人: 日日 期:期: 1. 總則總則 1.11.1 編制目的編制目的 為建立健全方興地產(chǎn)南京公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理機(jī)制,規(guī)范一 般及以上級(jí)別生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理,保障員工、客戶、及公眾的生 命健康與安全,保護(hù)環(huán)境和公司財(cái)產(chǎn),維護(hù)公司社會(huì)聲譽(yù),確保應(yīng)急狀 態(tài)下公司整體工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)并可持續(xù)發(fā)展,特制定本預(yù)案。 1.21.2 編制依據(jù)及指導(dǎo)文件編制依據(jù)及指導(dǎo)文件 本預(yù)案的編制主要依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),以及方興地產(chǎn)南京。
13、大型活動(dòng)大型活動(dòng) HSEHSE 管理程序管理程序 1 1、目的、目的 為加強(qiáng)公司對(duì)大型活動(dòng)的安全管理,保護(hù)活動(dòng)參與人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,確 保大型活動(dòng)順利進(jìn)行,特制定本程序。 2 2、范圍、范圍 本程序適用于方興地產(chǎn)南京公司舉辦的大型活動(dòng)。 3 3、術(shù)語和定義、術(shù)語和定義 3.1 大型活動(dòng) 是指公司舉辦,參加人數(shù)(不含工作人員)超過 100 人(含 100 人)或含有 焰火表演、危險(xiǎn)性較大的特技表演、重要人物(如:影視明星、社會(huì)知名人士、 政府領(lǐng)導(dǎo)等)參加的體育比賽、文藝演出、展覽展銷、野外拓展、產(chǎn)品推介會(huì)等 不在公司日常業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的活動(dòng)。
14、文件控制管理程序文件控制管理程序 1 1、目的、目的 為保證 HSE 管理體系運(yùn)行的各個(gè)場所均使用相應(yīng)的有效版本,防止失效或 作廢文件被誤用,使 HSE 管理體系文件和資料處于受控狀態(tài),特制定本程序。 2 2、范圍、范圍 本程序?qū)?HSE 管理體系所需文件(以下簡稱 HSE 管理體系文件)的控制內(nèi) 容和要求做了規(guī)定,本程序適用于公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi) HSE 作業(yè)文件的管理。 3 3、職責(zé)、職責(zé) 3.1 公司的 HSE 管理體系文件,由工程及 HSE 管理部組織編制、修訂、發(fā) 放與實(shí)施管理; 3.2 公司的適用 HSE 管理法律、法規(guī)和其他要求類文件,由工程及 HSE 管 。
15、應(yīng)急資源管理程序應(yīng)急資源管理程序 1 1、目的、目的 為加強(qiáng)公司應(yīng)急資源管理,建立有可靠保障的應(yīng)急資源系統(tǒng),保證在應(yīng)急 狀態(tài)下,為公司應(yīng)急管理提供及時(shí)、有效的應(yīng)急資源,使應(yīng)急救援工作順利進(jìn) 行,特制定本管理程序。 2 2、適用范圍、適用范圍 本管理程序適用于方興地產(chǎn)南京公司。 3 3、職責(zé)、職責(zé) 3.1 公司綜合管理部負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的應(yīng)急資源的配備、維護(hù)和管理。 3.2 工程及 HSE 管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督承包商應(yīng)急資源的配備、維護(hù)和管理。 4 4、應(yīng)急資源的范圍、應(yīng)急資源的范圍 4.1 內(nèi)部資源 內(nèi)部資源包括總部和各下屬項(xiàng)目的應(yīng)急指揮中。
16、承包商承包商 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1、目的目的 為加強(qiáng)公司在工程建設(shè)項(xiàng)目過程中對(duì)承包商的 HSE 管理, 防止承包商在生產(chǎn) 活動(dòng)過程中發(fā)生事故,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行,維護(hù)公司聲譽(yù),特制定 本程序。 2 2、適用范圍、適用范圍 本程序適用于方興地產(chǎn)南京公司及所屬地產(chǎn)開發(fā)、施工等項(xiàng)目對(duì)承包商的 HSE 管理。 3 3、定義、定義 3.1 本程序所稱工程建設(shè)項(xiàng)目是指: 新建、 改建、 擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目以 及 相 關(guān)服務(wù)項(xiàng)目等。 相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目包括工業(yè)安裝、 水電安裝、 室內(nèi)外裝飾、 房屋修繕、 土 石方開挖、基礎(chǔ)打樁、道路維修、。
