專題簡介：
1、解讀易居企業(yè)文化 2012版 目錄 PART一 易居營銷集團是誰？ 定義易居營銷 優(yōu)勢能同行所不能，創(chuàng)造價值最大化 歷程從營銷代理起步，全線貫通產業(yè)鏈 PART二 蛻變從易居到EJU的騰躍 品牌從“地方”到“天圓” 愿景從貫通產業(yè)鏈到全產業(yè)鏈服務平臺 文化從戰(zhàn)士文化到再創(chuàng)業(yè)精神 PART三 今天的易居中國又是誰？ 定義易居中國 模式八大品牌 聚合而勝 PART四 易居營銷集團的優(yōu)勢資源是什么？ 前端提供信息與數(shù)據(jù)服務 中端客戶聚焦 后端延伸業(yè)務 目錄 解讀易居企業(yè)文化 PART一 易居營銷集團是誰？ 定義 易居營銷集團 中國首家年代理總銷面積突破千萬。
2、易居中國營銷集團 -預算與決算課程 “三橫四縱”與“預決算”關系 “三橫四縱”與“預決算”關系 “三橫四縱”業(yè)務管理體系構架分解為：三橫以業(yè)務管理劃分為開發(fā)、策略和執(zhí)行三個階段 以實現(xiàn)橫向的流程規(guī)范和管控；四縱在業(yè)務動作、業(yè)務品控、客戶關系管理三縱基礎上增加 了綜合管理這一縱線對業(yè)務加以規(guī)范； “三橫四縱”強調將前臺業(yè)務操作和后臺管理、內部預決算管控相融合，從開發(fā)階段、策略 階段到執(zhí)行階段，全面系統(tǒng)的介入，做的風險可控、成本可控、利潤最大化，形成任務執(zhí)行 和綜合管控中的預決算的無縫對接。 項目開發(fā)階段-項目。
3、易居中國豪宅與別墅物業(yè)定位及產品策劃課程 Market Strategy Of Luxurious Property For E-House china 中國房產信息集團 China Real Estate Information Corporation 目 錄 第一部分. 高端物業(yè)四種定位路徑 第二部分. 高端產品三個價值觀點 第三部分. 公寓豪宅四點價值塑造 第四部分. 別墅豪宅五點價值塑造 高端物業(yè)四種定位路徑 Part One 撰寫任何一個產品定位報告前 務必先選擇一個架構 或邏輯 以便思路快速形成 撰寫“定位報告”在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出，但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產品(product)、價格(price)、。
4、PPT寫作技巧 1 李 陽 當你的室友手持iphone在你面前無恥自拍，瘋狂上網(wǎng)， 各位童鞋 你的心中一定充滿羨慕嫉妒恨，有木有！ 你定下目標，等iphone5上市，老子也買一臺，有木有！ 你暗下決心，等加了工資，老子一定買一臺，有木有！ 總之，有朝一日，老子也會有一臺，有木有！ 這時你低下頭看看自己手中的金立手機什么情況！ 你安慰自己，不就是個破手機嗎，NB什么！ 后 P CP C 時 代 ， 用 戶 體 驗 將 成 第 一 驅 動 力 ！ S t e v e J o b sS t e v e J o b s 我們設想一個場景 昏暗的房間 缺氧的環(huán)境 重復的內容 不姣好的面容 如果再加。
5、制 于 貳 零 壹 貳 年 第三方合作指引 目 錄 contents 第一部分：前言 第二部分：合作方分類 第三部分：合作目標 第四部分：合作指引 貳 壹 前言 合作方分類 叁 合作目標 肆 合作指引 主要內容： 如何與第三方（主要為廣告公司）進行有效的合作 指引對象： 策劃總監(jiān)、策劃經(jīng)理 指引意義 項目角度： 實現(xiàn)項目營銷價值最大化 公司角度： 實現(xiàn)易居中國與第三方公司的合作雙贏 個人角度： 提升自我專業(yè)素養(yǎng)及管理經(jīng)驗 貳 壹 前言 合作方分類 叁 合作目標 肆 合作指引 合作方分類： 1 2 3 策略型廣告公司 執(zhí)行型廣告公司 其它型廣告公司 分類說。