17、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目 HSEHSE 策劃管理程序策劃管理程序 1 1、目的、目的 為加強(qiáng)公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目 HSE 管理,確保工程項(xiàng)目 HSE 管理方 針與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本管理程序。 2 2、適用范圍、適用范圍 本管理程序適用于公司所屬工程項(xiàng)目的 HSE 管理。 3 3、術(shù)語和定義、術(shù)語和定義 公司:指方興地產(chǎn)南京公司。 建設(shè)項(xiàng)目:由公司負(fù)責(zé)管理的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目。 4 4、職責(zé)、職責(zé) 4.1 公司管理者代表負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目 HSE 管理的策劃和 HSE 管理計(jì)劃書的審批。 4.2 公司工程及 HSE 管理部負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目 HSE 管理計(jì)劃書的制訂。 4.3 方興地。
18、HSEHSE 事故管理程序事故管理程序 1 1、目的目的 為保證及時(shí)地對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理,制定相應(yīng)的糾正與預(yù) 防措施,防止類似事故的再次發(fā)生,特制定本程序。 2 2、范圍范圍 本程序適用于方興地產(chǎn)南京公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理 (不包括對(duì)承包商 的處理) 。 3 3、職責(zé)、職責(zé) 3.1 公司工程及 HSE 管理部 3.1.1 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告; 3.1.2 在安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)應(yīng)該由公司進(jìn)行調(diào)查處理的生產(chǎn)安全事故的 調(diào)查、分析和處理,并根據(jù)事故類別組織事故調(diào)查組。 3.2 綜合管理部、設(shè)計(jì)管理部等其他相關(guān)部門參。
19、HSEHSE 變更管理程序變更管理程序 1 1、目的、目的 為加強(qiáng)公司 HSE 變更管理,及時(shí)識(shí)別、控制 HSE 變更的潛在風(fēng)險(xiǎn),確保 HSE 管理體系的有效運(yùn)行,特制定本管理程序。 2 2、范圍、范圍 本程序?qū)?HSE 變更管理的條件、程序和要求做了規(guī)定,本程序適用于公司 HSE 管理體系管理范圍內(nèi)的 HSE 事項(xiàng)的變更管理。 3 3、職責(zé)、職責(zé) 3.1 公司工程及 HSE 管理部負(fù)責(zé)公司 HSE 管理體系的變更管理, 并組織實(shí)施; 負(fù)責(zé) HSE 管理措施變更的監(jiān)督落實(shí)。 3.2 項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目 HSE 變更管理,并指導(dǎo)督促工程項(xiàng)目 相關(guān)單位按照變更后的事項(xiàng)落。
20、內(nèi)部審核管理程序內(nèi)部審核管理程序 1 1、目的、目的 為規(guī)范公司 HSE 管理體系內(nèi)部審核管理, 確保 HSE 管理體系的符合性與有效 性,特制定本管理程序。 2 2、范圍、范圍 本程序?qū)?HSE 管理體系內(nèi)部審核的程序、范圍、內(nèi)容和要求做了規(guī)定,本程 序適用于公司 HSE 管理體系的內(nèi)部審核管理。 3 3、職責(zé)、職責(zé) 3.1 公司 HSE 管理體系內(nèi)部審核,由 HSE 管理者代表或以其名義組織實(shí)施; 3.2 HSE 管理體系內(nèi)部審核小組,由公司工程及 HSE 管理部協(xié)助公司 HSE 管 理者代表負(fù)責(zé)組建; 3.3 HSE 管理體系內(nèi)部審核計(jì)劃和審核文件,由 HSE 管理體系內(nèi)部。
21、HSEHSE 管理手冊管理手冊 1 1、前言、前言 企業(yè)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)整體管理水平的綜合體現(xiàn),也是企業(yè)市場競爭力的重 要組成部分。發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,通過體系化管理,建立全員、全過程、全 方位的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制與管理,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無故障,可以 逐步達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一。 公司 2014 年年底組建,人員來自不同的單位,對(duì)公司 HSE 方面標(biāo)準(zhǔn)、文件及要 求了解甚少,員工對(duì)一級(jí)開發(fā)管理更是匱乏,安全生產(chǎn)管理工作困難多,難度大, 主要 HSE 風(fēng)險(xiǎn)在施工現(xiàn)場,為火災(zāi)、坍塌、觸電、高處墜落、物體打擊和機(jī)。
22、HSEHSE 信息管理程序信息管理程序 1 1、目的、目的 為規(guī)范公司 HSE 信息的溝通管理,確保 HSE 信息溝通渠道暢通,使公司 HSE 信息資源共享,促進(jìn) HSE 工作開展,特制定本管理程序。 2 2、范圍、范圍 本程序?qū)?HSE 管理體系有效性信息(以下簡稱 HSE 信息)管理的內(nèi)容、方式 和要求進(jìn)行了規(guī)定,本程序適用于公司與外部、公司內(nèi)部之間 HSE 信息的溝通管 理。 3 3、職責(zé)職責(zé) 3.1 公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的 HSE 信息,由公司工程及 HSE 管理部組織實(shí)施信 息溝通與管理; 4 4、HSEHSE 信息的內(nèi)容和信息的內(nèi)容和溝通溝通方式方式 4.1 HSE4.1 HSE 信。