6、營銷策劃執(zhí)行指導手冊及管理指南 一、房地產營銷策劃的目的 二、營銷策劃工作流程 三、不同銷售階段中的執(zhí)行內容 四、日常工作指導內容 五、物料及渠道品控要點 目錄 一、房地產營銷策劃的目的 房地產營銷策劃的目的 解決案場來訪指標及提升轉化率問題 推廣 渠道 來訪率指標 轉換率指標 在客戶的決策過程里 知道與了解，現(xiàn)場氛圍的塑造及產品力表現(xiàn)部分都需要營銷策劃來解決。 購買決策全過程 知道與了解 愛上產品 推廣 受眾 吸引 率 推廣 頻次 品牌 與產品力 推廣 設計 促銷 活動 樣板 展示 案場 氛圍 銷售 員 產品 力 按揭 服務 促銷 活。
7、提 案 技 巧 文勇 一、提案的認知與思考 提 案 技 巧 二、提案前如何準備一場提案 三、提案時掌控精彩的提案 四、提案后通過提案實現(xiàn)自我提升 五、提案技巧重點回顧 一、提案的認知與思考 發(fā)自內心喜歡競標的同事，請舉手！ 讓我們先做一個調查： 大多數(shù)時候我們并不喜歡提案，但只要競爭存在，PK和提案就無法回避 通過下面的內容，讓我們試著改變對提案的認知 人在世間飄 不能不競標 競標的廣義與狹義認識 2010年4月29日，卡梅倫、克萊格、布朗英國三大政黨領袖當晚在伯明翰大學 舉行大選前最后一場三大黨派領導人同臺電視辯論。 廣義的。
8、整合營銷報告易居中國 南京公司- 說好每一個故事 寫在前面； 是否覺得80%的報告都似曾相識， 就像365日都白開水一般。 只有重復，沒有新意。 當然，你可以說， 是這個行業(yè)的特質造成的。 浮躁的市場、糾結的甲方，以及麻痹的我們； 相似的觀點、雷同的解決方案。 存在意味著一切， 哪有什么高潮可言！ 是的。 如果拋棄操守和忘卻信仰， 這一切，都毫無爭議。 但， 現(xiàn)在要說的，跟操守和信仰有關，否則， 你如何解釋下面的例子？ 青盲 飛虎神鷹 獵鷹1949 秘使 攻心 尖刀 黑狐 國家機密 重慶諜戰(zhàn) 鋤奸 誓言今生 刀尖上行走 掩護 追捕 黑玫瑰。
9、競品的研究與監(jiān)測 課件綱要 作者：冷鵬 通過借鑒競品，為項目操作策略提供依據(jù)、指明方向， 確保項目在市場競爭中勝出。 為什么要做競品研究與監(jiān)測？ 在樓市營銷的戰(zhàn)爭中，市場部最主要擔負的就是情報收集任務。 只有我們做到“知己知彼”，才能幫助整個營銷團隊“百戰(zhàn)不殆”。 競品研究與監(jiān)測是市場部首要核心工作 競品界定 競品研究 競品監(jiān)測 -誰是我的對手？ -對手擅長什么？ -看招、接招、出招 競品研究與監(jiān)測包括哪些內容？ 第一章 競品界定 競品界定，是對競品研究與監(jiān)測的前提， 是必須做好的功課 “認清自我、鎖定目標” 誰是我的。
10、宋 威 客戶分析 目錄 客戶定位 客戶在哪里？ 通過哪些手段召集客戶 如何打動客戶 如何聚沙成塔 PART 客戶定位 謀定而后動謀定而后動 通過對產品的分析作出精準的客戶定位 客戶描述年齡、階層收入、興趣、居住地分析、工作、職業(yè)分析 公寓客戶物質屬性分析 小面積客戶購買力分析 家庭稅后 綜合年收入 稅后月收入 月還款 （月收入30%，30年） 總承受力 首付（3成） 客源置業(yè)次數(shù) 5-6萬 4000-5000元 1200-1500元 26-32萬 8-10萬 一次置業(yè) 10-18萬 8000-15000元 2400-4500元 51-97萬 16-29萬 一次置業(yè)為主、二次 置業(yè)為輔 家庭稅后 綜合年收入。
11、風水學 劉曉川 CRIC 生態(tài)建筑工作室 主任 電話：18601688788 郵件： 主要項目 上海中糧海景一號風水營銷策劃及售樓員培訓 上海慧芝湖花園售樓員風水培訓 上海琥珀郡園風水策劃顧問 寧波ART藍海樓書文案風水策劃包裝及意向客 戶風水講座 寧波浙大網(wǎng)新北侖樓盤命名咨詢建議 福州長汀外項目地塊風水評估咨詢 南京蘇寧環(huán)球別墅項目風水布局建議 上海萬科燕南園別墅風水評估及裝修咨詢 上海永新花苑公寓風水評估及裝修咨詢 長春市中銀大廈寫字樓風水評估及改進建議 專業(yè)經(jīng)歷 劉曉川，35歲，中國新生代易學名家，易學地產規(guī)劃理論創(chuàng)建 人，中國。
12、項目定位不營銷策略指南 房地產住宅項目全秳策劃戓爭諱 邱 霄凌 2012年5月4日 內容1：【概念解釋】 房地產項目操作如枅是一場戓爭 策劃是干什舉的？ 項目定位不營銷策略的工作內涵 營銷策劃的本質是增大相對優(yōu)勢，增加客戶選我概率 房地產這個行業(yè)的特殊性可以用戓爭來比喻開始丌易，結束難，因為這是個一旦開仗就會縐 歷巨大周折斱能結束的戓爭。 為了空現(xiàn)策劃工作對二項目操作的價值我們應弼在這場戓爭中提供更高附加值的朋務，在全 過程每個環(huán)節(jié)中空現(xiàn)我們的智慧，這是代理朋務業(yè)的核心競爭力。 項目取得項目取得項目開工項目開工項目。
13、個案前期營銷推廣及廣告策劃培訓教程 房地產是當今中國最熱門的行業(yè)之一， 踏入這個行業(yè)首要掌握的就是對行業(yè)的基礎 認識。無論是從事銷售、策劃、設計、物管 等任何一項房地產相關工作，都離不開房地 產基礎知識的基墊。要成為一名合格的房地 產從業(yè)人員，須腳踏實地的，從了解房地產， 理解房地產開始。 導 言 前言：時代營銷環(huán)境的特征變化 核心問題挖掘及核心廣告策略形成 基于客戶觸點的前期推廣策略及廣告策劃 1 2 3 前言：時代營銷環(huán)境的特征變化 核心問題挖掘及核心廣告策略形成 基于客戶觸點的前期推廣策略及廣告策劃 1 2 3 . . 。
14、2010.10 亮你的 點 策 略 Strategic generate 有誰想娶這個美女為妻？ 讓我們先做兩個調查： 重要提示：她是比爾蓋茨的女兒 那么誰又想掌控世界財富？ 重要提示：成為世界銀行的副總裁 于是，策略產生了： 一個年輕人先找到比爾蓋茨，自薦自己要做他的乘龍快婿，因為，他是世 界銀行最年輕的副總裁 于是這個人又找到了世界銀行的總裁，向他自薦成為世界銀行的副總裁， 因為，他是世界首富的女婿 世界富豪不止一個，銀行也不止一家， 那么接下來我們該怎么做 ？ 策略生成 一、策略的認知與理解 二、易居策略管理流程說明 三、以整盤視野策。
15、廣 告 制 作 工 藝 廣告制作、戶外發(fā)布 1 印 刷 2 視 覺 3 模 型 4 其 他 5 廣 告 制 作、戶 外 發(fā) 布 售樓處內部包裝 外部戶外廣告 售樓處外部及 地盤包裝 售樓處 內部包裝 引導 系統(tǒng) 展板 Logo墻 區(qū)域明 示系統(tǒng) 氣氛 布置 KT板寫真畫面 畫框+油畫布寫真 內打光燈箱 大幅畫面+噴繪 玻璃+寫真 展板 落地式支架展板 X架、易拉寶 案例 案例 案例 電腦寫真 設計文件以矢 量文件為主,可 用ai、eps， coreldrw。 圖片文件,可用 TIF為主,盡量 少用JPG圖片 文件 背膠紙 PP紙 燈片 相紙 全透片 防水布 銀雕布 油畫布 0.9m*50m/卷 1.27m*50m/卷 1.5。
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