23、HSEHSE 會(huì)議管理程序會(huì)議管理程序 1 1 目的目的 為了規(guī)范公司及項(xiàng)目 HSE 會(huì)議管理,特制定本程序。 2 2 范圍范圍 本程序適用于公司及所開發(fā)項(xiàng)目的 HSE 會(huì)議管理。 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 3.1 工程及工程及 HSEHSE 管理部管理部 3.1.1 負(fù)責(zé)組織公司安委會(huì)會(huì)議;根據(jù)工作需要組織 HSE 專題會(huì);參加項(xiàng)目 監(jiān)理單位組織的周例會(huì),組織項(xiàng)目月 HSE 例會(huì)。 3.1.2 負(fù)責(zé)對(duì)承包商的 HSE 例會(huì)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,負(fù)責(zé)對(duì)承包商 執(zhí)行本程序的情況進(jìn)行管理、監(jiān)督。 3.23.2 監(jiān)理公司監(jiān)理公司 3.2.1 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目周例會(huì)和 HSE 專題會(huì),對(duì)承包商執(zhí)行例會(huì)制。
24、HSEHSE 管理評(píng)審管理程序管理評(píng)審管理程序 1 1、目的、目的 為規(guī)范公司 HSE 管理體系管理評(píng)審的管理, 確保 HSE 管理體系持續(xù)有效地運(yùn) 行,符合 HSE 標(biāo)準(zhǔn)要求,保證公司 HSE 管理方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理程 序。 2 2、范圍、范圍 本程序?qū)?HSE 管理體系管理評(píng)審的程序、內(nèi)容和要求做了規(guī)定,本程序適用 于公司最高管理者對(duì) HSE 管理體系的管理評(píng)審管理。 3 3、職責(zé)、職責(zé) 3.1 公司的 HSE 管理體系管理評(píng)審,由公司最高管理者代表(公司總經(jīng)理) 負(fù)責(zé)主持評(píng)審; 3.2 公司 HSE 管理體系的管理評(píng)審計(jì)劃, 由 HSE 管理者代表 (分管 HS。
25、HSEHSE 培訓(xùn)管理程序培訓(xùn)管理程序 1 1、目的、目的 為規(guī)范公司 HSE 培訓(xùn)管理,提高員工的 HSE 意識(shí)和 HSE 素質(zhì),確保 HSE 管理 體系的有效運(yùn)行,特制定本管理程序。 2 2、適用范圍、適用范圍 本程序?qū)?HSE 培訓(xùn)的分類、內(nèi)容和要求做了規(guī)定,本程序適用于公司經(jīng)營活 動(dòng)過程中公司員工和相關(guān)方人員的 HSE 培訓(xùn)管理。 3 3、職責(zé)、職責(zé) 3.1 公司工程及 HSE 管理部負(fù)責(zé)編制公司年度 HSE 培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施; 3.2 公司綜合管理部在編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),負(fù)責(zé)將 HSE 培訓(xùn)計(jì)劃納入 年度培訓(xùn)計(jì)劃; 3.3 公司各部門負(fù)責(zé)編制本部門的 HSE 培訓(xùn)計(jì)。
26、HSEHSE 檢查與隱患整改程序檢查與隱患整改程序 1 1、目的、目的 為規(guī)范公司安全檢查及隱患整改工作, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改公司 HSE 管理體系運(yùn) 行和現(xiàn)場 HSE 管理中存在的問題,確保 HSE 管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行,不斷提高 現(xiàn)場 HSE 管理水平,特制定本程序。 2 2、 適用范圍適用范圍 本程序?qū)?HSE 檢查與隱患整改的職責(zé)、 內(nèi)容、 方式、 程序、 和要求做了規(guī)定, 本程序適用于公司及所屬項(xiàng)目 HSE 檢查與隱患整改的實(shí)施和管理。 3 3、職責(zé)、職責(zé) 3.1 公司安委會(huì)是公司安全檢查與隱患整改的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi) HSE 大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,。
27、HSEHSE 獎(jiǎng)懲管理程序獎(jiǎng)懲管理程序 1.1.目的目的 建立方興地產(chǎn)南京公司安全獎(jiǎng)懲機(jī)制,推動(dòng)安全責(zé)任制的落實(shí)。 2.2.適用范圍適用范圍 2.1 適用于方興地產(chǎn)南京公司。 2.2 適用于方興地產(chǎn)南京公司隸屬管控的項(xiàng)目公司 HSE獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)制定的 參考。 3.3.職責(zé)職責(zé) 公司 HSE 委員會(huì)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲工作。 4.4.管理規(guī)程管理規(guī)程 4.1.4.1.事故的分類與分級(jí)事故的分類與分級(jí) 事故的分類與分級(jí)執(zhí)行HSE 事故管理標(biāo)準(zhǔn) 。 4.2.4.2.獎(jiǎng)勵(lì)的范圍獎(jiǎng)勵(lì)的范圍 4.2.1 安全獎(jiǎng)勵(lì)分為頒發(fā)獎(jiǎng)金、授予先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)和通報(bào)表彰。 4.2.2 凡符合下列條件之一者,對(duì)安。